索尼腾讯联名款(索尼和腾讯哪个厉害)

1. 索尼和腾讯哪个厉害

先用电视下载个腾讯视频TV版，手机必须跟电视是一个网络的，然后打开腾讯视频设置找到电视助手，点搜索配对就可以了

2. 索尼腾讯版和普通版

支持啊，性能挺好的 系统很流畅的。

3. 索尼与腾讯相比

海信好一些吧，其实这两个品牌的画质技术几乎没什么差别了，都是色域清晰度很高的，对比的就是系统流畅性和内容的丰富度。

海信的是vidda和安卓双系统运行，LG是单系统，前者的内容较多，不仅有自己的视频平台，还有爱奇艺腾讯等加持，LG的系统内容就相对来说封闭一些。

4. 索尼和腾讯哪个更有钱

一、网吧里的商机

2001年1月，深圳华强北赛格科技园。

一个美国年轻人乘着破旧的电梯，来到了二栋东四楼的一间办公室。

这间办公室当时正聚集着全深圳最焦头烂额的一伙人，他们手握一个已经拥有几千万用户的软件，却掏不出钱来为它再多买哪怕一台服务器。

几个月里，他们四处找钱，四处碰壁，拜访过中国当时所有已上市的门户网站，均被拒。

互联网深冬，没人愿意花几百万美元去买一个他们认为“找几个大学生三个月就能做出来”的东西，即使对方已经是“贱卖”。

这款无人问津的软件，倒是引起了那个美国年轻人的注意。

自从他在中国的网吧第一次看见这款叫做OICQ的软件后，就注意到，这只企鹅已在社交生活里无处不在：客户们的电脑桌面都装着这个客户端，跟他们交换联系方式时，他们除了会留下电话，还会甩给他一个OICQ号码。

彼时，他正在中国寻找优质的互联网项目，直觉告诉他，这只企鹅就是机会。于是他决定去软件的开发公司——腾讯科技亲自看看。

在腾讯的办公室，美国人用流利的中文自我介绍，他是南非MIH集团中国区的副总裁，中文名叫网大为，在互联网有所作为的意思。

腾讯创始人们呵呵了一下，表示并没听过这家公司。

MIH是南非最大的付费电视运营商，也是国际著名的传媒投资集团，当时已在美国纳斯达克和荷兰阿姆斯特丹两地上市。他们1997年进入中国，还投资了脉搏网、华体网和易富财经网，但在国内却并不为人熟知。

网大为提出：腾讯如果愿意被收购，MIH正好在中国有家企业要IPO，他们可以被装进去一起上市。

创始人们再次微笑着婉拒了：为什么要让一家南非公司来收购腾讯呢?

在第一次聊天的几个小时里，网大为预感到这次合作可能没戏。

兜比脸干净的腾讯创始人并没像他预想那样急于将自己变卖，他们礼貌地与这个从天而降的外国金主保持着距离，表现得相当“随缘”。

但交谈中，还得到了一个关键的数据，当时的腾讯用户量是5000万。

这一数字已经超过中国互联网信息中心同期给出的2250万中国网民数的2倍，以至于网大为的第一反应是，你们是不是觉得我们老外好骗?

而腾讯则淡定表示，他们只看自己服务器上的数据，服务器上是多少，他们就报多少。

一位叫马化腾的创始人坐在电脑前，给网大为看腾讯的用户增长曲线——每天新增用户数是50万，相当于欧洲一个城市的人口。

虽然首次谈判被拒，但还是感到此行颇有收获。至少他终于知道，中国几乎所有的互联网用户都装在那只小小的企鹅里面，OICQ可能是中国最有价值的平台。而腾讯当时借助移动梦网开通的“移动QQ”业务，很可能让这家公司实现盈利。

腾讯团队有理由自信。

二、最伟大的交易诞生

从被腾讯创始人送出门口那一刻，就开始为下一次见面搜肠刮肚。

他趁机对马化腾说，这次自己一个人来深圳，人生地不熟，不如他们下班后一起吃个饭?

马化腾同意了。

这是一次异常关键的饭局。

晚上，几个20多岁的年轻人聚在一起，喝着茅台，聊着人生，放松的腾讯创始人们开始展现出和白天办公室完全不同的幽默一面。

微醉中，网大为也向对面的几个中国人敞开心扉：他从小就对外面的世界充满好奇，一直四处游历。16岁去日本留学，1994年来到中国。当时在民族大学读书的他，为了解中国少数民族的真实状况，第一次走进云贵乡村。那里的经济面貌一直触动着他，让他想为这个国家做点事，让中国与世界经济更好地融合……

这次聚会，使原本冰冷的商业谈判有了温度。散局的时候，马化腾松口，明早还可以去公司再谈谈。

网大为承认，这次机会被他视若珍宝。当晚，尽管喝了不少酒，他的大脑还是保持高速运转。

第二天，仍在那间办公室，网大为提出了新的方案，MIH在美国还投资了一个叫OpenTV的公司，是做电视软件的，腾讯如果愿意和它合作，可以实现在电视里发QQ消息的功能。

