警务站内勤工作职业规划(警务站内勤工作计划)

1. 警务站内勤工作计划

1、工作内容:协助领导草拟工作计划、总结和各类报告。按要求汇总、上报、政情和治安情况。及时准确统计有关数据，上报各种报表，做好日常考勤登记和出勤统计。做好资料、文档、印章管理和文印工作。负责全处财务报帐，会同户籍管理员搞好分管工作及办公室日常接待、管理工作。

2、按月拟造临时工工资表，送领导审批后，及时发放。完成领导交办的其他工作任务。根据工作需要，如果调整工作岗位，则应履行相应岗位工作职责。内勤是指部门内部的“勤务兵”，归属办公室工作，也就是说，除要干好自己的本职工作外，还要协助领导完成一些必要的工作，努力做好领导的参谋助手。

2. 警务站内勤工作计划怎么写

如何做好行政后勤管理工作如何做好行政后勤管理工作　企业的正常运作必须以后勤部门的良好运转为保障其工作的好与坏将直接影响到全公司的经营效益，因此，做好该项工作就必须要建立合理的组织机构，制订出切实可行的管理制度，根据公司的现实情况，可以后以下几个方面进行改进和加强。◆ 行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，他不仅为了公司正运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务，它运作的好坏，直接关系到整个公司的规化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是他的工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽视，在有的公司甚至被老板认为是可有可无的，所以该部门的主管人员在目前来说，流失量比一般其它部门主管人员流失量要大得多。一、 事行政部门的工作职责：1．负责本部门的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2．人力资源管理与开发1） 组织架构的设计`岗位描述`人力规划编制`考勤管理的工作。2） 招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升`调迁`奖惩和辞退做出决定职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜“即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。3）工作报酬： 　制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬`保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促进员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4）培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划，主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。5）人员考核： 工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动公平的决定员工的地位和待遇，促进人力资源开发和合理利用，并且提高难度维持公司的经营的高效率。3．公司各项规章制度的修订，制定及检查监督运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合公司自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥`控制`命令`硬性管理来达到目的。4、总务管理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度。加强对宿舍`食堂`水电`办公用品`零星修缮`部分固定资产` 卫生、环境、车辆的管理。5、强调公司精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感`积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力制度，一种是软的约束力`无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。6、塑造企业形象1) 企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力.感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感．2) 企业环境形象因为创造良好的企业环境，是企业生产活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础．3）企业员工形象　　制定<<员工日常行为规范>>，困为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实．员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象．