影院运营管理职业规划(影院运营管理职业规划怎么写)

1. 影院运营管理职业规划怎么写

影视产业的产业链很长，大体分为几个阶段，您可以根据公司的情况选择由产业链的哪个环节进入这个行业：

第一阶段是影视项目的策划和开发阶段，有的是原创影视项目，从项目的创意，到剧本的创作，都是原创的；也有的是从小说和漫画等IP进行影视剧本的改编。本阶段里，无论是原创剧本，还是取得改编权后再进行剧本的创作，都是一个艰难的过程，项目的选择需要对市场需求的把握。影视圈里项目很多，但好的剧本永远都是抢手的，如果您有好的编剧和小说版权在手，那么您的影视公司可以由此起步，此类公司处于影视产业链的最前端，以版权内容的开发交易为主业。此阶段最需要注重的当然是所有与版权相关的法律文件的签署，编剧的委托创作合同，小说和漫画的影视改编权许可合同，都是最重要的，最好对于每个IP的不同类别的授权都有一个整体的规划。

第二阶段是影视项目的筹备和拍摄阶段。一个影视剧本基本创作完成后，就可以筹备组建剧组，进行影视剧的拍摄了，这个阶段的工作非常多，涉及导演、演员等主创人员的聘用，以及服装化妆道具等等职员的聘用，还有外景地的选择，拍摄器材租赁，车辆租赁，场景搭建、酒店租赁等等，做此阶段工作的影视公司就是影视制作公司，一般需要有固定合作的导演团队或制片人团队，或者公司就是导演团队和制片人团队自己的公司。

第三阶段是影视项目的后期和特效制作阶段。影视剧现场拍摄完毕后需要进行后期剪辑和特效制作。现代影视剧后期和特效的作用越来越大，水平也越来越高，需要强大的技术支持，和有经验的制作团队。

第四阶段是影视剧的宣传和发行阶段，这属于产业链的后端。电影和电视剧的宣传模式和发行模式由于需求和渠道不同有很大的差异。

第五阶段是影视剧的衍生品开发阶段。也就是将影视剧中的元素版权对外授权进行衍生品的开发，比如胡巴的衍生品开发就做的很火。这个阶段无疑处于产业链的末端。

影视相关公司，如经纪公司，以明星艺人的经纪为主业，还有影视音乐的创作和制作公司等。

影视公司除了光线等少数公司外，多以某一个阶段的业务为主业，尤其是后期和特效公司，很少兼做其他业务。

至于您的影视公司如何做，要看您的公司拥有你方面的资源，以及资金情况，毕竟影视产业是个烧钱的行业。

无论是做哪类业务的公司，作为从事这个行业专业法律服务的律师必须提醒您和其他从业者，这个行业的法律风险是必须重视的，否则纠纷和损失随时都可能发生。

希望我的回复对您和其他想要进入影视圈的朋友有一点价值。

2. 影院运营经理工作规划

影视节目拍摄、制作、发行（未取得相关行政许可（审批），不得开展经营活动）；文艺创作与文艺表演；展览展示服务；组织文化交流活动；设计、制作、代理、发布广告（不含气球广告及固定形式印刷品广告）；商务信息咨询服务；会议服务；文化艺术咨询服务；策划创意服务；公共关系服务；企业形象策划服务；企业管理服务；影视文化项目开发；文化娱乐经纪人；影视策划；影视器材、道具租赁。(依法须经批准的项目，经有关部门批准后方可开展经营活动)。