对面一伙人的表情终于有所松动。

网大为顺势向腾讯的痛点发起冲击：MIH以前有个董事是美国在线的CEO，美国在线1998年收购了ICQ，如果腾讯愿意一起合作，他们可以帮腾讯了解当时全球用户量最大的ICQ是怎么玩的，还能襄助腾讯拓展海外业务……

谁要玩平台的红包扫雷

就这样，双方的谈判打破了僵局。

尽管当时周遭充斥着“OICQ无价值论”，网大为还是在这次深圳之行中，亲眼发现了这只企鹅的能量。他决定屏蔽杂音，相信自己的判断，相信直觉，相信常识。

几轮沟通中，MIH和网大为都表现出极大诚意，最终慷慨地给出腾讯6000万美元的估值，并默许了马化腾团队对控制权的坚持。

6000万美元，是腾讯一年前估值的11倍，几乎相当于新浪在纳斯达克的融资额。

2001年6月，MIH购买了腾讯当时46.5%的股份。腾讯的两个投资方中，电讯盈科手里的全部股份被收购，IDG的股份也只剩下7%，MIH为此总共支付了3200万美元。

靠着这笔救命钱，腾讯绝地翻身，同年就成为中国互联网第一家实现盈利的公司，从此平步青云，走入巨头之列。

十几年过去，腾讯已是坐拥3万亿港元市值的王者;MIH在这笔交易上的收益也已经翻了4000倍，成为地球上最赚钱、且最伟大的投资。

如今的MIH敢毫不羞愧地承认，它在中国取得的投资成绩，连默多克都自愧不如。

而曾经错过腾讯的大佬们，则抱憾不已。

王功权说，过早地卖掉腾讯，是IDG多年来“巨大的心痛”;前TOM CEO王兟也透露，错过腾讯是他的终身之憾，2001年他曾想过与MIH来场正面硬杠，“我要是硬拍板，也就把事情给做了，但TOM内部反对的声音很激烈，我没坚持下来……”

三、沉默凌厉的海外买手

频繁出入华强北那段时间，不少腾讯员工都以为这个跑前跑后、献计献策的老外已经加入了腾讯。

在与MIH的交易达成后，腾讯团队也正式向网大为伸出橄榄枝，邀请他一同参与创业大计，替腾讯拓展海外业务。

就这样，网大为离开了传媒巨头MIH，从腾讯投资人摇身一变，成了鹅厂员工。坦言那段一起奋斗的日子是他最开心的时光，开心到甚至不想回家，也开心得根本不会想到钱。加入腾讯后，替公司坐镇硅谷，每六周从美国飞深圳一次，成为当时腾讯和海外市场的唯一接口。

ps：还帮马化腾解决了几个大难题。

他先是凭一己之力，以仅6万美元的成本，帮腾讯从美国商人手里买下梦寐以求的www.qq.com的域名;后又促成了腾讯和谷歌的合作，让腾讯顺利挺进搜索领域;2006年，他还牵手诺基亚、摩托罗拉等手机厂商，在其产品中预装手机QQ，让腾讯在日后的智能手机时代到来之前就占尽先机。

与此同时，他在游戏领域为腾讯打下的江山，更堪称功劳卓著。

▲2013-2017年腾讯游戏收入情况

2003年，在要不要做游戏的问题上，腾讯的创始人内部发生分歧。虽然马化腾认定网游是个不可错过的机会，但也有高管直言：腾讯还没有做游戏的sense(感觉)。

从2003年到2007年，马化腾一直在这个陌生的领域里进行艰难的试水。

网大为坚定地支持马化腾。在他看来，中国的娱乐业发展日盛，用户对网游存在真实的需求。只要需求明确了，剩下的，只是如何切入的问题。

2007年，习惯用常识来解决问题的网大为，再次为腾讯扮演了“关键先生”。

一次偶然的机会，他得知洛杉矶的Riot Games打算开发一款类似DotA的游戏，于是积极鼓励腾讯参与该公司在2008年的融资。

2011年，在他的协调下，腾讯又以16.79亿美元收购了该公司的大多数版权。至此，腾讯拥有了欧美最大的电脑游戏开发公司，更将全球最火爆的游戏《英雄联盟》纳入囊中。

对Riot Games的成功收购，极大地鼓舞了腾讯做游戏的信心。

2012年，腾讯以3.3亿美元并购了全球知名游戏公司Epic Games的48.4%股权，2016年又以86亿美元并购了芬兰游戏开发商SuperCell，创下中国互联网企业的最大并购案。

如今，腾讯早已建立起全球最赚钱的游戏帝国。2017年，其游戏总收入达到181.2亿美元，相当于第二名索尼和第三名苹果的收入总和。

四、投资未来

2014年，在腾讯有了一个新头衔：首席探索官。

这意味着，腾讯一统游戏江湖后，功成身退的他终于可以将目光从互娱事业中转移出去，去看看基因学、太空学、机器人和人工智能等更广阔的领域。除了腾讯员工，很少有人知道。在他的口中，人们很难听到当下互联网那些热点、应用爆款、或者风口。