◆明确本部门在公司中的角色和地位1、起了对公司起到助手和参谋的作用，作为公司的中层干部：首先，要从意识上进地转变，要明白自已不再是公司的管家，不但和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用．2、做好公司的服务者和监督者：1）是为了公司发展和员工生活等提供服务；2）是作为一个职能部门，又对各部门和劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的处罚．3、自律者和示范者：该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，打铁还要自身硬，如果自己不能严格要求自己，也就不能严格要求别人，对部门的威信就会产生很坏的影响．4、人事行政部门的人员，虽然是一个管理部门，但也是一个团队，公司设立他的目的，是为了完成公司的目标，这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺，又要像教练员一样随时对员工给予指导和帮助，共同完成公司目标．三．本部门有关人员的互素质要求，因该部门人员的主要工作是和公司人员打交道，所以对部门人员素质、知识、技能和资格等要求都较高，不仅要求我们服务意识强，而且要求能长于沟通和协调，对员工心理也要有一定程度的掌握，对相关的人事知识与技能也有一定要求．四．要发挥该部门的作用，我们不仅要做好团队管理工作，不要做好系统管理工作，为企业建立好人力资源管理系统，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核必的配置使用系统，留人为目的的薪酬激励系统．五．目前人事行政部门及人员最终要帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理体制，招聘制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，具体到人事行政部门就是如何做好招人，育人，用人，留人四大环节的工作内容．总而言之，人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是人事行政部门存在的价值，作为一个人事行政部门的主管，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。◆食堂部门管理1、人员配置：应根据全公司的实际人数和参照同行业其它公司情况来配置食堂的炊事工作人员（一般在百人比例或1．5／100人）2、组织形式：1） 按照公司干部员工习惯，在条件许可的情况下设立饭堂（1室、2室）2） 管理干部与员工就餐分开，或以部门相结合3） 课长或经理级人员的就餐分开4） 根据公司生产情况定班进餐（白班，晚班零点）3、管理形式：可分三种形式进行选择1） 是以公司指定专人和部门管理；2） 是承包给公司内部的部门或人员管理；3） 是承包给公司以外的单位或人员进行管理。4、制订食堂管理制度：管理形式和人员配置确定以后，应该制订好一套管理制度以保障工作的合理运行（具体细则如上班时间，遵守公司规章制度，分工合作，轮换班制，请假休息，轮休代班等等）5、对饭堂人员进行素质教育和专业培训◆保安部门管理和异常事件的处理：加强对人员进出`公务访客`车辆物品了入`消防安全`防盗防灾`职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作，生活环境，保证公司员工的生命财产安全。规范异常事件处理程序，能及时发现和处理问题，保证工场正常的秩序，避免或减少职工人身受到伤害，避免或减少工场财产和职工财产受到损失。本部门管理程序分以下几点：首先，按计划配置保安人员；其次，制定出各岗位的工作责任制度第三，就是对保安人员（特别是新招人员）进行素质测试和体能训练，使其达于到合格保安人员的条件。（具体细则，如：门卫规定，进出入公司的制度等等）（另附）一、 异常事件：与常规现象不同，对工场正常秩序造成影响的，给职工人身及财产和工厂财产安全带来危害的事件，如：职工违纪、火灾、盗窃、安全隐患、交通事故等。二、 异常事件的分类： 1、普通类型：事件较小，间接对工厂和职工造成危害较轻的，如一般违纪等。 2、重要类型：事件较大，直接对工厂和职工造成危害较重的，如严重违纪等。 3、紧急类型：需马上处理的对工厂和职工造成危害的事件，如火灾、盗窃、交通事故等。三、 异常事件的添附表格1、保安巡查记录表四、 异常事件的处理担当：1、各岗位保安及保安队长、副队长一、 普通类型的异常事件处理：1、保安发现问题后，及时控制局势，向队长或副队长汇报并登录《保安巡查记录表》上；2、队长或副队长接到汇报后，应及时赶到现场确认处理3、事实确认后，队长或副队长直接开处罚单向安全担当及时向总务部门领导汇报处理。4、总务部门确认符实后，向上汇报，逐级批准。5、以上程序在两天内须有处理结果，值班人员负责归档。二、 紧急类型的异常事件的处理：1、现场保安发现紧急问题后，能现场处理的应马上处理，不能现场处理的应迅向队长或副队长汇报，必要时直接向总务部门负责安全方面的领导或经理汇报；2、总务部门领导立即到达现场处理问题，并迅速向上一级汇报；3、必要时，可以直接向公安机关求助。以上程序须马上处理，处理后的结果由值班人员归档。