怎么和领导解释离职原因(怎样跟领导说离职原因)

1. 怎样跟领导说离职原因

一、正面回答。直接回答原因而不是各种绕和回避,太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的负面原因,还会以此判断你的性格和风格做出不利于你的判断。

二、原因要真实。你的回答可以不是真实的全部,但一定要真实,因为只有真实的你才会回答的比较坦然,也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。

三、原因不要过多。因为面试时间的限制,过多的原因的罗列可能会暴露各原因间的冲突,给HR造成你思维混乱的印象。

四、原因主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释,“主要是因为职业发展与预期有了偏颇,其次合同刚好到期。”主次分明的原因让HR感觉你思路清晰,逻辑性强。

五、希望与失望的刚好结合。失望时因为前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因,又能表达对新平台的渴望和赞美,面试官会比较希望有这样的表述。当然,做到这点一定是要在面试前有所准备,对面试的公司进行了解。

六、要三个匹配相结合。第一是与职业发展相匹配,刚毕业时可以表达自己正处于学习期,渴望一个成熟的令自身发展的平台,但如果是表达了自己才高八斗,想找一个识货的老板,HR反而会觉得你太嫩,不懂事。第二是与职业身份相匹配,即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。第三是与行业特点相匹配,比如自己不认同行业潜规则,行业衰退,想提前换个新领域等。

七、思维积极,把握情绪。数落甚至谩骂前公司绝不是一个好的说辞,对面试没有任何好处。一定要控制好自己的情绪,如果有冲突可以讲,但同时一定要说一些换位思考的话,这样HR会认为你看问题较为客观。

八、特别不太光彩的离职原因怎么讲?讲出事实是一定要的,但是可以不是全部的事实。如果面试者主动的坦诚沟通比如考核制度、工作技能需求等,面试者可坦诚与其沟通避免日后工作上的麻烦。又比如,职业操守,社会道德、违法等问题,坦诚也是一种态度,这种情况下坦诚也许将坏事变好事,否则日后被人揭发反而被动。

在职场中,每个人的经历都或多或少的有些不同,所以离职的原因也是各种各样、千奇百怪。有的人可能只是因为一件事,而有的人则可能是多种因素综合的结果。总之,都是离职人不愿提起的辛酸史。总结原因的同时也不忘反省,相信求一定会为职者们的面试加分。

2. 怎么开口跟领导说离职

如果部门主管很强势那就得依从部门主管的，毕竟这个部门的事情是他来负责，他知道合不合适，送你点离职面谈的技巧吧

离职面谈可以参照以下程序来进行：

1、面谈的准备工作

1)了解离职者的基本情况。包括姓名﹑年龄﹑部门﹑职称﹑到职时间等；

2)根据离职者的情况，准备面谈的话题；

3)安排面谈的时间、地点、布置环境，力求让接受面谈者在一种轻松的状态下把真实的想法表达清楚。

2、面谈的过程安排

1)请面谈者入座，以握手、点头、微笑等开场；

2)自我介绍，表明身份，简要阐述本次面谈的话题和目的；

例如：您好，我是人力资源部XXX，今天约您过来主要是想与您谈一下关于您离职的情况，以便于我们做好以后的工作，今天面谈的结果我会为您保密，不会对您造成任何不良影响。

3)提出问题，范围尽量要广，给对方充分的空间表达；

例如：您方不方便谈一下都是哪几个方面促使您做出这个决定呢?而不是说：您觉得这里的工资让您满意吗?

4)深入了解情况，如果对方不拒绝的话；

例如：如果对方说公司管理制度不完善，那么不妨问一下：您觉得哪些方面需要改进呢?

5)面谈过程中要注意对方的情绪变化，站在外方的角度考虑，提问的过程中体现出公司对员工的关怀；

6)尊重对方，尽量避免提出涉及离职人员个人隐私的问题；

7)面谈结束，感谢对方配合，以握手等方式客气地送对方离开，并祝对方有一个美好的前途。

3、做好面谈记录

面谈前征求对方意见，如果对方同意做记录，应当于面谈过程中及时做好记录。如果对方觉得“白纸黑字”，担心不良后果，造成面谈时态度拘紧，不能倾谈，就应当向对方表示歉意，用心听对方谈话要点，于面谈后第一时间记录下与该离职人员的面谈情况。

