与HRBP聊职业规划(hr职业生涯规划范文)

1. hr职业生涯规划范文

首先了解一下什么是职业规划？及对自己职业生涯的一个规划，也就是对工作的打算。可能是短期的，也可能是长期的，可能是行业方面的，也可能是职位方面的。第一，我想做什么工作？可以从职业性格、兴趣、价值观等方面来说。。

第二，我能做什么呢？可以从自己已经具备的知识、技能、经历、人脉等方面来谈。千万别夸大其词，实事求是回答问题更好。HR们阅人无数，一眼就能看出你吹牛哦。

第三，环境支持我能做什么？可以从经济、产业、家庭等方面来谈。所以，职业规划需要量身定做，别人的职业规划不可以套用哦。

HR询问职业规划有啥动机？刚踏入社会的应届毕业生对自己的认知不足，社会阅历浅，对于自己的职业规划其实说不清楚。HR通过求职者的回答可以了解求职者的自我认知、对工作的态度、对应聘岗位的认知以及对行业的看法等，以此来判断求职者的性格和价值观。

2. hr的职业生涯

体现在尽心尽力为公司招聘合适的员工。

作为一个公司的人力经理，很重要的一点就是要努力的尽自己的所有能力为公司招聘一个非常适合于公司需要岗位的合适的员工，员工招来之后就可以在公司正常上班，并且给公司创造效益。这是衡量一个hr的最基本的原则。

3. hr职业生涯发展规划

如果把职业生涯规划作为HR的一次长线投资，那么如何让原始股成为绩优股，将是我们长期关注的要点。

绩优股，指在某一行业中处于重要支配地位、业绩优良、交易活跃、公司知名度高、市值大、公司经营者可信任、营收获利稳定、每年固定分配股利、红利优厚、市场认同度高的大公司的股票。

一个HR的职业规划，无非是在招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等六大模块间设计职业通道。如何使一个菜鸟级的HR达到专家级水准，让自身极具竞争力，获得社会高度认可，是职业规划的大方向和最终目标。

用绩优股的特点，明确职业生涯规划的影响因素

l 具有较高的投资价值

绩优股拥有资金、市场、信誉等方面的优势，对各种市场变化具有较强的承受和适应能力，股价一般相对稳定且呈阶段性上升趋势。

一个HR，想要实现职业规划，必须坦然面对工作、环境、人际等各方面的压力和挑战，才能在专业、管理、敬业度等方面获得企业认可。在具有了核心竞争力之后，对企业而言，你才有更大的投资价值。

迷茫是因为方向不明，导致裹足不前。逆水行舟，不进则退。刚参加工作能担当设计师的角色，这么难得的机会，为什么不试着去做精？换一家公司，你可能连选择的资格都没有。

因此，在规划之前先问自己：是否了解老板的烦恼，明确同事的核心竞争力……如果一无所知，证明在人脉、经验、口碑、自我认知等方面，还远远不够。规划要有，更要有具体的实施步骤，才能体现自己的投资价值。

l 回报率高、稳定

投资报酬率相当优厚稳定，股价波幅变动不大。当多头市场来临时，它不会首当其冲而使股价上涨。

一个优秀的HR，无论大环境是好是坏，他都具有极强的竞争力；无论公司是大是小，规范与否，他都是领导眼里的骨干，员工心中的定海神针。因为他有稳定持续的高回报率。他总能及时招聘到适合企业的员工，他的培训总是得到员工的好评，他的薪酬绩效设计总有远超预期的激励作用……

HR的职业生涯如何规划，前期无非是专一还是全面的选择，最后殊途同归，专一要向全面努力，全面也要逐项优化。可见，难的不是规划，而是如何一步步的提升自己，最终实现规划。

信息化的时代，优秀的学习交流平台如雨后春笋，但每天坚持学习的人有多少；能保持阅读习惯的人有多少；在学习或阅读后进行总结的又有多少？一个HR的职业生涯从规划到实现，与每天的努力密不可分。

用积分制的形式，解读职业规划的实现过程

假设菜鸟级的HR只有1分，完成职业规划需100分，我们如何在三五年的时间积累100分，完成自己的职业生涯规划？

l 1.01的365次方=37.78343433289

1.01=1+0.01，意味着每天进步一点点，一年后，你将聚沙成塔，进步很大，远超于“1”。如果这样坚持下去，三年时间，你的积分将超过100分，量变引起质变，恭喜你，顺利实现职业梦想。

l 1的365次方=1

“ 1”是原地踏步。如果一年来你一直观望、迷茫，得过且过、原地踏步，那么一年后，你只能是原来的你，还是那个“1” 。从一无所知到娴熟，很容易实现。当遭遇职业发展的瓶颈，无法突破，则会停滞不前。

l 0.99的365次方=0.02551796445229

0.99=1-0.01，意味着你每天退步一点点，你将在一年以后，远远小于“1”，远远被人抛在后面，将会是“1”事无成。逆水行舟，不进则退。 每天退步一点点，看似无关紧要，三五年后，你会发现距离自己的职业生涯目标越来越远。每天比你努力一点点的人，其实，已经甩你太远。

