佳能活动公司(佳能营销策划方案)

1. 佳能营销策划方案

　　小泽秀树：佳能(中国)有限公司总裁兼CEO。

　　小泽秀树(Ozawa Hideki)，1950年4月28日出生于日本福井县。福井县位于日本本州岛的中部，濒临日本海，当地多雨雪，典型的日本海气候。

　　青少年时代小泽秀树就读于日本庆应大学法律系。庆应大学(Keio University)是与早稻田大学齐名的日本著名私立大学，创建于1858年，全称为庆应义塾大学。今年恰好是大学成立150周年。

　　法律科在1890创办大学部之初便设立。小泽秀树最初的志愿是成为一名检察官，但后来不经意间师从一位研究受害者的教授，专业也改为犯罪学。不过这一切都只是年轻时期的回忆了，1973年毕业后，小泽秀树最终选择了进入佳能公司工作，并且一干就是35年。

　　2005年小泽秀树接替足达洋六担任佳能(中国)有限公司总裁兼首席执行官，同时兼任佳能亚洲营销集团总裁，亚洲区即不包括日本和韩国的其他亚洲市场，而足达洋六则调任佳能美国有限公司出任总裁。

2. 佳能营销策划方案模板

eoskissx7i就是eos700d，一般日本本土销售的佳能相机都是全语言版的，第一次开机时直接设置成中文即可。如果没有中文菜单也没关系，去佳能官网下载700d的最新固件，按更新说明自己更新一下固件即可。

3. 佳能营销策划方案怎么写

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4. 佳能营销渠道

为了获得更高的利润，厂商需要开发更多的潜在用户来提高销量。这种情况下，企业意识到只靠自己的销售力量已经不能适应市场的要求，代理商和经销商的出现正是迎合厂商的这种需求，企业需求它们开拓市场，延伸销售通道，从而增加产品销量。厂商会出让单位产品的一部分利润给代理商或经销商，但只要产品的销售量有大幅的提高，厂商就会获得更多的利润。代理商的地位在此阶段开始受到厂商的重视。所以渠道的重量是每一个市场中的企业和个人都能够深切体会的。佳能2002年打印机经销商大会以“China Magic—中国引力”为题，充分体现了佳能对于未来中国市场及渠道的重视。

　　在市场营销中，佳能虽然在家用打印机市场投注了大量精力，但它不是固守于此，而是充分发挥这个市场特有的市场拓展能力和品牌辐射能力，以此为根据地，向各相近市场区域进行渗透。由于在家用市场的成功使佳能建立了良好的品牌形象，使得这个扩展过程显得水到渠成，为百万的辉煌打下了基础。

　　目前IT界蔓延着一种“重炒作、轻产品”的虚火旺症。佳能深谙其中利害，我们还是以佳能开拓家用打印机市场为例，来领略一下之中的奥妙。渠道策略的核心还是产品，首先佳能提供全面的产品线。产品线会尽可能的覆盖更多的市场面，为渠道成员提供充分的利润空间，在自己的发展中尽可能给代理商留出充分的稳定的发展空间。佳能公司的产品市场定位从低端到高端全面覆盖，即从普通的家庭用户到专业用户，不同层次的产品，满足不同层次的用户需求。

　　首先在宣传上，让消费者接受家用打印机这一概念，由于种种原因，IT产品总给人以高深莫测，复杂繁琐的印象。为了改变这一局面，在市场活动中，佳能走过了这样一条路：最初，针对IT类广告生硬呆板的缺点，将时尚轻松的理念传达给公众。

5. 佳能市场营销

在市场竞争日趋激烈的今天，任何一个企业，即使实力如何雄厚，不可能垄断整个市场，只有以已之长为基础，在市场找到最适合自己的位置，才能赢得一席之地，获取合理利润。佳能对此提出了与竞争对手分栖，从而实现共生的观点，于无声处听惊雷，连续几年创造了市场占有率第一的佳绩。

　　为了获得更高的利润，厂商需要开发更多的潜在用户来提高销量。这种情况下，企业意识到只靠自己的销售力量已经不能适应市场的要求，代理商和经销商的出现正是迎合厂商的这种需求，企业需求它们开拓市场，延伸销售通道，从而增加产品销量。

厂商会出让单位产品的一部分利润给代理商或经销商，但只要产品的销售量有大幅的提高，厂商就会获得更多的利润。代理商的地位在此阶段开始受到厂商的重视。所以渠道的重量是每一个市场中的企业和个人都能够深切体会的。佳能2002年打印机经销商大会以“China Magic—中国引力”为题，充分体现了佳能对于未来中国市场及渠道的重视。

　　在市场营销中，佳能虽然在家用打印机市场投注了大量精力，但它不是固守于此，而是充分发挥这个市场特有的市场拓展能力和品牌辐射能力，以此为根据地，向各相近市场区域进行渗透。由于在家用市场的成功使佳能建立了良好的品牌形象，使得这个扩展过程显得水到渠成，为百万的辉煌打下了基础。

　　目前IT界蔓延着一种“重炒作、轻产品”的虚火旺症。佳能深谙其中利害，我们还是以佳能开拓家用打印机市场为例，来领略一下之中的奥妙。渠道策略的核心还是产品，首先佳能提供全面的产品线。产品线会尽可能的覆盖更多的市场面，为渠道成员提供充分的利润空间，在自己的发展中尽可能给代理商留出充分的稳定的发展空间。佳能公司的产品市场定位从低端到高端全面覆盖，即从普通的家庭用户到专业用户，不同层次的产品，满足不同层次的用户需求。

　　首先在宣传上，让消费者接受家用打印机这一概念，由于种种原因，IT产品总给人以高深莫测，复杂繁琐的印象。为了改变这一局面，在市场活动中，佳能走过了这样一条路：最初，针对IT类广告生硬呆板的缺点，将时尚轻松的理念传达给公众。