◆总务采购管理细则：一.建立公开透明的采购业务流程，明确总务采购业务范围，规范采购程序,从而达到降低采购风险，提高采购质量，为工场的顺利运营提供优质可靠的后勤保障。制定各工作岗位责任制度（要结合全公司规章制度逐条分细规定形成各工作的准则）1.定期组织各岗位人员学习业务知识，提高业务水平，使每个岗位工作能量达到饱和状态2.对物质采购及办公用品的零星购买要做出祥细的规定3.加强与其它部门的协调与合作，遵照工作涉及的范围，职责，权限，清晰问题的处理的法则二、人员配置采购员1：食品，待客用品,柴油，液化气；采购员2：木材，维材，消耗器具,设备,电工用品，办公家具，宣传标识；采购员3：工服，宿舍用品，劳保用品，清洁用品，电信品，纪念品，临时采购；费用管理员：1人;三、采购员应具备的素质1） 具有一定的采购知识，知识面广，沟通能力强，2） 掌握采购方面的知识和技巧。3） 工作严谨，认真负责，疏而不漏。4） 为人正直，奉公守法，严以律己，不贪图小利。5） 遵守采购规程,对供应商馈送的财物自动呈报上缴统一管 理。6） 身体健康，精力充沛，能吃苦耐劳。7） 采购员职责8） 订购单的下达。9） 与供应商有关交期，交量等方面的沟通协调。10） 物品市场行情的调查，并统计分析11） 查证物品的品质和数量。12） 品品质和数量异常的处理。13） 对供应商进行评估，并作成报表。14） 对特殊,突发的问题,应立即向直属上司报告。15） 完成上司下达的各项任务；接受上司质询，报告相关工 作情况四、职责◆费用管理员职责1） 每天抽查市场行情,掌握市场信息的基本情。2） 每月抽查固定供应商的供货价格及采购员的市场采购价格是否与市场行情相符,发现问题及时向采购担当经理汇报。3） 每天确认"到货验收小组"验收货物的具体情况，核对所送物品单价是否符合市场行情，所送物品是否符合求购的要求。4） 协调各个采购员之间的工作量,以便正确,按时完成总务采购任务5） 负责部门年度,月度费用预算/实际管理。6） 负责采购的台帐统计,分析评估各类费用的使用报告。◆采购担当经理职责1） 物品供应商的寻找，资料收集及开发工作。2） 与供应商的比价，议价谈判工作。3） 及时跟踪物品价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。4） 部门员工的管理培训工作。5） 与供应商以及其他部门的沟通协调等。6） 定期评估采购员和供应商的绩效和质量。◆采购员的纪律约束1） 有下列情况之一的采购员将不再允许从事工厂的采购工作，情况严重的作罚款或解雇处理。2） 经常不按规定的流程操作。3） 丧失采购员应具备的素质。4） 向供应商索要物品或收取好处。5） 采购过程中相互勾结，弄虚作假，损公肥私者。6） 经判断或证实的其他不符合要求事项。◆供应商的管理一、供应商的选择要素A必须持有工商部门发行的营业执照（特殊行业需持特种执照），有固定营业场所，能提供合法票据，并尽量能通过银行转帐。B、商誉良好，品种规格型号齐全的公司C、价格合理，质量可靠，服务优良。D提供食品的供应商还须持有卫生许可证，其生产或经营场所和食品运输过程必须采取必要的卫生防范措施。 二、供应商的开发步骤和追踪管理A由总务采购部门将采购物品分为食品,维修材料,办公文具,药品,办公家具,通讯用品,生活用品,劳保用品,食堂设备,厨具,家电,清洁用品,工服,待客用品,纪念品,广告宣传品，B由总务采购部门根据物品的分类,搜集各类物品的供应商,每类物品在2-3家左右。C对每天批量购买的物品,需成立供应商评估小组:由总务部门经理任组长,采购经理,费用管理员，采购员或总经理指派的其它部门经理组成评估小组。◆调查评估：1.由评估小组考核供应商的规模,信用,仓库面积等。2.如实填写所调查项目的现状，然后由评估小组进行综合评估，将合格供应商按分类记录3.送样或小批量试验之后采购只可从合格供应商中采购，财务付款时也应审核名单。4.比价议价定价：对送样或小批量合格之材料评定品质等级，并进行比价和议价，确定一个最优的价格性能比。供应商必须按以下原则准时向总务采购担当经理用信函,传真或送达的方式提供报价5.维修材料，清洁用品，文具用品，生活用品，厨房消耗品,肉类，冻品，调味品,副食品等每年5月和12月的15-20号提供报价；6.评估小组确认后的报价将按其报价周期，价格基本上保持不变(如20号确认的维材报价,其价格在20至次月19日的价格将保持不变)。7.因市场原因引起的价格突变时，供方应第一时间通知我方，待取得采购担当经理或总务经理同意后才可送货。◆纳期及送货数量管理:1 供应商需在规定的时间送货，如不能在规定的时间送货，需以传真形式通知采购员或采购担当经理；2 送货单上应注明所对应的订货单号码,物品名称,数量，单价，规格型号和品牌,所有送货单需加盖公章和有负责人的签名。3 送货时需按订货单填写送货明细，一旦送货必须同时带上送货单；如一次性送不完订货单上的所有物品，可以分几批送，但须按订单的纳期送完； 如不能按纳期送货，供应商需在送货单后面注明延期原因并签名确认4 所有送货单和发票抬头需填写本公司名称。每个自然月的25至次月5日核对上月的送货单据。5供应商辅导:列入《合格供应商名册》的供应商，公司应给予管理，技术，品管上的辅导。