离职交接表个人原因(离职交接原因怎么写)

1. 离职交接原因怎么写

作为一名成熟的职场人，无论我们是因为什么原因而离职，做好离职后的“善后”工作是很重要的。

为什么这么说？因为当你入职新公司时，往往会受到新公司的背调（背景调查）。所以，保持和领导及同事关系的融洽、工作顺利很重要。至少，在背调时可以让大家对你保持一种客观的评价。

当然，这样的目的有些狭隘。其实我们更应该把它当作一种工作能力和职业素养来培养，它不仅会体现一个人的道德品行和态度能力，更会在无形中带给自己更多的价值和机会。

许多人在离职交接时并不清楚怎么做，甚至有些交接的工作会被遗忘。下面就教大家怎样写好一封离职的工作交接邮件。

一.表达感谢和离任安排

首先，邮件开篇建议先感谢自己的领导（信任和指导）以及同事长期以来对自己工作的协助和支持。

其次，简单陈述自己离职原因和下步规划（建议不做过多陈述，仅一句话即可。比如，因个人原因或职业发展规划而提出离职等）。

最后，表达对新同事的欢迎以及交代需处理的工作事项。

二.工作整体总结和安排

·已完成工作项目：整理手里已完成的所有项目汇总作为大类，可逐项一一陈列

·在进行工作项目

·需交接事项（包含未来工作计划）

·项目接手人：指定项目接手人（有时候并不是一个）以明确相关责任，防止后续人员或工作安排出现混乱。

这部分需要对项目的过去、现在和未来有个整体的梳理和总结。一来可以让老板明白自己的工作成绩和工作能力，二来又可以让老板及接任者清楚自己的工作内容和状态，明白对未来项目的规划和想法。

我们以需交接事项（包含未来工作计划）为例进行讲述（以一个项目为例，如有多个可按照如下一一陈述）。

三.具体工作项目背景

·项目背景：这个工作起始的背景（原因等）是什么？由谁分配的？最终要达成一个怎样的目的或者效果(KPI)？

·项目起始日期/项目截止日期

这部分需要我们对具体的项目做一下梳理，只有清楚了整个事件的来龙去脉。领导及接任者在以后的工作和对接中才不至于茫然无措。

四.工作项目涉及人员及角色

·汇报对象：这项工作由谁来监督？汇报给谁(直接领导或者间接领导)？如涉及多个汇报对象可逐级说明。

·客户对接人：姓名、职位（以在邮件和电话中方便称呼）、主要负责内容、联系方式(公司邮箱、电话亦或微信)。

·跨部门对接人：部门、姓名、职位、主要负责内容、联系方式等。如上，不做赘述。

·其他对接人：如第三方供应商等。如上，不做赘述。

这部分需要我们搞清楚整个项目中，所有参与方（公司/人员）的角色及明确职责，以方便领导及接任者后续工作的开展，避免执行时像无头苍蝇一样四处碰壁。

五.具体工作内容/状态/流程

·工作流程：完成这个项目，大致分哪几个任务步骤和流程？

·现阶段及进行状态：目前项目中已完成任务或进行阶段的任务步骤或流程清单。

·下一步工作内容：需要接任者或同事处理的工作内容。依据项目而异，如从行政、人事到财务（发票/回款）、法务（合同）等，涉及到方方面面。

建议这个过程做好分门别类，有条理、有顺序、有逻辑的展开并交代清楚未完成的工作需要和哪些部门或同事进行对接或者协助处理（此处，需要利用到上述相关人员及联系方式）。建议逐项列清楚，明确工作内容、工作职责、工作目标等细项。

六.资料拷贝/分享

·相关材料：拷贝或分享相关文件资料。从项目的背景资料、具体任务书到项目时间表、费用报价、第三方材料以及部分的交付成果等。建议根据项目的性质分门别类地命名好文件夹拷贝给相关同事，或者在邮件里附上共享路径，供继任者或其他同事后续查询。

材料不限，可以是邮件、聊天记录（如有必要），也可以是各种文档、影像资料等，越详细越好。

七.鼓励联系并再次致谢

邮件的最后不妨可以大度一些，留下自己的联系方式。一来供接任者或其他同事在今后处理问题遇到难处时进行请教，二来鼓励老板和同事经常联系，表现自己风度的同时还收获高情商的赞誉。结尾也需再一次表达对领导、同事及接任者的感谢。

至此，整个离职交接邮件完美完成。需要注意的是，这个离职邮件一定要发给或抄送相关领导和项目接手人员。不少制度完善的公司都有自己的离职清单（从行政、人事、IT到财务、法务等），但却唯独缺乏工作上的详细交接清单及说明。因此，作为一个负责任的职场人，必要时也可以自己动手做好工作上的详细交接清单和说明。

