公益组织的商业模式(助残公益组织的商业模式)
第一,找到自己的竞争优势。到底善于做什么,这非常重要。如果所有的企业,所有的基金会,都是因为别人在做某一件事情所以去做某件事情的话,永远没法发挥出最大的效能。
第二,合作。在公益领域,竞争是第二位的,甚至是不重要的。而合作往往更重要。如何调动多方资源,真正做到事半功倍,我想这是非常大的目的。
第三,可持续性发展。一个好的公益项目,一个好的企业的可持续发展,一定是可持续的。如果公益组织不能挣钱,如果企业因为做CSR不能得到更好利润,那么这个公益项目是没法持续的。所以优化投资回报率非常重要。
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