4、整理面谈记录、总结规律、提出建议

1)面谈结束后，及时对面谈记录做出整理，总结出该离职者的原因及规律。提出分析报告，交经理审核并保存资料。

2)总结自己在此次面谈中的得失，发扬优势，改正不足，以期下次面谈做得更好。

六、离职面谈的后续工作

HR在结束了离职面谈之后，并不意味着整个离职管理工作就告完毕。根据离职面谈反馈分析的结果采取相应行动才是至关重要的，因为将面谈反馈转化为改进企业管理工作的行动才是离职面谈的终极目的，同时也是验证和维护此项工作流程重要性及实施效果的重要因素。

1、检验离职面谈信息真伪

HR可以把员工在离职面谈中所反映出来的一些有价值的信息或企业在管理中存在的问题和漏洞，反馈给其直接主管，也可以用其个人基本资料、培训及考核记录进行求证。比如，根据考核的记录注意到该员工没有某项技能，那么他离职的根本原因就是不能胜任工作或缺乏培训，而不是他所说的薪水待遇偏低。另外还可以通过与其他在职员工的谈话来验证，比如，面谈中员工的离职原因是工作条件，那么就有必要和仍在该岗位上工作的员工交流以核实真伪。

2、提炼信息输出报表

人力资源部门应该以月度、季度或年度等为时间单位，将离职面谈所获的信息、数据进行细致分析，提炼出导致员工流失的关键要素，测算出流失成本，并综合成离职原因分析统计报表，通过分析汇总，全面反应员工离职的真正原因、整体人事变动情况以及据此提出的改进公司政策、管理制度方面的建议，最终提交给分管领导参考决策。

3、采取相应改进措施

离职面谈的最终目的还是为了减少人事变动和降低员工离职成本，所以企业相应的改进措施才是离职面谈的真正价值之所在。比如，若通过离职面谈发现大多数员工对工作条件、环境等都非常满意，对其直接主管也无异议，但还是离职不干了，因为公司所付薪水不能满足他们的基本生活开销，此时提高薪资水平就成为企业留住员工的关键。又如，很多员工对绩效考核不满，致使员工离职，人力资源部门就得重新审视考核指标及权重、考核方式等。再如，应该得到某项培训的员工始终未得到培训而导致离职，这时就要考虑做好培训需求分析等。

员工离职意味着他的一个职业生涯告一段落，另一个新的职业生涯即将开始。此时，企业如果能够出面对其既往生涯进行全面客观的总结、评价，对其新的职业生涯进行必要合理建议，那么对离职员工来说将是莫大的安慰，也是企业对员工个人发展负责任的表现。因此，离职面谈是“以人为本”的一种体现，既是对离职员工的抚慰或挽留，又是对在职员工的心理安慰，减少员工的离职给在职员工带来心理波动。企业绝不应该把员工离职面谈看作是一种包袱或例行公事，而应该高度重视，并纳入员工关系管理体系之内，使员工离职后仍然能够成为企业的人力资源。

3. 怎样跟领导说离职原因的话

注明因“个人原因”、“家庭原因”离职。

不过需要注意的是，就算写了“个人原因”也不是完全没有风险的。如果离职文件中前后矛盾，就不足以证明是劳动者本人主动提出辞职的，这时候，用人单位还是要支付经济补偿金。

离职时间一定要写清

辞职申请书/通知书中，一定要说明拟离职日期。因为员工劳动关系的解除，作出即生效。所以，员工什么时候离职，很重要。

4. 如何跟领导说离职原因

辞职就像情侣分手，绝大多数情况下，都不会非常愉快。

一个绝情，一个不舍，怎么皆大欢喜？除非被抛弃方早就心生厌倦，或已有更好备胎。

如果你在公司位重权高，想挥一挥衣袖不带走一片云彩，闪的洒脱，走的惬意，难！

所以，先做好短兵相接的最坏打算，有了这个心理准备，你要明白长痛不如短痛，拖着不说不如当机立断。

觉得当面和领导提出辞职不好意思，或者怕自己言辞不妥，我建议可以发邮件申请。

从技术角度来说，电子邮件相当于是书面申请，比口头的无凭无据要好的多；从叙述角度来讲，也利于你谨慎措辞，把申请写的晓之以理、动之以情。辞职不是叛变，是为了更好的发展，内心中不必像情侣之间劈腿了一样愧疚，这是沟通时的基调。

辞职之所以难受，因为和领导、同事甚至客户相处了很长时间，有知遇之恩的培养，有共同奋斗的友情，一起见证了个人的成长、公司的发展……

辞职邮件的第一部分内容，建议表达感激，动之以情。甚至刻意的描述和领导相关的一件小事来打动他，一段感情现在带来多大的痛苦，就一定曾经带来过多大的快乐。不忘过去，常怀感恩，这是应该有的姿势。