当然，由于离职原因各异，有些人总爱抱着对公司报复的态度去做交接工作。不是故意丢三落四，就是不愿交代重要和核心的工作内容，恨不得公司立马破产倒闭。

但经历过的人都会明白：这个地球少了谁都会转，工作也是！少了你还会有新的人员源源不断地补充上来。虽然离职一时爽，但这样的做法并不提倡，它不仅会给接手的人带来麻烦，也会给自己带来不必要的风险。再说，你到新的公司何尝不是一个接任者的角色呢？

一份好的离职态度和表现，往往很能彰显一个人的风度和工作能力。在留下令人称赞的口碑同时，又何尝不是为自己多铺条后路？如果有一天，你在新公司混得并不好还想回来，也未尝不可，这经常发生！而且，江湖路远，即使不打算再见，以后老板或者同事跳槽，也未必不会相见。

所以，坚持做好自己，哪怕做不到尽善尽美，但也不至于落人把柄或被人诟病！

2. 离职交接怎么说

假如你在一家公司辞职了，还有客户给你打电话咨询或者询问原公司的业务，首先你要给客户说明一下你已经辞职了，客户的业务已经交给另外的同事做了，并将接替你工作同事的联系方式告诉客户，其次，你感觉这个客户非常重要，你可以讲客户的需求及时反馈给原公司领导；如果你感觉不是什么大事，直接给接替你工作的同事说，让他去协调客户的需求，总之本着想做好事想做好人的原则去办。

3. 离职交接单离职原因写什么

辞职申请

尊敬的领导：

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自2007年7月23日进入xxx股份有限公司，2007年年8月24日调入到筹备组，到现在已经有半年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。

公司的过去半年里，利用公司给予良好学习和锻炼时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢！今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过这阵的思考，我觉得离我所追求的目标越来越远。人如果没有追求，他的生活很乏味，相信公司领导会给予谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。

祝公司项目顺利推进创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里！

此致

敬礼

4. 离职交接说明怎么写

交接清单：

1.辅助文档方面

项目代码地址；

项目接口文档地址；

项目UI设计稿/原型地址/项目历史需求列表文档；

项目历史需求列表文档；

项目现有问题/待优化问题；

目前是否有需要迭代的功能；

项目功能及作用；

当前项目可能关联人员

2.代码方面

项目代码目前技术栈、使用框架版本；

项目结构的整理文档；

代码重要模块功能概述；

项目代码版本、分支、提交规范及策略；

项目代码构建打包方式、发布的流程；

项目中有是否依赖其他项目功能，如有请叙述下相关使用的逻辑；

5. 离职交接原因怎么写好

用人单位无过错，劳动者提出离职是其应有的权利，劳动者不需要过于纠结辞职原因与辞职后的发展去向的填写，劳动者可以根据实际情况进行填写，离职通常有如下原因： 　　1、感觉个人在公司发展的空间有限，无法体现自己的价值； 　　2、薪酬待遇与个人期望值有较大差距； 　　3、员工与领导层之间的互相信用程度较差，员工与上司不容易沟通，想法得不到上司重视； 　　4、与管理层或老板在公司理念上产生分歧（这条主要发生在企业高层离职上）； 　　5、企业人际关系过于复杂，导致员工情绪低落、心情郁闷； 　　6、公司发生改制、股东或主要经营者更换等，被调整离职； 　　7、个人原因（如自己选择创业、离开企业所在城市、出国、考研等）选择离职； 　　8、公司对员工的职业生涯规划不清晰，在员工晋升、培训、薪酬增幅、激励、承担更多工作责任方面与个人期望值有较大差距，员工感觉到成长机会较少而选择离职； 　　辞职后的发展方向可以是继续从事本行业或者自主创业等。 　　《劳动合同法》 　　第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。 　　第五十条　用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。 　　劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。 　　用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。

6. 离职申请交接事项怎么写

写简单点不要太复杂?一、物品交接：比如工作厂服、钥匙、交接本 （在跟交接人大概说就一下怎么用，这个比较简单）

二、工作职责：（你主要写些你工作中的职责就可以了）

1. …… 2. …… 3. …… 4. ……（这个根据你工作情况写，因为每个人的工作情况过不一样，你再大概再跟交接人讲一就可以了）不要写的太过复杂，简单点，这样交接的人比较看懂！

7. 离职交接表离职原因

辞职信上写明了辞职原因，但是公司要求把原因改成个人原因，这种要求是不合理的。

1、这样更改之后后续有其他事情，自己是需要承担部分责任的。

2、根据《劳动合同法》规定，劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。

3、解除劳动合同的步骤根据不同的情况，通常有如下情况：（1）协商解除，解除劳动合同的提出：公司及员工均有权提出解除劳动合同； 　　（2）达成一致：双方在自愿、平等协商的基础上达成一致意见； 　　（3）工作交接：用人部门安排员工依照相关规定办理工作交接； 　　（4）结算薪资和经济补偿：在员工办理完毕工作交接后，财务科应当结算并支付该员工的薪资；如是公司方提出解除合同，还应当结算并支付该员工的经济补偿； 　　（5）劳动合同解除：完成上述流程后，劳动合同按双方约定解除。