尼康200400镜头画质(尼康200400镜头怎么样)

1. 尼康200400镜头怎么样

80-200已经停产，F2.8，成像肯定比80-400强，目前价格很低，是超声波马达80-400还在销售，马达噪音较大，但望远功能强，比80-200要短一些重量差不多，都是77的滤镜

2. 尼康200—400镜头

功能键使用方法

自动对焦和手动对焦的开关一个在机身上，镜头根部左下方，有AF和M，拨动到AF。第二个在镜头上，拨动自动对焦到A或A/M。自动对焦区域需要按镜头根部的对焦模式按钮，拨动后波轮，在肩屏上会有显示单点或自动，如果在AF-C模式下，会多加9点、21点、39点、51点、3D和全部自动，其中只有单点、9、21、39点可以按多重选择器进行对焦点位置移动。还有一个很重要的是对焦点锁定开关，就在多重选择器上，拨动这个开关从L到点点，就是解锁移动对焦点。如果是在L位置，是不能通过多重选择器移动对焦点的。

3. 尼康400mm老镜头

尼康80-400焦段的镜头分一代和二代产品，一代的8千多元，二代的价格翻倍。二代产品光学设计上进行了大量优化，如五枚ED镜片的使用，纳米结晶镀膜，防抖的升级换代，宁静波马达的升级，与一代产品已经有了本质的区别。宁可花钱买二代也不可图便宜买一代！！

4. 尼康200-400镜头到底怎么样?

尼康80-400一代成像素质很差，不如70-200/2.8一代（小竹炮），更不如二代（大竹炮）。

5. 尼康200400f4g一代

ASML的成立很偶然，是另一家著名公司飞利浦，随手促成玩玩的，完全没指望他可以做大。

ASM的老板叫Arthur del Prado，毕业于哈佛商学院。毕业后回到荷兰创建了ASM。

他的目标，是在欧洲建立一座硅谷。

正好，当时光刻机门槛不高，飞利浦刚刚在实验室里研发出了自动化步进式光刻机的雏形，但这个雏形还不够成熟。

飞利浦拿着它去找业界老大，但无论是GCA还是P&E，都不愿意合作，瞧不上这个不成熟的东西。

ASM主动找上门来，想要寻求合作，但飞利浦又嫌弃ASM体量太小。

飞利浦这个光刻机高不成低不就的，就快砸手里了。

1983年，ASM在纳斯达克上市了。飞利浦意识到，这个ASM比自己想象中的似乎强不少。

于是，飞利浦再次找到ASM，打算给自己的光刻机找个接盘侠。

为什么说是接盘侠呢？

因为原本飞利浦和ASM谈的是，双方各出210万美金，成立一个合资公司ASML。

但真等到要拿钱出来的时候，飞利浦连这点钱也不愿意拿，硬是用一些还不太成功的库存PAS2000光刻机抵了180万美金。

换句话说，飞利浦真没觉得这生意能做大，就想借这个公司占一个坑观望观望。

事实上，初期的确如此。

ASML成立之初，只有31个员工，这31个员工就在飞利浦豪华玻璃大楼外面的小破木板平房里办公，连大楼都进不去，跟要饭的差不多，业绩也是极为惨淡。

1986年，半导体市场遭遇危机，整体来了个大滑坡，光是三星就在半导体上亏了3亿多美元！

连带着搞光刻机的厂商，也遭了殃。美国的GCA找不到买主被关闭，Ultratech被卖出去后还缩小了规模，P&E也被卖给了SVG……

美国三雄的地位，已经完全被尼康和佳能替代了。

而ASML本身规模小，想亏也没啥能亏的，尼康占据了高端的市场，原来的美国公司没了，反而让他们有了10%的市场占有率。

和尼康比起来，他们就是个小虾米。

但谁也没有想到的是，整个光刻机行业的发展瓶颈，给了ASML一个意外咸鱼翻身，反超尼康的机会！

尼康光刻机

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ASML反超尼康的机会，来源于光刻机技术碰见困难了，前进不了，整个行业都卡那儿好多年了，前方堵车，此路不通。

