公交站长的工作职责(公交站长的工作职责是什么)

1. 公交站长的工作职责是什么

一、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，努力钻研业务，熟悉客运管理业务知识，组织制定本单位规章制度，完成上级下达的各项工作目标，依照上级部门下达任务制定本单位的生产工作计划并负责实施，制定车站发展规划。

二、全面负责车站生产经营管理工作，定期组织召开各类会议，及时传达各级有关文件精神，报告生产经营情况，解决生产中实际问题，保证本单位安全生产资金投入。组织本单位职工的业务学习，对职工进行工作和业务考核，落实岗位责任制。

三、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，落实安全生产主体责任，完善安全生产管理体系，建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

四、带头执行和遵守车站的各项制度和考核措施，并严格按规定检查落实，从严管理，以身作则，按章办事，不绚私情。

五、加强领导之间的团结，做到分工合作，关心职工的工作和生活，虚心听取意见和批评，加强学习、努力创新，大胆管理，开创工作新局面。

六、严格执行交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》、《汽车客运站安全生产规范》，按照汽车旅客服务“三优三化”标准带领全站职工搞好车站服务工作。

七、完成上级部门交办的临时性工作。

2. 公交站长的工作职责是什么意思

答:达达站长主要职责:

1．根据公司需求寻找合适的站点

2． 负责站点日常运作，处理投诉、咨询、查询等工作；

3． 负责站点配送货物的接收和清点；

4． 负责站点内订单货物的派遣和配送、回执签单的收集；

5． 对配送员的管理和考核；

6． 负责检查站点内退换货、货物丢失和损坏情况，并对问题进行妥善处理；

7． 及时处理其他可能出现的突发情况，并上报配送经理。

3. 公交站长的工作职责是什么呢

1、现场值班人员要经常巡查各防范

区域，发现安全险情及突发事件立即组织

应急处置并报告，要熟悉报警程序，必要

时立即报警。并立即报站长要根据需要紧

急调集、组织车辆到事发现场附近集结待

命。

2、现场指挥部负责事发现场的指挥

协调工作、发生突发事件和接到突发事件

险情命令后，命令所有在岗人员，按预案

要求及程序，指挥疏导车辆、人员迅速有

序撤离现场。并清除事发现场周围的危险

物品、与总指挥部保持密切联系，及时传

达各项指令，及时汇报事件进展情况。要

与市有关机关密切协作，做好治安、保

卫、消防、交通管制等工作。

3、车站当班人员在发生突发事件和

接到突发事件险情命令后。立即指挥在岗

人员。按要求打开检票口和各大门疏散通

道、引导疏散旅客和物品安全撤离，坚持

先人后物原则。并熟知掌握本部门布局和

贵重物品、危险品存放地要组织人员，积

极配合有关部门参与紧急救助、疏散人

员、封闭现场、维持秩序等工作。事后要

迅速清理现场，尽快修复被破坏的设施。

及时恢复营运生产。

4、微机室在发生突发事件及险情

后、除宏观监控事发现场外，还要及时迅

速调整事发现场最近的摄像机进行不间断

近距离

4. 公交车站长

副站长是有区别的，例如县交通局下属单位的交通运输管理站、地方道路管理站、过去设的计生服务站以及植物检疫站、动物检疫站，这些都是正科级建制的事业单位。站长、副站长都是管理岗。而乡镇设的有农技站、文化站、广播电视站、果树服务站，这些最基层的事业单位，1个单位2至3名工作人员，站长是没有级别的，也不设副站长，所以站长也不是管理岗。

5. 公交车站站长

港湾式停靠站是公交停靠站形式之一。

常规的公交站形式有两种：一种是港湾式停靠站；另一种是直接式停靠站。

与直接式停靠站的区别：直接式为直接停靠在道路车道内，停车时占用行车道，常用于设置公交专用道的城市主干路、交干路和支路；港湾式常用于未设置公交专用车道、主路车道数为双向四车道的城市主干路和一些交通量较大的次干路。

6. 公交车站长有什么工作

这名司机肯定是“最美司机”的，很伟大

7. 公交公司站长

为了保证正常有序的加气站秩序和加气站的各进出口通道的畅通，同时为了确保加气站的安全，特制订以下规定：

1、车辆从入口进站，出口驶离，车辆多时在入口处排队依次等候不得插队、逆向行驶，未经站内人员通知不得提前驶进加气通道。 12米以上的车辆（8路）在1号和5号加气机进行加气，晚上在19:30分之前12米（8路）的车辆没有回来的情况下，1号和5号加气机可以给其他车辆加气，如有个别收车早的公交车辆回来，必须听从站内人员指挥安排，合理排队前进，禁止堵在安全通道内造成堵车现象，若不服从从站内人员指挥一次或违反上述规定一次扣10分，如造成堵车或其他不良影响一次给予300—500元经济处罚；