尽管从不谈论这些，却没有人怀疑，他是腾讯帝国最富远见的领袖之一。

“腾讯现在的不少产品是为了满足人的大脑的，比如信息、娱乐、社交。在未来10年，腾讯的使命应当是用技术改善整个人类的生活状态。”到2019年，网大为在腾讯工作已达18个年头。这18年中，他大部分时间孤身在外，远离组织，在腾讯新落成的大厦赢来举世艳羡时，他依然在美国一个教堂改造的房子里安静地办公。

5. 腾讯和索尼谁市值高

1、美国艺电

艺电是知名互动娱乐软件企业，经营各种电子游戏，涉及到开发、出版以及销售等业务。也是许多人俗称的“动字”游戏公司，游戏种类有动作、角色扮演、赛车、格斗等等。比较具代表性的就是飞车战地系列、fifa、模拟人生等，口碑都非常好。

2、动视暴雪

动视暴雪源自美国，是知名度非常高的一个游戏开发商，在行业内的影响力也是非常大的，旗下有着许多知名游戏，在国内有着很多忠实玩家，相信以下这些游戏你肯定都有听说或者玩过：魔兽、星际争霸、风暴英雄、守望先锋、炉石传说等等。

3、2k games

2kgames专注于原创游戏的设计和开发，以策略和复合类型游戏为主，能让玩家们感受到了充沛的活力和创造力。相信 体育 游戏类是比较受大家欢迎的，主要有nba 篮球 、mlb棒球、nhl冰球等等系列游戏。

4、任天堂

任天堂是知名娱乐厂商，于1889年9月23日在日本成立，主营业务以游戏机和掌上游戏机的软硬件开发与发行。代表作品无数，是许多人童年的回忆，现在也是深受年轻人的喜爱，口袋妖怪、超级马里奥系列、喷射战士、动物之森等等产品都是很具代表性的。

5、索尼

索尼不仅仅在电子产业中有着出色的成绩和地位，在游戏开发方面也是非常瞩目的，尤其是多ps上的经典游戏，比如战神和抵抗系列游戏。

6、育碧

育碧公司成立于1986年，总部位于法国雷恩，是一家跨国的游戏制作、发行和代销商，业务非常广泛且在稳步扩展，不断推出独特的游戏产品，加强市场上的影响力。代表性游戏产品有雷曼、幽灵行动、刺客信条等等。

7、科乐美

科乐美是目前亚洲地区比较具影响力的游戏企业之一，与1969年在日本创办，研发楼无数知名游戏产品，比如合金装备、寂静岭…、魂斗罗、忍者神龟、恶魔城、游戏王、游戏王gx等等。

8、卡普空

卡普空成立于1979年，是一家日本电视游戏软件公司，同事在电器零售和软件方面也有着很大的影响力，旗下业务涉及很广泛。代表游戏有生化危机、洛克人、僵尸围城、鬼泣、怪物猎人等系列游戏。

9、史克威尔艾尼克斯

史克威尔艾尼克斯成立于2003，是日本知名游戏公司，总部设立在东京都涩谷区。史克旗下开发了许多热门游戏，比较知名的有ff全系列和dq系列。

10、世嘉

世嘉是日本知名电子游戏公司，专注于游戏机硬件、游戏软件、以及电脑游戏软件等领域的发展。目前世嘉旗下有很知名游戏系列品牌，比如梦幻之星、樱花大战、sonic等等。

6. 腾讯和索尼 营收对比

腾讯 网易 暴雪 EA 索尼 任天堂 育碧

7. 腾讯与索尼哪个规模大

世界三大游戏公司巨头分别指美国的微软公司，日本的索尼公司和任天堂公司。这个三巨头的定义是因为以上三家公司均出品了自己的游戏主机并占据了部分游戏主机市场，并非是用市值进行衡量。因此如腾讯、EA等游戏公司并不算游戏巨头。

8. 索尼和腾讯哪个厉害知乎

楼主是不是概念搞错了？这个问题 你问经济分析师都回答不了你.调查这东西 公司内部都是靠财务报告一个季度一个季度的分析.而且需要每个公司公布后才会知道.今年第一季度都没到 鬼晓得是哪三家？先分清 市值 资产 净资产 品牌竞争力 品牌价值 世界500强 这几个概念再来问问题吧.结果都是不一样的.但是你非要问市值目前最高的话 只能说去年第4季度 苹果的市值3900亿美金最高了 然后是美孚石油 市值这东西跟股票挂钩 老乔死了 苹果市值就跌.中石油还2900亿美金市值呢.能说中石油比微软 谷歌强大么？根据去年12月的年中报表计算 IT类是 1苹果 2微软 3谷歌 4IBM 5三星 6甲骨文 7英特尔 8思科 9高通 10亚马逊 百度前15名 腾讯前20名 “强大的”索尼前30没进去.（因为去年日本地震 年末印尼海啸 索尼股票没上去 所以很悲催） 这就是我想问的 楼主到底是分析师 学统计学的 想问问股票行情啊？还是说 作为一个平头百姓 就像知道谁的竞争力更强 或者谁的品牌价值最高？