工地上生产经理职业规划(工地生产经理工作内容描述)

1. 工地生产经理工作内容描述

有区别。生产经理主要管理的是生产车间方面及范围内的工作。而项目经理在很多方面都有，只要是一个项目就可以设立项目经理这个职位，如生产项目经理，技术项目经理，工程项目经理等，项目经理这个职位范围很广，但只要具体到哪个项目时，他就是这个项目的项目经理

2. 工地生产经理都管什么

生产经理晋升总经理的远没有销售经理晋升总经理的多。

3. 工地生产经理的重点工作内容

　　施工项目安全生产的第一责任人是项目经理。出事故的像你们工地上第一负责人是你们项目经理，然后是相应的安全总监，最后才到安全员。

　　项目经理责任

　　1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

　　2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。

　　3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

　　4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

　　5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

　　6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

　　7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

　　8、对外包队加强文明安全管理，并对其进行评定。

4. 工地生产经理日常工作

你好，我现在在施工单位工作，在施工单位，国家硬性规定的只有 项目经理需要注册建造师证，根据项目的规模和大小区分注册一级建造师和二级建造师。

其他职位安全经理需要要注册安全工程师，但是这个不是很严格，我们项目就没有这个证，是公司里同事的证拿给监理看下就行了，其他项目班子人员 总工 生产经理（副经理）都没有必须要求的证，即不用证件就能上岗。但是要是有注册建造师的证就更好，施工单位最管用的证就是注册建造师！ 谢谢。

5. 工地生产经理职责范围

1目的 建立生产部经理岗位职责，确实履行其管理职能。 2范围 生产部经理。 3责任 生产部经理履行其自身的岗位职责，副总经理监督、检查。 4内容 4.1根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司年度、月度生产计划。 4.2负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。 4.3按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实，及时掌握生产作业进度。 4.4负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。 4.5根据国家和上级主管部门颁布的有关规定，制定公司安全生产的管理标准和规定，并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。 具体的情况各公司不完全一样。

6. 工地生产经理工作内容描述怎么写

1、项目经理

项目经理是工地的负责人，工地的所有事，包括人、财、物的调配都管。负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限；现在项目经理由持有当下热门的一级建造师证书的人员担任，属于职业经理人，收入不菲哦。

2、总工程师

一般是工地的二把手，协助项目经理具体管理工程的事项，对项目的技术管理、质量管理、信息管理等负责，负责工程数量、质量的最终确认，属于技术岗位的，可以说是全能型人才，什么都要懂，不懂的话也要学懂了，称为工地的百科全书。

3、 安全员

负责工人的施工安全的，给工人开会，教育等工作，如果干活过程中出现什么安全事故，工地的管理人员、相关利益方都要受到牵连，严重的话，还要负刑事责任，所以，安全员对具体工人来说，权利很大的。

4、施工员

直接和工人接触，安排各种人员如何施工，负责落实项目经理、总工程师的各种指令，具体调配人、财、物，是工地的实际执行者，如果施工员知识全面的话，可以升级为项目经理。

5、 造价员

和工人核对干了多少活，负责审查材料使用计划，做好成本审核；协助项目经理签署各类合同，向开发商申报该给多少钱，工人干的所有活都要转化为造价员的数字成果，然后才能拿到钱。

7. 工地生产经理工作内容描述简短

1、首先要完成你领导交代你的各项工作。

2、根据实际情况和需要，进一步完善各项安全管理制度。

3、进行现场检查，做好检查记录，通报、监督整改。

4、敢于管理，制止工人习惯性违章。

5、脚要勤，勤下现场，勤发现问题，勤记录、提出合理化建议，解决并汇报。

6、完善各种管理软件，如应急预案系统、重大危险源档案、职业卫生管理档案、安全教育培训档案（包括培训记录、考卷、成绩、台账、培训资料等）、安全作业证、各种危险作业票证管理、事故调查处理、环保工作、隐患排查治理档案、各类活动方案、总结等。安全生产监督管理局：安监局全称即为安全生产监督管理局。安监局是政府的职能部门，列入直属机构序列。主管安全生产和相关的政策法规工作。安监局具有行政权和执法权。安监局在中央一级称国家安全生产监督管理总局(国家安监总局)，前身是由国家经贸委实行部门管理的"煤矿安全监察局"，省级设有安全生产监督管理局，地级和县级也设有安全生产监督管理局(有的地区设办事机构)。

8. 工地生产经理需要具备哪些能力

在公司施工工程项目中一般都会安排一名专门负责生产的生产经理，一般公司会在生产办公室抽调一名经验丰富的副主任或员工来担任，级别也就是基层班组长级，他在项目施工中负责项目施工人员的合理安排，合理安排项目施工生产进度，按时完成项目施工。

9. 工地生产经理的职责

生产部经理工作职责：

一、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

六、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

七、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。、

九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

十、负责生产过程中的安全措施。

十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。

10. 工地生产经理岗位职责描述

项目负责人：由持有有效建造师注册证书（建造师临时执业证书、小型项目管理师证书）和项目负责人安全生产考核合格证（B类证书）的人员担任，并在其注册证书载明的专业和级别范围内从事建设工程施工管理活动。

技术负责人：由具备工程项目相适应专业技术职称的人员担任，负责工程项目的图纸会审、技术核定、技术交底、技术复核等工作。

建筑面积5万平方米或工程合同价1亿元以下的工程项目，项目技术负责人应具有与工程项目相适应专业的中级及以上技术职称，并具有5年以上工程施工现场管理工作经验。

建筑面积5万平方米及以上，或者工程合同价1亿元及以上的工程，项目技术负责人应具有与工程项目相适应专业的高级技术职称，并具有8年以上工程施工现场管理工作经验。

根据中华人民共和国住建部《注册建造师执业管理办法》和《建筑施工企业安全生产许可证管理规定实施意见》。扩展资料项目经理这个工作职责就是对项目负责，负责项目有关的一切事务。在不同的组织中，项目经理有不同的角色。项目经理主要有三种：矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。

一般来讲，项目经理的工作包括项目管理五大过程组，从项目启动，到项目规划，再到项目执行、项目监控，到项目收尾。

包括项目管理十大知识领域的项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理、风险管理，以及项目分析与决策。

但在实际的项目中根据不同的项目类型，项目经理的管理内容会有所增减。