3. 影院运营经理岗位职责

放电影的人通常被称为电影放映员或影院放映员。

这是因为他们的主要职责是在电影院或其他场所放映电影，以供观众观看。

电影放映员的工作包括以下几个步骤：

1. 准备设备：

电影放映员需要准备好放映设备，包括放映机、音响设备、投影屏幕等。

2. 检查设备：

在放映电影之前，电影放映员需要检查设备是否正常工作，包括放映机是否正常、投影屏幕是否干净、音响设备是否正常等。

3. 装载电影：

电影放映员需要将电影放映机中的电影胶片或数字文件装载到放映机中。

4. 调整画面和声音：

电影放映员需要根据电影的要求调整画面和声音，以确保观众能够获得最佳的观影体验。

5. 放映电影：

一旦设备准备好并且电影调整好画面和声音，电影放映员就可以开始放映电影了。

6. 监控放映：

在电影放映期间，电影放映员需要监控放映设备，以确保电影能够正常播放，同时还需要注意观众的反应，以便及时解决任何问题。

总之，电影放映员是电影产业中不可或缺的一部分，他们的工作对于观众能否获得最佳的观影体验至关重要。

4. 影院运营管理是做什么的

电影院的现状与前景很好！

从2016年下半年开始，受限于内容质量的下滑、票补的减少、票房打假等一系列因素的影响，中国电影票房增长放慢。

据前瞻产业研究院《中国电影院线和电影院运营模式及投资策略规划分析报告》指出，国内院线进入整合阶段，有其必然性，是未来电影放映行业发展的趋势。究其根本，是资本希望能有更多的市场份额和竞争力。目前，整个电影院线分为三个梯队，第一梯队年总票房超过40亿元，如万达；第二梯队年总票房20~30亿，如星美、大地；第三梯队年总票房在10~20亿，如横店、中影。接下来率先迎来洗牌的将是第三梯队，第一、二梯队院线龙头会进行向下兼并。经过一轮整合潮后，院线龙头市场份额随之扩大，行业集中度得到进一步提升，并形成5-10家大型院线。与此同时，在掌握足够的话语权后，会有更多电影院线向上游的制片、发片环节延伸，最终成长为综合传媒集团。

5. 影院运营经理工作内容

职位描述：

1、 按照营训工作目标和计划对影城各岗位服务员工进行业务技能传授；

2、 监督和追踪员工日常业务操作中的技能使用情况，并适时进行辅导；

3、 参与影城员工星级考试评定；

4、 主动认真学习掌握院线发布更新的岗位工作流程和标准，不断提升自我能力；

5、按照营运要求做好大堂值班工作；

任职资格：

1、 中专以上学历；

2、 具备服务、零售、连锁行业业务技能和纪律培训的经历；

3、 熟练应用办公软件

4、 能适应综合工时制倒班。

以上是万达影城主管应聘的一些基本要求希望能帮到你。

6. 影院运营管理职业规划怎么写的

营运管理手册

票务部服务员

岗位职责、工作流程、实操流程、工作制度

1.票务部服务员岗位职责:

1.1.严格遵守公司规章制度，遵循票务部服务标准和流程，体现星空超值服务理念。 1.2.充分了解正在上映和即将上映影片的信息，积极向观众宣传、推广影片以及本影城各类

营销活动。

1.3.电影票的门售，会员卡的推广及促销。

1.4.团体票券及各种优惠票券的处理。

1.5.解答观众咨询，配合处理观众投诉，及时传达观众意见与建议，收集与传达团体业务合

作信息。

1.6.未售票场次的配合处理及已售场次电影票的退换票处理。

1.7.硬件设备的维护，并随时保持票务部工作台面及内部整洁。

1.8.严格执行现金管理制度。

1.9.随时完成上级部门交办的其它工作。

2.票务部服务员工作流程:

2.1.早班工作流程(开店工作流程):

2.1.1.上岗前按公司规定整理并检查仪容仪表

2.1.2.参加早班班前会(前台大厅)，并在《票务部交接班记录本》上做好相应的记录

2.1.3.领取备用金、电脑票纸、会员卡等各类物品，并进行相应的登记

2.1.4.查看《票务部交接班记录本》，了解最新通知，跟进并完成各项未尽或交待事宜

了解最新的最低票价通知、新片上映及老片下映通知、会员活动通知、最新活动通知、近期注意事项、班次调整安排、公司规定等各项通知,同时要跟进与完成前期或前日晚班部门工作未尽或交待事宜。

7. 影院运营主管工作职责

总编的工作：一、组织、协调、编排好本台每天播出的电视节目。

二、做好新闻稿件编辑工作。三、登记好每天的记者和通讯员的稿件。认真做好每天引进节目的审核和上传工作。四、审核、制作每天本台的《节目预告》。五、根据台里制定的通讯员稿酬计发规定，按季度做好记者和通讯员稿酬的审核和统计工作。六、做好节目推优和节目选送、评奖工作。七、建立、管理、使用好节目资料库。八、做好节目引进工作。九、保管使用好职责范围内的机器设备和其它财物。十、积极参与集体活动，积极向外联系赞助和广告。十一、完成好局（台）和上级部门安排的其它工作。总监工作： 组建公司节目内容集成运营团队，结合公司业务制定节目内容运营规划与工作计划； 2）收集影视、媒体市场信息，建立和组织内容提供商合作渠道与网络； 3）与内容提供商洽谈节目合作和集成事宜，签订合同，并负责合同的管理与执行； 4）收集节目版权信息，落实节目源版权。

