汽修师傅的职业规划书(汽修人的职业生涯规划)

1. 汽修人的职业生涯规划

自己开汽修店的流程一般如下：

1. 市场调研：首先需要进行市场调研，了解当地汽修市场的需求和竞争情况，确定经营方向和定位。

2. 制定计划：根据市场调研结果，制定经营计划，包括资金预算、场地选址、设备采购、人员招聘等。

3. 注册公司：根据经营计划，注册公司，取得营业执照和税务登记证等相关证照。

4. 找场地：根据经营计划和市场调研结果，选择合适的场地，签订租赁合同。

5. 购买设备：根据经营计划和市场需求，购买必要的设备，如汽修工具、维修设备、检测仪器等。

6. 招聘人员：根据经营计划和市场需求，招聘合适的员工，如技师、售后服务人员等。

7. 宣传推广：开业前需要进行宣传推广，吸引客户，提高知名度。

8. 开业：完成前面的准备工作后，正式开业，开始经营。

需要注意的是，开汽修店需要具备一定的技术和管理能力，同时需要遵守相关法律法规和行业规范，确保经营合法合规。

2. 汽修的职业生涯规划书

职业兴趣是指在职业方面表现处的情趣爱好，联系实际工作如导游工作的职业情趣就是热爱旅游等

职业兴趣是指人们对某种职业活动具有的比较稳定而持久的心理倾向，使人对某种职业给予优先注意，并向往之，职业兴趣分为六种类型：常规型、艺术型、实践型、研究型、社会型、管理型

1

常规型的兴趣表现在尊重权威和规章制度，喜欢有秩序的、安稳的生活。惯于按照计划和指导做事，按部就班，细心有条理。不习惯自己对事情作判断和决策，较少发挥想象力。没有强烈的野心，不喜欢冒险。如文职工作。

2.

艺术型兴趣表现于热爱艺术，富于想象力、拥有很强的艺术创造力。乐于创造新颖、与众不同的成果，渴望表现个性，展现自己。做事理想化，追求完美。擅于用艺术形式来表现自己和表现社会。进行艺术创作或创新时，不喜欢受约束和限制。兴趣可以写喜欢唱歌，跳舞等。

3.

实践型喜欢使用工具或机械从事操作等动手性质的工作，动手能力强，通常喜欢亲自体验或实践理论和方法甚于与其他人讨论，一般不具有出众的交际能力，喜欢从事户外工作。如汽车修理工的职业兴趣就是热爱汽车配件维修，改装。

4.

社会型是乐于助人和与人打交道，乐于处理人际关系。喜欢从事对他人进行传授、培训、帮助等方面的服务工作。愿意发挥自己的感染力和说服力引导别人。通常他们有社会责任心，热情、善于合作、善良、耐心，重视社会义务和社会道德

5

研究型的兴趣在于喜欢理论研究，潜心于专业领域的创新和应用；喜欢探索未知领域，擅长使用逻辑分析和推理解决难题。不喜欢官僚式的管理行为过多地影响研究工作

3. 汽修职业生涯与规划

修者父母心，从用户的角度出发

4. 汽修职业生涯规划书模板范文

目前我国专业汽修人才缺口已达120万。不仅汽车维修人员短缺，高水平、高素质的汽车维修技师也很难找到。企业普遍存在用工荒现象，职业学校汽修毕业生供不应求，成为人才市场的热点。即使是学生还没有毕业，也早就被众多知名企业抢走了。

为了找到合适的高级技术人员，许多汽车修理厂不得不挖墙脚。国内汽修人才供不应求，人才供需失衡，直接导致汽车售后服务业激烈的人才竞争。许多公司高薪挖墙脚，导致整个行业工资居高不下。汽车修理业，一名有成熟实践经验的汽修人员，月薪上万并不难，只要有符合企业需要的汽修技术，就能捧上金饭碗！

随着技术的发展，高科技的不断渗透，汽车电子化程度日益提高，汽车保修也日趋复杂，大量高科技维修设备在汽车维修行业中的应用。随着汽车维修网络技术的发展，可以随时在线获取维修数据、诊断数据、电路图、维修流程等。，从而减少了不同规模维修企业获取技术信息的差异。

贵阳中专学校

汽修专业就业方向:

第一，R&D能力强的可以去各种车辆研究所、汽车、机车、地铁、轻轨车辆的设计制造企业，参与城市交通系统的规划、设计、建设、运营和管理。

二、实践性强的，可到各汽车4S店、汽车金融公司、保险、拍卖、二手车评估机构、二手车经纪公司等经营性企业，进行销售、损失评估、评估、经纪、租赁、拍卖等业务。

汽车维修业在人们的传统观念中是肮脏和劳累的，很少有人愿意从事这个行业。随着我国汽车数量的不断增加，汽车维修行业的不断发展，以及高科技的发展，近几年来，我国的汽车维修企业正朝着大型化、高水平、高水平发展。一些新企业投资数百万、数千万，建造现代工厂、写字楼、职业宿舍、卫生间和豪华商务室，购买美国、德国等国家生产的先进维修设备和检测仪器，老企业也装修和增加设备。在重视硬件投资的同时，也注重软件的水平。对技工必须进行培训，持证上岗，同时注重对汽车维修新技术的培训。

贵阳汽修职校招生

以往修理汽车的都是油污，对汽修技师一般印象不好。然而，随着汽车数量的增加，汽车维修人员的地位日益突出，他们的工作环境和工资也发生了很大变化。学习汽修已经成为技术的热门选择。

所以现在汽修专业的就业前景很乐观，但是要想在这个行业立足，就必须有过硬的技术，技术好，收入也在上升。

5. 汽修人职业生涯规划书

汽修是绝对的朝阳行业，看现在路上除了人多就是车多就知道答案了，而且中国是汽车销售大国，相信13亿人口的消费能力，未来中国的汽车保有量肯定还会不断增长的，汽车会逐步变成人们的代步工具，而且中国目前来讲汽修人才是非常短缺的。

6. 汽修职业生涯规划职业能力

一位汽车维修师的职业规划 　　职业目标:汽车维修师、汽车营销师。　　职业发展策略:不断学习，加强实践。　　职业发展路径:汽车维修行业里面给自己找一个准确位置。　　具体路径：通过专业学习——考取相关职业资格证书——英语四级——专升本——入党——实习——入行——汽车维修师。　　没有梦想对于每个人来说是非常可怕的一件事情，如同无头苍蝇似的到处碰壁。现代社会由于商品经济的发展变化发展很快，人们的生活节奏加快，社会更新换代发展更加快。所以有一份长期稳定的工作是很有必要的。　　汽车对于现代社会来说是不可缺少的一部分，汽车工业代表着一个国家的整体工业发展实力，汽车工业在国家经济中占据着举足轻重的地位。　　进入90年代以来，轿车开始进入我们的生活，人们购买汽车就像买电器一样成为众多家庭追求的目标，这说明我国的经济实力不断增强，老百姓对生活的质量也日渐提高，2002年开始，中国私家车比例首次超过50﹪，接近60﹪，私人购车最为活跃的北京，比例已经接近90﹪。目前中国私人汽车拥有量已经突破了1000万辆，这一数据与欧美发达国家相比，仍存在较大差距，按每年增长20﹪计算，至2010年中国私人轿车拥有量将达到3600万辆。　　中国汽车消费市场规模庞大，如果按汽车服务业每年40﹪的速度递增，到2010年将形成1亿元的巨大市场，汽车不像其他普通的电器，如果坏了不可能把它丢弃，（当然除非你很有钱）只能拿去修理场里进行维修，一般品牌汽车如果发生问题，4s店将是车主们的第一选择，因为那里有最专业的维修团队，十几二十万的爱车如果在条件较为差的维修店里维修，很容易对爱车造成或多或少的伤害，有些伤害很有可能对行车安全带来隐患。　　汽车4s店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。　　汽车4s店一共有四大优势：　　1、信誉度方面　　4s店有一系列的客户投诉、意见、索赔的管理，给车主留下良好的印象，而普通改装店由于人员素质、管理等问题，经常是出了问题找不到负责的，相互推委，互相埋怨，给车主留下非常恶劣的形象。　　2、专业方面　　由于4s店只针对一个厂家的系列车型，有厂家的系列培训和技术支持，对车的性能、技术参数、使用和维修方面都是非常的专业，做到了“专而精”，所以4s店在专业维修方面有很大的优势。　　3、售后服务保障方面　　随着竞争的加大，4s店商家越发注重服务品牌的建立，加之4s店的后盾是汽车生产厂家，所以在售后服务方面可以得到保障。　　4、人性化服务　　在4s店让车主真正的享受到“上帝”的感觉，累了有休息室，渴了有水喝，无聊可以看杂志、书刊、报纸、上网，如果急着用车还有备用车供你使用，整个流程有专门的服务人员为你打理，不用自己操心就完成整个业务。而汽车用品改装店这些方面根本做不到。　　我本人最想进入的汽车公司是奥迪公司的4s店。　　所以分析了汽车工业对现代社会的经济影响和当代中国的经济发展，还有汽车维修的发展前景以后，我觉得从事汽车维修行业是一份稳定而长期的工作，工资待遇一般都是3000--4000元，对于我所生活的城市来说还算可以，但我也知道汽车维修是一门很专业的工作，对现代汽车维修而言，对其维修技术人员的要求是技术型或技能型人才。　　总结：对于未来从事汽车维修行业的我，我的职业规划为以下几点：　　1 毕业前去汽车4s店实习一段时间 熟悉汽车构造。　　2 去汽配城干一段时间 熟悉汽车配件和价格。　　3 回到4s店工作 重点在汽车电子方面的维修 当然也包括其他汽车维修方面。　　4 自学或回到学校继续学习了解汽车从设计 生产到维修的每个步骤。　　5 时常关注全球汽车行业的发展 汽车新技术。　　6 做一名负责的汽车诊断与维修的工作人员 获得较高的收入 积累资金。

