轮转医生个人职业发展规划(医师岗位轮转工作实施方案)

1. 医师岗位轮转工作实施方案

一般来说要2~3年才能定岗。

作为医院新入职的医生和护士在入院之后需要进行一些岗前的培训，然后要需要根据自己所学的专业，在不同的科室之间进行轮转。基本上需要把整个医院的科室转一遍，大概需要2~3年，两三年之后通过执业医师资格考试才能够定岗

2. 医师岗位轮转制度

在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调。

3.1.1.2.参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。

3.1.1.3.认真贯彻落实医院的各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。

3.1.1.4.制订本科室工作计划和业务发展规划及年度计划并组织实施、监督检查。

3.1.1.5.领导本科人员的业务训练和技术考核，对本科人员提出升、调、奖、惩的意见。

3.1.1.6.负责科室的考勤和假期审批。同意安排医生出诊、会诊、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。

3. 轮转医生考核

因为科室的不同医院的不同，其工作压力是截然不同的。整体来讲就是干住院医师的活。

我在骨科，综合医院。我们医院9个骨科病房，几乎每个组都是二级医师制度，由于专硕生和社会规培生的存在，才构成了完整的3级制度。

工作分为临床和学业，其实两者无法完全分割开。

先说学业。

入学第一年，9到12月，3到6月，学校会安排大课，各种伦理法规礼节统计流行病Balabala，通常每周一到每周五的晚上。工作日的白天，回去科里干活（详见临床部分）。周六周日可能安排课程，但这个通常来源于科室或者教研室的安排，并非学校。专硕是需要规培轮转33个月的，所以不存在寒暑假。

课题

入学没多久老师会告诉你他的课题，并指导你的硕士课题，有的是老师自己的课题正在进行，有团队有平台，你过去参与学习帮帮忙，同时将一小部分环节抽出来，作为你的硕士课题。但是这样的情况少，尤其是在不太重视科研的外科。于是就会有下面一种情况，你问老师课题，他说，我那课题没钱没平台，无法开展，你想一个小题吧，你先查查资料，回头咱们讨论下。。。。。。

除了在临床干活就是忙乎自己的学业相关事情了，比如学校要的导师访谈，开题仪式及报告，等等。

当确定开展自己课题并着手收集数据时，通常会以此为理由请假，不去临床干活了。比如什么收集病历数据，做患者回访，跑去什么实验室养老鼠杀兔子，等等等等。

随后撰写论文，（通常研3），提交给老师审核批改，这段时间即便是脱离临床工作了，但还要天天跑科室。最后送外审送盲审查重，答辩。毕业。第二年，准备执业医师考试，通常请假复习（看科室风格）。

规培年度考核

每年，学校或者教研室物质理论技能等考核，可能在临床可能是SP。不一定。共计考3年。第三年，毕业论文成稿后，开始着手规培结业考核。（不详细展开了）

再说说临床

专硕3年的状态可以用三个阶段描述，懵逼的实习生，中流砥柱的初级住院医，忙着各种事而少干活的老油条。

临床第一年的前几周，大家傻傻都不懂，科里老师护士认不全，这段时期基本就是熟悉过程，在师兄师姐的指引下，看看大家都是谁，科里人际关系什么样，各种规章制度，耗材位置，初步了解住院医师的工作内容。基本不会干太多活。下午没事就跑了，美其名曰，上课去了（分情况，内科就不放人）。

随后可以进手术室了，然后有开始重新见识手术室里的人，物，制度。

每个工作日的早上7点多，学生需要到科里，勤奋点的会先自己看一圈患者。不看也行，因为早会前后会有你的导师带着学生查房，同时讲讲临床知识。稍微展开地说一点，其实很多的临床知识都是这样一点一滴耳濡目染来的，上研究生还能认真看书的人，不多。专业型研究生3年在临床，确实能学到很多难忘甚至印刻在意识里的东西。

从入学开始的数天内，最多一个月，开始从事医生一生中最为伟大及重要的工作——写病历与办出院。谁敢说这个工作简单和轻松？我相信没有。得益于医疗数字化进程的推进，我们入学时已经不再使用手写病历了，同时医嘱也逐步开始电子化了（前4个月还是手写医嘱，但我不下医嘱）。写病程的核心就是用模板，而办出院的核心就是各种犯错。不展开说了。

随后这些研2研3本家医生不爱干的活掌握得差不多的时候，也该开始值夜班了。夜班。。。都是故事和匪夷所思。夜班的节奏，每个科室真不一样，消化科心内科呼吸科的夜班会累人工作人员，而脊柱外科则可能一觉睡天亮（不绝对）。

再次随着业务能力的提升，也开始逐渐赋予更多的锻炼空间，比如独立缝合皮肤，术前谈话，自行调整用药（必须上报，不然可能会坑死你上级），独立刀口换药拆线值夜班，等等等。

忘记说了，这33个月里，不是一直在自己的科室里学习干活，还要出去轮转，具体制度看当地卫健委和规培基地的要求。我们骨科是要求大部分时间在骨科，以我们医院为例子，其中手外科2个月，创伤6个月，脊柱5个月，关节3个月，运动4个月。而大多数医院实施专科化发展，所以你在自己科里的业务基本就是某一方向，比较局限。所以轮科还是挺有用的。

剩余的时间，去什么普外麻醉影像学。但有些基地要求不严格的，可能就轻松很多。单纯办办出院就好。

情况基本这样，想起什么再追加

4. 轮转医师年终总结个人

规培护士一般指的是刚毕业的毕业生,需要规培。轮转护士一般指的是已规培完,还没有定科的护士。所以两者是不一样的意思,一般只有规陪完的护士才可以轮转。

 简单的说规陪是为了获得工作的资格，轮转是有工作了，让在医院熟悉一下，多认识人，我觉得轮转很有必要，可以更好的认识医院，多认识朋友。

5. 医师岗位轮转工作实施方案范文

妇产科专业硕士的轮转通常包括以下几个方面：

1. 基础理论学习：通过课堂授课、学术讲座、实验室实践等方式，学习妇产科专业的基本理论知识，包括生殖系统解剖、生理、病理、诊断等内容。

2. 临床实践：在妇产科病房、产房、门诊等部门轮转实习，了解并参与妇产科常见病、多发病的诊疗工作，提高临床技能和实践经验。

3. 研究能力培养：通过参与临床研究项目、发表论文等方式，培养科学研究能力和创新能力，提高学术水平。

4. 实习时间安排：一般来说，妇产科专业硕士的轮转时间为2年，其中第一年主要进行基础理论学习和临床实践，第二年则进行临床实践和研究工作。具体的轮转时间安排会因学校和医院的不同而有所差异。

在轮转过程中，学生需要遵循医院的工作制度和规程，认真学习、积极参与，不断提高自身的医疗水平和专业素质，为将来的临床工作打下坚实的基础。

6. 轮转医师岗位职责

有实权。

据了解，华为的轮值董事长制度，始于2018年4月, 当时，由郭平，徐直军和胡厚崑三人担任轮值董事长，每人当值6个月。期间，华为公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持。这说明，轮值董事长在当值期间是公司的最高领袖。