8. 影院营运经理发展方向

） 开店\闭店时由营运部经理带队,营运部所有当班人员站立在入口处进行迎宾\送宾。

2） 迎宾点位及人数：

☆ 广场主入口4人 (店铺营业员由各个品牌进行排班)

一层东门: 总台1人+营运1人+店铺营业员2人

一层西门: 总台1人+营运1人+店铺营业员2人

☆ 广场非主入口 F2-F3电梯口2人

二层A1、A2电梯口：店铺营业员2人

二层A3、A4电梯口：店铺营业员2人

二层A5、A6电梯口：店铺营业员2人

二层A7、A8电梯口：店铺营业员2人

☆ 广场非主入口 F3电梯口2人

三层A1、A2电梯口：店铺营业员2人

三层A3、A4电梯口：店铺营业员2人

三层A5、A6电梯口：店铺营业员2人

三层A7、A8电梯口：店铺营业员2人

☆ 各商铺当班人员指派1人在商铺入口右侧进行迎/送宾。

3）总服务台负责尚未开门营业时，遇下雨、下雪、炎热天气等特殊下对等待在主入口顾客进行行为服务。

4）开业前5分钟，迎宾人员到位，各店铺营业员到指定位置迎宾；开业后10分钟，依据广播提示进行作业；迎宾结束后，广场入口处的迎宾人员列队离开，店铺营业员转为销售状态；

5）商管员开启大门，电工开启扶梯；迎宾员标准礼仪：保持标准站姿，双手自然交叠放在身前，面带亲切笑容；声音清晰、洪亮、有朝气。当顾客通过时，须说：“早上好！欢迎光临”等迎宾语，并行鞠躬礼，鞠躬幅度为45°。

9. 影院管理运营方案

影视传媒的工作包括很多：影视导演、戏剧影视文学、广播电视编导、公共事业管理、播音主持、影视表演、摄像摄影等多种专业。制作、发行电视节目、电视剧；发行动画片、电视综艺、专题片经营演出及经纪业务。各类文化策划活动，比如市场营销策划，企业形象策划，品牌策划等

10. 影院运营管理职业规划怎么写好

文化产业管理专业简介

本专业方向面向文化产业领域、影视制作公司、电视台和相关媒体机构，培养具有良好的影视艺术创作基础、较强的经营管理能力的影视剧及电视栏目制片人，培养从事影视制片、媒体管理、策划、组织、协调、项目运作、受众研究等方面工作的复合型高级专门人才；学生应学习和掌握文化学、经济学、管理学等相关基本知识、理论和专业技能；具有文化产业投融资、文化企业经营管理、创意策划等多方面的基础理论与业务技能，熟知国际文化产业管理的理念与运营模式，具备有效介入我国文化产业并与国际接轨、参与国际文化产业竞争的基本素养；具有扎实的文化功底，掌握文化规律，具有某一方面较突出的文化技能；熟练掌握本专业外语，具有外语交际能力；能熟练使用计算机从事业务工作。

2、文化产业管理专业就业方向

本专业学生毕业后可既能从事文化产业管理方面的理论研究，也能在宣传文化系统、文化管理部门和文化产业各个行业（如广播电视、新闻出版、旅游、艺术演出、文化贸易与投资、文博事业等）的综合管理层中，从事相关的实际工作，也能到海关、银行等部门从事国际文化贸易管理及文化投资咨询等工作。

从事行业：

毕业后主要在影视、公关、互联网等行业工作，大致如下：

1、影视/媒体/艺术/文化传播2、公关/市场推广/会展3、互联网/电子商务4、房地产5、广告6、教育/培训/院校7、金融/投资/证券8、新能源

从事岗位：

毕业后主要从事文案策划、储备店长、投资经理等工作，大致如下：

1、文案策划

2、储备店长

3、投资经理

4、注册监理工程师

5、测量工程师

6、电气工程师

7、高级项目经理

工作城市：

毕业后，广州、北京、深圳等城市就业机会比较多，大致如下：

1、广州

2、北京

3、深圳 

4、上海 

5、南京

6、郑州

7、武汉

8、成都

11. 影院运营管理职业规划怎么写范文

1，共同出资，明确分工，一个主内管技术，一个主外管业务，收支每天小结，避免猜疑矛盾。

2月薪制度和业务提成相结合，利润月分或年分都可以，留百分之二十或三十做发展储备金 3地位均等，相互协商，求同存异