7. 汽修职业生涯规划方案

一、整厂策划模块 1、厂区策划设计内容(1) 厂区策划平面布置总图(2) 整厂外观、彩色立体效果图(3) 业务接待厅平面布置图(4) 业务接待厅彩色立体效果图(5) 检测诊断车位平面布置图(6) 机修车间平面布置图(7) 钣金车间平面布置图(8) 喷漆车间平面布置图(9) 车间采光平面布置图(10)车间供气布置平面图(11)车间供水布置平面图(12)厂区排水平面布置图(13)车间照明供电平面图(14)车间动力用电平面图(15)尾气排放平面图(16)车间供油平面图(17)车间排污平面图(18)自制设备结构图2、厂房建设部分(1) 车间供电、排水、供气等施工的辅导(2) 车间预埋件基础施工的辅导3、作业流程设计、服务流程设计、企业应用单据设计、企业常用表格设计。

目的： 1、企业布局科学、合理，充分利用每一寸空间，使有限的空间发挥最大的效用； 2、车间功能齐全、整体联系密切、形象美观，避免重复改造符合科学管理和人性化管理的需求。

备注： 1、设计人员现场协助监督施工和协助监督装潢； 2、在企业筹建初期完成相应图纸设计，便于施工和后期装修； 3、流程和单据表格，需要多方讨论和现场应用辅导监督；二、CI策划模块 1、形象设计系统（VI）(1) 基础设计系统：标志、字体、颜色等(2) 应用设计系统：招牌、灯箱、字牌、名片、各种证照、单据、信封、信纸、导示牌、工作服等2、行为设计系统（BI）(1) 业务管理制度文本(2) 生产管理制度文本(3) 技术质量管理制度文本(4) 配件管理制度文本(5) 人事管理制度文本(6) 财务管理制度文本(7) 行政管理制度文本 3、理念设计系统（MI）(1) 公司的哲学(2) 公司的经营理念(3) 公司的口号 目的： 外部形象标志、标识新颖、醒目，内部形象统一、和谐，体现企业的经营理念和经营思想； 三、仪器、设备、工具模块 (1) 电脑检测诊断专用设备的配备及选型计划(2) 通用设备配备及选型计划(3) 工具配备及选型计划(4) 仪器、设备、工具的采购目的： 1、选择性价比优异的工具、设备、仪器； 2、严格控制工具、设备、仪器的质量，充分考虑实用、升级和售后服务； 3、降低企业的成本支出； 4、建立良好的工具、设备、仪器管理方法； 5、培养5—8人能独立操作仪器设备，能科学检测诊断的技术人员； 6、选择合适的管理软件完善企业的运营系统和体系。

备注： 1、协助工具、设备、仪器的使用、操作规范、保养维修等的培训和训练； 2、工具、设备、仪器的采购和安装、调试、培训在企业的营业之前进行； 3、工具、设备、仪器的选择一定注意其性价比、售后服务和实用性。

四、人力资源模块 (1) 企业组织架构的设置(2) 企业组成人员的设置(3) 企业组成人员的的任职条件、岗位职责的编制(4) 企业组成人员的招聘计划的编制(5) 企业员工的协助招聘和面试考核(6) 企业人员的输送目的： 1、合理的组织机构和人员设计便于企业的发展和成本的控制； 2、提前掌握人才，提前掌握商机，在企业运营之前就能预见企业的成功； 3、有效控制应聘人员的道德素质水平和技术业务水平，避免滥竽充数的现象； 4、形成企业的基本规章制度和言行准则； 5、通过岗前训练，使得企业培养一批高素质、规范、认识企业发展方向的团结、高效、有竞争力的团队。