困难是什么呢？

做芯片这件事，就是在硅上用刀雕花刻字，激光就是那个刻字的“刀”。

光源的波长数小了，刀更精致了，能加工的芯片自然而然也就更加精细了。

而全世界已经卡在193nm很久了，寸步难进。

当时的业界有好几个思路。

第一种，是以尼康为代表的157nm。这种做法的难度在于，157nm光会被现有193nm机器用的镜片吸收，相对应光刻胶也要重新研制。

重新研制问题也不大，但从193到157，这个进步实在是太小了，很有可能入不敷出。

以前，尼康因为镜头出色，而为自己打出了一片天地。而这时候，事事亲力亲为，成了它失败的原因。

由于要自己研发，慢，成了它的第一个弱点。同时，事事都做，就不可能事事都做得好。于是，尼康在研发过程中经常不是这里出了问题，就是那里有个毛病。

第二种，是将光源改为极紫外光EUV，它只有13.5nm，但难度更大，以当时的技术根本实现不了。

所以这两种思路在当时，都失败了。

这时候，台积电的一个叫做林本坚的工程师，提出了一个独树一帜的新思路：

只要在光刻胶上加一层水，激光入水折射，193nm不就一下变成134nm了吗？

但他的想法刚提出来的时候，根本就没有人买林本坚的账，甚至还有大公司高层找到台积电，希望有人管管林本坚，让他不要出来瞎搅合。

但林本坚没放弃，他找来找去，终于找到了ASML，愿意和他合作。

两家一拍即合。2004年，双方共同研发出了全球第一台浸润式光刻机！

尽管尼康也宣布157nm的样机研制成功了。但ASML的机器显然弯道超车了，更受欢迎。

光刻机的市场就那么大，这一场道路选错要了老命，尼康大输一阵！

如果说，尼康在市场占有率上的第一次被反超，还只是路线选择错误翻车了的话，那么后来差距的被进一步拉大，就完全是政治问题了。

林本坚的思路是一个取巧的办法，但彻底改变光源才是未来势必要走的一条路。

早在1997年，英特尔就和美国能源部牵头，拉了AMD、摩托罗拉等搞了一个前沿组织EUV LLC。

这个组织实力非常强大，成员囊括了美国劳伦斯利弗莫尔、劳伦斯伯克利和桑迪亚三大国家级实验室。

前后有近40个国家加入战团，欧美发达国家几乎悉数入局，是业内科研最为顶级的组织！

对于尼康和ASML来说，两个企业势必要拉一个进来。

然而，美国选择了ASML，尼康被排除在外了——美国怕尼康窃取自己的技术，也怕日本掌握核心技术不安全。

同时，ASML没少给美国承诺，立投名状。

EUV光刻技术比以往复杂了百倍：

光源需要重新来，镜头需要重新磨，光源的功率需要提升……总之，没近路可以抄。

日本尼康就是在科研上再厉害，也比不过全世界集体合作。

2009年，Cymer公司的EUV光源功率达到100W，接近商业化指标，成为了ASML的光源模组供应商。

终于，EUV光刻机研制成功。

前前后后算起来，钱还是其次，无数科研人员的精力和时间，是多少钱都买不来的。

一台EUV光刻机的重量超过180吨，整个光刻机的零配件超过10万件，而要想把这样的一台光刻机从出厂运到客户工厂中，至少需要40个集装箱！

仅仅是从安装到调试，就需要一年的时间。

和这样宏大的项目比起来，尼康力有未逮，和ASML的差距越拉越大，绝望得再也看不到翻盘的希望。

其实，不要说日本了，对全世界任何一个国家来说，ASML都是众星捧月的那个“月亮”，他一马当先，其他人都难以望其项背。

日本人曾经研究过ASML，他们发现，ASML的一台EUV光刻机有超过10万个零件，其中90%的零部件都依赖外购。

有美国Cymer的光源（2013年被ASML收购），有德国蔡司的顶级镜头，有英特尔的技术分配，有瑞典的轴承，有法国的阀件，等等等等……

ASML作为集大成者，自己需要做的主要是设计和组装，不需要管工厂生产。

换句话说，ASML作为顶级光刻机的背后，是全世界多个国家的顶尖技术的通力配合，整个人类上百年科技的结晶，更是全球化的产物。

如果中国的光刻机击败了ASML，不是中国单挑赢了荷兰，而是中国单挑赢了全世界。中国，加油！