2、公交车加气期间加气员、值班班长、门卫必须做好现场监督和指挥工作，保证公交车顺利加气，公交车辆加气期间气站无工作人员指挥一次扣当班班长5分、门卫5分、加气员2分；

3、晚19：30以前加气站根据公交收车情况可以给社会车辆加气，回来的公交车必须排队等候加气，19：30以后加气站必须暂停对社会车辆加气，全力服务公交车加气，直到公交车加气完毕后，方可对社会车辆开放，如不按规定执行一次扣当班班长、门卫各5分，站长2分；

4、所有进站加气车辆必须提前关闭柴油预热器，严禁在站内及周围使用明火，违反者一次扣20分，如造成不良后果由当事人承担一切损失或移交公安机关处理；

5、车辆停稳后，熄火、关闭所有电源、驾驶员下车现场等候加气，不得离开所驾车辆，不服从指挥或每违反一次扣10分；

6、车辆加气时，车内不允许有其他人员在车内，驾驶员在停车后主动打开加气窗门，抽出加气堵头，由加气员插枪加气，驾驶员插卡输入密码加气，不得私自操作加气机换阀按钮。加气完毕后等加气员取下加气枪后，驾驶员塞好堵头，关闭加气窗门，拿好加气卡迅速驶离加气站，车辆在加气时驾驶员不准离开自己所驾驶的车辆，每违反一项次扣扣5分；

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7、加气站内严禁吸烟、接打手机、维修车辆等，不得违反加气站十大禁令每违反一项次扣10分，如造成不良后果由当事人承担一切损失，情节严重者移交公安机关处理；

8、加气站内禁止鸣笛，加气站周围严禁大小便每查处一次扣5分；

9、不加气的车辆严禁穿越加气站，违反者一次扣2分；

10、夜间所有公交车辆必须按各自公司规定的停放地点停放车辆，不得在加气站周围随意停放，每违反扣2分；

11、驾驶员严禁进入加气站设备区域及配电室，严禁操作加气站内设施设备，每违反一次扣10分，造成损失和不良后果的移交给公安机关处理；

12、严禁任何人聚众起哄闹事、煽风点火，散布有损公司形象、发表不利于企业、不利于职工团结的言论，违反者直接给予辞退处理。

13、本规定从2011年11月15日起执行。

8. 公交站长的岗位职责

负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。

负责主持售后服务中心日常工作的开展,监督指导业务接待、索赔员的工作,协调各部门及...

负责接待和处理重大客户投拆工作。

负责对顾客满意度的改进,进行总体协调,保证成绩稳步提高。

9. 公交站长的工作职责是什么内容

上周客服工作中我以微笑服务为己任，以顾客满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。现对自己上周的工作总结如下：

　　一、勤奋学习，与时俱进

　　理论是行动的先导。作为客服服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。我坚持勤奋学习，努力提高业务水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。为公司全面信息化的成功上线贡献了自己的微薄之力。

　　二、立足本职，爱岗敬业

　　作为客服人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时，自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握，只有这样才能更好的回答顾客的询问，才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

　　在工作中，我严格按照“顾客至上，服务第一”的工作思路，对顾客提出的咨询，做到详细的解答;对顾客反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向上级如实反映，争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否，做到登记详细，天天查阅，发现问题及时解决，有效杜绝了错忘漏的发生。

　　以上是自己对上周工作的总结，但自己深知还存在一些不足之处。

　　一是工作经验欠缺，实际工作中存在漏洞。

　　二是工作创新不够。

　　三是工作中有急躁情绪，有时急于求成。在下一步工作中，要加以克服和改进。

10. 公交公司站长是做什么的

1 目前无法确定兴义客运东站的现任站长是谁。2 因为站长可能会因各种原因更换，而且不同的时间段可能会有不同的站长。需要查询相关的官方信息或咨询当地的客运站工作人员来确认。3 如果需要查询兴义客运东站的站长信息，可以通过拨打当地的客运站电话或者在客运站官方网站上查询相关的信息。同时也可以向当地的旅行社或者交通部门咨询相关信息。

11. 公交站站长属于什么级别

团级，炊事班的故事里站长是团级干部，炊事班的故事第二部中，有一集站长，营长，连长先后到炊事班吃碰饭，但炊事班给加了菜，三人都付了钱，炊事班战士说过团营连三级干部都付了钱，可见站长应该是团级干部，炊事班的故事其他情节中没有明确提及站长的级别。