备注： 1、在企业筹建过程中就应该着手这项工作； 2、组织机构的设计、人员构成的设计、人员任职要求和岗位职责的设计编写、基本规章制度等需要双方大量的沟通和讨论； 3、人员招聘考核时，我方提供考核题目（道德素质和业务技术两类）、双方进行考核面试； 4、岗前培训采取培训和训练相结合的方式，重点是现场的规范、技巧训练辅导，同时员工要参与到设备安装、调试和操作培训当中； 5、在此过程中制定人员考核的细则和表格单据，提前做好人员考核办法；五、员工培训部分 1、企业员工的岗前培训(1) 员工应具备的新素质和新理念的培训(2) 员工的规章制度培训(3) 员工的岗位职责培训(4) 服务流程的培训和辅导(5) 单据流程培训和辅导 2、管理培训部分(1) 业务接待管理(2) 客户管理管理(3) 正确处理客户投诉管理(4) 跟踪服务管理(5) 市场营销管理(6) 正确引导消费(7)设备工具管理(8) 配件出入库管理(9) 配件库存管理(10) 配件采购管理(11)维修质量管理(12) 安全管理(13) 如何识别和留住人才(14)如何创建企业文化(15)团队管理 (16)OEC管理(17)企业的危机管理(18)其他企业管理案例分析3、技术培训部分(1) 汽车基础技术(2) 电喷发动机进气系统(3) 电喷发动机点火系统(4) 电喷发动机燃油供给系统(5) 电喷发动机尾气系统(6) 进口及国产各车系发动机的对比分析和技术通报(7) 进口汽车空调系统(8) 进口汽车ABS、TRAC、SRS系统(9) 进口汽车空气悬挂系统(10)进口汽车安全防盗、电子仪表系统(11)汽车自动变速器 4、规范培训部分(1) 安全管理(2) 操作规范(3) 语言规范(4) 行为规范(5) 形象规范 目的： 1、规范企业的服务流程，使全员参与、了解和执行； 2、加强企业内部管理和企业经营思想的落实； 3、提高员工的技术水平和增强员工的基本功； 4、促进商品销售和其他服务的增加； 5、通过市场营销活动促进客户量的增加和提高客户的满意度； 6、使企业的程序、质量和有效控制，提高企业的声誉。

备注： 1、培训训练在企业的正式营业前10天进行； 2、晚上进行理论培训，白天培训人员进行现场全过程、全方位的辅导和训练，技术人员可以进行现场的技术疑难解析； 3、管理培训辅导和技术培训辅导互相交叉完成； 4、可以利用培训辅导的机会进行相关市场营销活动的开展； 5、培训课时为150课时，现场辅导训练课时为300课时，共450课时；六、目的 (1) 外部形象标志、标识新颖、醒目(2) 厂房车间、布局科学合理(3) 员工观念基本转型(4) 全新管理模式基本建立(5) 企业规章制度基本建立健全(6) 汽车诊断检测工序建立 培养2-3人能独立操作仪器设备能科学检测诊断的技术人员(7) 汽车维护基础训练完成培训一批规范的维护队伍(8) 树立企业一流的技术、一流的管理、星级服务的形象(9) 在企业建立良好的企业文化(10) 在企业中建立良好的员工考核机制、激励机制、企业后备人才库七、总体说明：以上模块根据企业的实际与现在准备筹建工作的先后顺序而定，有效结合企业的建筑施工、设备选型安装、团队组建等实际情况。

1、使得客户享受维修、美容、精品、二手车交易、汽车保险、理赔等全方位的服务，通过服务品质的提升，向客户提供想要的服务、增值的服务和超值的服务，最终创造“客户满意”； 2、为员工进行职业生涯规划、企业进行人性化管理、满足员工的提升和自我价值实现的需求，使得员工以进入企业为荣，员工能够实现自我价值，最终创造“员工满意”； 3、通过企业的品牌建立、良好形象和口碑的建立、空间时间的合理控制、良好的经营理念和思想，使希望与远景转化为成功与价值，最终创造“企业满意”； 4、“三个满意”是企业经营的最终目标；

8. 汽修人的职业生涯规划是什么

干汽修的人转行的方向有很多种，具体还要看个人的兴趣和职业规划。以下列出一些可能的方向：

汽车维修保养师：可以考取相关资质证书，成为汽车维修保养师，进行汽车维修和保养服务。

汽车销售：可以在汽车销售领域寻求发展机会，比如在汽车4S店、二手车市场等从事汽车销售工作。

网络运营：可以利用自己的汽修经验和知识，从事汽车维修保养类网站或社交媒体平台的运营工作。

创业：有些人可以选择自己创业，开办汽修店或汽车美容店等相关业务。

转行其他行业：除了汽车相关的行业，也可以考虑转行到其他行业，比如电子商务、IT、金融、医疗等。

9. 汽修职业生涯计划书

汽修中专下学期的目标和计划是争取在理论基础之上进行实习，通过实习达到毕业的水平和能力。