怎样认真做好职业规划管理(如何做好职业生涯的规划与管理)

1. 如何做好职业生涯的规划与管理

职业生涯规划和实现职业理想都是实现自己人生价值的必经途径。 两者一个是计划，一个理想，并不成正比，不能说有规划理想就一定实现，也不能说规划的职业是什么以后自己的职业就是什么，但一旦有了规划，就会有明确点的目标，知道自己哪段时间该做些什么，该怎样做。

计划是死的，但人是活的，要会视生活中的变化而不停地变更。

职业生涯规划分几个部分，有近期目标，长期目标等，也有在校期间和毕业后。无论做什么工作，充实自己是少不了的，职业生涯规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。

一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职业理想是人们在职业上依据社会要求和个人条件，借想象而确立的奋斗目标，即个人渴望达到的职业境界。

它是人们实现个人生活理想、道德理想和社会理想的手段，并受社会理想的制约。

2. 如何做好职业生涯规划论文3000字

未来3-5年的职业发展规划的写作思路：首先可以写出目前自身的状态及经济状况，然后最未来3-5年的发展方向做具体论述。

正文

由于家庭原因，公司原因和个人原因，现在的经济缺口非常大，无论是眼前，几个月，两年还是几年，我的经济压力都非常的大。因此我一次性拿出了我雪藏了好几年的各种各样的计划，准备开始实施。

首先是出版技术书。我把这个项目和公司的项目进行了合并，这样可以减少我的工作量并且提高效率。这个项目预计会在一两年之内完工，出来的成果会是国内Python领域教科书级别的出版书。希望这一仗可以帮助我奠基在国内技术圈的话语权，为我就业提供一个足够强力的保障。

然后是最近开始启动的一些APP项目。目前启动的第一个项目，以合作的学妹想要做的毕业论文的思路为主，做一个可以监控日常生活各种健康情况的小程序。我的想法是在身体健康之外加入更多关于心理健康的板块。

而这些部分将会在接下来小程序上线过之后，进行不停的迭代和测试。预期的主要收入将会是提供一些高级功能的会员。项目测试和运行的比较完善之后，这个项目会考虑出售或者是融资。为了提高效率，这里在技术上全部使用的是最快最简单的方法。这个项目我也想测试一下以最快的效率做一个小型APP需要做多长时间。

我的公众号和知乎计划重新运营起来。我的自媒体平台主要用来和大家沟通我的想法，或者是去对一些我熟悉的领域做一些科普。

我的自媒体不打算刻意接广告，因为不想以一个营销号的思路去做。主要的盈利模式会是上线一些在线陪聊的服务，相当于咨询，帮助大家答疑解惑，解决一些职业发展上的生活上的感情上的问题。

接下来还有几个APP，想找合适的合伙人启动。还有几个游戏的设想，也想找合伙人来启动。此外由于高考改革，中考改革这几年比较频繁，有很多制度缺口导致缺了很多老师。我在考虑要不要去办一些小型的培训班。

3. 怎样做好职业生涯管理

职业生涯管理的特征

1．职业管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划，有别于员工个人制定的职业计划

职业计划是以个体的价值实现和增值为目的，个人价值的实现和增值并不局限特定组织内部。职业管理则是从组织角度出发，将员工视为可开发增值而非固定不变的资本。通过员工职业目标的努力，谋求组织的持续发展。职业管理带有一定的引导性和功利性。它帮助员工完成自我定位，克服完成工作目标中遇到的困难挫折，鼓励员工将职业目标同组织发展目标紧密相联，尽可能多地给予他们机会。由于职业管理是由组织发起的。通常由人力资源部门负责，所以具有较强的专业性、系统性。与之相比，职业计划没有那么正规和系统。或者我们可以说，只有在科学的职业管理之下，才可能形成规范的、系统的职业计划。

2．职业管理必须满足个人和组织的双重需要

与组织内部一般的奖惩制度不同，职业管理着眼于帮助员工实现职业计划，即力求满足职工的职业发展需要。因此，要实行有效的职业管理，必须了解员工在实现职业目标过程中会在哪些方面碰到问题?如何解决这些问题?员工的漫长职业生涯是否可以分为有明显特征的若干阶段?每个阶段的典型矛盾和困难是什么?如何加以解决和克服?组织在掌握这些知识之后，才可能制订相应的政策和措施帮助员工找到内部增值的需要。一方面全体员工的职业技能的提高带动组织整体人力资源水平的提升；另一方面在职业管理中心的有意引导可使同组织目标方向一致的员工个人脱颖而出，为培养组织高层经营、管理或技术人员提供人才储备。提高人员整体竞争和储备人才是组织的需要。对职业管理的精力、财力投入和政策注入可以看成是组织为达到上述目的而进行的较长期投资。组织需要是职业管理的动力源泉，无法满足组织需要将导致职业管理失去动力源而中止，最终职业管理活动的失败。

3．职业管理形式多样、涉及面广

凡是组织对员工职业活动的帮助，均可列入职业管理之中。其中既包括针对员工个人的，如各类培训、咨询、讲座以及为员工自发的扩充技能，提高学历的学习给予便利等等；同时也包括对组织的诸多人事政策和措施，如规范职业评议制度，建立和执行有效的内部升迁制度等等。职业管理自招聘新员工进入组织开始，直至员工流向其他组织或退休而离开组织的全过程中一直存在。职业管理同时涉及职业活动的各个方面。因此，建立一套系统的、有效的职业管理是有相当难度的。

4. 如何做好职业生涯的规划与管理工作

常用的职业生涯规划的决策方法有：　　

1、 5w法　　

2、SWOT分析法　　SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性　　

3、swot职业规划自我分析法 　　在求职时，可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。 SWOT分析是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。如您对自己做个细致的SWOT分析，那么，您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在

5. 如何做到职业生涯规划

职业规划就是研究自己的职业价值观，对自我进行分析，为自己设立职业发展目标，规划达到目标的发展路径。

职业生涯规划不只是为自己找一份合适的工作而已，因为职业生涯就不简单的等同于工作晋升，还包括你对自我的认知，对生活的期待，以及未来你对自己发展样子的期待。

每个人在做职业生涯设计时，应该按照职业生涯规划的基本步骤和内容要求进行，并重点注意实施策略的制订。职业生涯规划的基本步骤包括：自我评估、外部环境分析、目标确立、策略实施、反馈修正等五个环节。