数学中的1是一个永恒的话题，1可以用来加法，也可以用来减法，同样可以用来乘方。用途不同，结果自然迥异。

正如HR的职业规划，我们在原点，是坚持奋斗，一步步接近目标；还是原地踏步，直至被梦想抛弃。

用战略规划的思维掌控HR的职业规划

所谓战略，是制定组织的长期目标并将其付诸实施。做为HR，无疑很清楚战略规划的重要性。从宏观环境、行业发展趋势到核心竞争力、面临的竞争等方面分析，制定战略、评估方案直到战略实施，是一个很正式的过程。

我们借用企业战略规划的思维看待HR的职业规划，其实很容易理解和操作。先找出自身的特质，再找出外部的影响因素、面临的机遇和困境、自身的期望等，制定出切合实际的职业规划。

如何落实？依然是层层分解到每年、每月、每周甚至每天。三五年的职业规划看似很遥远，但每天的目标只要努力就一定能完成，然后实现每周、每月每年目标，直至实现整个职业规划。

用投资的眼光看HR职业规划，其实就是从原始股如何提升为绩优股的过程；用积分制的思维去计算HR职业规划，其实就是从1分如何积累到100分的过程；用战略规划的思路去把控HR职业规划，其实就是三五年的战略规划与年度目标、月度目标的分解和落实。

如何制定职业规划只是一种思路，要实现职业规划，关键在于日复一日、年复一年永不懈怠自己的脚步，这个行动的决定权一直牢牢地掌握在自己手中。

“虽然我没有车没有房没有钱没有钻戒，但是我有一颗陪你到老的心……”，看到《裸婚时代》这段台词我就想笑。虽然我不会招聘培训薪酬绩效，但是我有一颗努力奋进的心？提到职业规划，总绕不过选择这个词。从某种意义上说，我们的未来不是别人给的，而是自己选择的。认真对待每一次选择，才会有比较好的职业未来。

4. hr职业规划怎么写

工作内容包括以下模块：

1、人力资源规划 人力资源规划是工作的航标兼指南，包含了战略与目标，编制平衡记分卡，人力资源现状盘点、调研、分析与诊断，中长期规划以及年度计划等。

2、工作分析与评价 工作分析常见的是职务和岗位分析与评估，工作分析是人力资源管理中非常重要的常规性技术，同时也是整个人力资源工作的基础。工作评估是评定其对企业价值的大小和重要性的高低，可以通过对某个岗位（非个人）多方面的分析得到数据。

3、制度建设 建立制度是为了维护正常的工作秩序，保证各项工作的顺利执行和各项工作的正常开展。比如《企业员工手册》，《生产部作业流程》，《销售部工作指南》的建立等。

4、人员素质测评 评估各类员工的能力与各项素质。通过专业的测评机构，或者运用专门的人员素质测评软件进行全面测评。

5、招聘与配置管理 执行企业经营战略规划的要求，把优秀的、合适的人招聘进企业就是招聘工作，然后把招聘进来的人员放在合适的岗位上就是配置管理。同时也要做好人才库的建设，招聘渠道的开拓与维护等。

6、绩效管理 对员工的工作状况进行评价，对员工的工作结果通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。

7、薪酬福利管理 员工为企业提供劳动而得到实物报酬的总和。工作内容包含制定薪酬策略，薪酬调查，薪酬结构设计，薪酬分级和定薪，薪酬制度的控制和管理。

8、培训开发管理 企业通过组织学习、训导的手段，来提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工的工作绩效的提高。比如《岗位培训》，《管理能力培训》，《潜力开发》等培训课程。

9、劳资关系管理 员工和企业在劳动过程中建立的社会经济关系，关系的建立要符合《劳动法》的基本原则。

10、人力资源会计核算与稽核 人力资源成本预算，核算，决算与过程管控；人力资源管理的月，季，年度报表体系与制度；人力资源利用情况与利用程度的经济活动分析等。

5. hr的职业规划应该怎么写

现在要在社会上混口饭吃就要有一技之长，从你的描述看，他的技能主要有两项：

1、驾驶；

2、英语口语好； 会驾驶的人多的是，数都数不清；英语口语较好的人也多的数都数不清。但是英语好的司机不多，因为很多司机学历低也很少接触外国人，所以英语一窍不通；而很多英语好的人是不回去当一个专职司机的。 从以上分析可以看出你弟弟在司机这一行还是有一定优势的，所以建议还是做司机，到外企里做司机你弟弟是很有优势的，而且工资、福利待遇都比民企高。 备注：在企业里做司机是为公司行政需要开车，比如接待客人呀、公司有人需要外出办事呀之类的，不是你理解的给老板开车。很多老板、高管都有自己的车，上下班也都自己开车，但是接待客人、公司职员外出办事是没有人会开自己的车去的吧，就像你要给公司办事也不会开自己的车去一样。所以司机是每个企业都有需求的，这个你不用担心，需求是长期都有的。 那他的职业该怎么规划呢？ 建议找一个不错的外企好好干，现在是C照、慢慢的考B照、再考A照，现在在我们公司（民企）C照开小车大概3500左右，A照开大巴（接送员工上下班）大概4到5千，相信外企会更高些。等真的考到A照，再也没什么发展的空间了在考虑考虑自己创业也行。 以上基本这样，我是做HR的，如果还有什么疑问欢迎追问！

6. hr职业规划及发展方向

hr是人力资源管理，hr需要高中及以上学历(大专),hr的工作职责是:负责建立、健全公司人力资源治理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化;负责公司劳动人事治理制度的建立、实施和修订,根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划;定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。