接下来就是图穷匕见，提出辞职，说明理由。

常见的辞职理由，要么是干的不爽，要么是钱不太多，或者是发展空间有限。

公司肯定有这样或那样的问题，但是邮件中你如果像个怨妇一样，事无大小牢骚满腹，领导可能会误以为你只是一时意气。或者拐弯抹角的说明谁赚的比自己多，自己又经济多拮据，领导会认为辞职只是一种威胁，这事儿就变得非常恶心。

申请加薪尽量不要以辞职为幌子，玩不好就把自己玩进去了。

辞职理由，最好是求发展，或者不得不的理由。求发展，就是追求现在公司给不了的机会或平台；不得不的理由，可能是家人生病需要较长时间照料，可能是对象异地不会合就要分道扬镳，诸如此类。

总之，原则很简单，就是这个辞职理由，领导无法不接受。

最后，建议表达下好聚好散，会全力配合工作的交接，再见也是朋友。

不是所有辞职，都要急头白脸，一拍两散，老死不相往来……尤其以后你可能还要在这个圈子混，没必要树敌太多。一个人离职的样子，也是一种格局。

发完辞职邮件申请，领导一定会和你当面沟通，做必要的挽留，可能会开出来一些诱人的条件，你要提前想好如何应对。

5. 怎么和领导说离职

老板：看到你提的离职报告了，你要离职？为什么？

我：最近身体不太舒服，想休息一段时间。

老板：你裸辞？下家是哪个？

我：没有下家，就是想休息一段时间，这段时间想好好养养精神

老板：下一份工作准备找哪方面的

我：还没想好，如可能还是这个行业圈子吧

老板：就到年底了，你离职的话，按照公司流程，年终奖应该不会给你了，而且你工作干的还不错，明年年初，组织结构调整，应该会给你经理的职位

我：不用了老板，我离职不是因为公司对我不好，是自身原因

老板：好的，那就祝一切顺利吧

不用多说，不用抱怨，好聚好散，毕竟之前各自都有恩情在，预兆其实很早就出现了，你和领导都心知肚明的，给大家保留最后的体面吧

当然是骑驴找马，没找下家，裸辞还是不要了吧。

你理想中的辞职画面是不是这样：

解怨释结，更莫相憎，一别两宽，各生欢喜。

和搞对象一样，谁先提分手，谁就是恶人。

现在是你要提辞职，不能太随意了。轻轻的我走了，正如我轻轻的来；我轻轻的招手，作别西天的云彩……不能厮守，也没必要反目成仇，老死不相往来。世界虽然那么大，职场的圈子却非常小，少树敌，多交友。

俗话说，见面三分情。

不好意思现场提分手，不妨发一封电子邮件。

开篇先说事，俺要离开了。

表达下，经过了激烈的思想斗争，去意已决的想法，带着不舍与留恋，但是自己是经过慎重的考虑，做了一个艰难的决定。

然后，感谢天，感谢地，感谢命运让我们相遇。

“凡为夫妇之因，前世三生结缘”，莫做无情无义之辈，相识就是一种缘分，甚至提一两件面试或刚入职时的小事，或有趣，或感动，或与有荣焉，忆往昔峥嵘岁月稠啊……

说完“难以忘记初次见你，一双迷人的眼睛”，表达下具体的感谢，建议“指名道姓”，无论是感谢的人还是事，越具体越好，否则显得不够真诚，客套话该说还是要说的，滴水之恩当铭记。一段感情现在带来多大的痛苦，过去就一定带来过多大的快乐，不管因为什么分手，至少当初爱过。

最后，不提或简单提下离开的原因。

如果决心已定，你的理由最好是不可抗力或求发展。

· 不可抗力，如“逃离北上广，我要去鹤岗”。

· 求发展，想找一个更大的舞台，“广阔天地，大有作为”。

切记：不要给BOSS机会表演“我哪里不好，我改还不行吗”，也不要犯一种愚蠢的错误：以辞职来要挟BOSS，他今天可能会妥协，你也许会乐的欢，但不定哪天他就会给你拉清单……

邮件发完，做好准备BOSS会和你话聊。

如果决意出走，无论他开出什么条件，都不要轻易动摇，尤其很多BOSS不过是打感情牌或者画大饼开空头支票。一般而言，你越不重要，走的越轻松，所以，辞职的时候，BOSS挽不挽留，真心挽留还是假意客套，也从一个侧面证明了你的工作价值。

最理想的辞职操作是：

握手道别，分手快乐，你可以找到更好的，“相离之后，重梳蝉鬓，美裙娥眉，巧逞窈窕之姿，选聘高官之主……”

切记，辞职时，不埋怨，不抱怨，不管你曾经多么不满，开启新篇章比执念往事更重要。