◆追踪考核:◆ 每半年对供应商的交期，交量，品质，售后服务等项目进行考核评分，按评分等级分成优秀，良好，一般，较差几个等级供应商之筛选:◆ 对于较差之供应商，应予以淘汰，将其列入候补名单，重新评估。◆ 对于一般之供应商，应予以减少采购量，并重点加以辅导。◆ 对于优秀之供应商(供货品质优良,交货期及时,价格合理)，应加大采购量。不合格供应商的判断要素：◆ 提供的商品报价和实际价格经确认在一个月内有15%的物品价格存在不合理性。◆ 提供的商品过程中故意以次充好或缺斤少两。◆ 拉拢或采取其他方式赌赂采购和验收等相关人员◆ 一个月内出现一次送货不守纳期。◆ 提供的商品中有2%达不到所要求的规格型号,或提供的食品重量一个月内有3次超订量的3%。◆ 对反映的质量问题没有采取有效对应措施,同一质量问题在3个月内再重犯的。◆ 对认真负责的采购员，验收人员进行人身攻击或散布谣言损害其声誉者。◆ 提供食品的供应商不符合环境卫生要求。◆ 经采购担当确认有其它不符合工厂要求的行为。◆采购作业指导◆ 求购单开具和呈交：◆ 要求请购人员必须依据库存情况计算出请购数量。◆ 求购单应注明品名，规格，数量，需求日期，注意事项，流水编号，部门代码，科目代码及申请人联系电话等。填写纳期时需充分考虑求购单审批过程所需之时间，原则上希望纳期以总务部门接收求购单后五个工作日为准◆ 求购单经主管审核后依请购核定权限呈送总务采购部门◆ 紧急请购时，由请购部门于请购单的“备注栏”中说明情况，并加盖“紧急采购”章。◆ 请购单需总务经理承认，采购担当经理确认。采购员处理求购单流程：◆ 采购员对收到的求购单进行分类，登录，并按紧急和优先顺序采购。原则上采购员接单后需在5个工作日内完成采购任务，但对非常见需特别订制，或专业性强的物品需延长纳期，以与供应商协商的结果定，采购员需及时将纳期等信息反馈给申请人。◆ 采购员实施采购时原则上在《合格供应商名册》中选择供应商实施采购，特殊物品除外。◆ 除现金采购外,物品求购需采用统一订单格式（附件9）,由经办人签名,采购担当经理或总务经理核准后,加盖总务部门文件发行章后才可发出订单。订单需注明品名，数量，规格型号,品牌,以及与供应商协商好的交货日期和经批准的价格。◆ 采购员未能按既定进度完成作业时，或市场的物品规格型号与求购单有出入,以及市场价格高于请购价格时，采购员应及时通知请购部门。◆ 当采购牵涉到专业知识或采购员有其他困难时，采购员需积极联络请购部门人员给予配合，请购部门有义务提供详细的物品资料，特别是当物品需涉及工事和专业知识时。◆ 采购员需每月按会计科目和成本中心分类统计物品月度采购总金额，在次月10日前做成报表。◆采购价格核定权限◆ 以下管理要领适用于非食品有预算的采购,对无预算的采购,按工场企画颁发的决裁权限上升一级来处理。除市场零星采购外，定购时需用统一订货单格式，由采购担当经理或总务经理核准后才可下订单：◆ 长期，经常需用物品（如文具用品，清洁用品，生活用品，药品，维修消耗材料等）的求购,采购员须在《合格供应商名册》选择供应商，供应价格不能超过沿用下来的价格。◆ 单项物品金额1,500元（或单张求购单总金额1,500元）以下，由采购员在《合格供应商表》中选择绩优供应商,价格由采购员核定。现金采购时需有相关人员陪同确认监督。付款方式尽量采取银行转帐方式,并尽量要求供应商提供合法票据。◆ 单项物品金额1,500元（或单张求购单总金额1,500元）至5,000元以下,取得两家以上供应商报价后，由采购担当经理核定。◆ 单项物品金额5,000元（或单张求购单总金额5,000元）至10,000元,取得三家供应商报价后，由总务部门经理核定。对于5，000元以上的采购，评估小组成员可选择是否实地考察。◆ 单项物品金额10,000元（或单张求购单总金额10,000元）至50,000元,取得三家供应商报价后，由管理部高级经理核定。◆ 单项物品金额50,000元以上，或单张求购单总金额50,000元以上，取得三家供应商报价后，由总经理确定供应商和价格。◆ 柴油价格由总务经理核准。◆ 对食堂食品的求购(包括菜谱,调味品,副食品)◆ 采购员收到求购单后,在《合格供应商表》中联络供应商进行采购;◆ 采购员应采取传真或传递方式下订单,订单须采购员和费用管理担当共同确认签字，由采购担当经理或总务经理核准后，并加盖总务部门文件发行章后才可发出;订单应保存一年。◆ 物品价格不能高于本工厂承认的报价，供应商的报价经评估小组分析后，由总务经理承认。◆ 为方便采购员和食堂人员了解市场行情,采购员需会同食堂指派的人员一同前往市场，并对食堂菜单中数量30斤以下的零星物品实施现金采购(原则上单项零星物品的总金额须在500元以下，每天现金采购需控制在4,000元以下); 此种情况下物品价格由采购员控制和同去的指定食堂人员监督◆ 市场现金采购后发现市场行情与固定供应商的批量供应有价格或质量差异时，采购员应立即报告采购担当经理，并立即将结果传真给供应商,共同协商最佳解决方案。如因客观原因需更换供应商，采购员须说明理由待采购担当经理或总务经理批准后才可更换。对紧急情况下的物品求购◆ 紧急情况的定义:突然发生,并有可能给工厂生产或职工生活带来重大不良影响的事件。◆ 总务部门接到请购部门的紧急求购单后，采购员须遵循价格签准权限，采取货比三家的原则，优先实施采购。采购售后服务的跟踪◆ 采购员应妥善保管所采购的电器，设备，工器具等贵重物品的保修卡/发票复印件等保修凭证。采购员监督机制◆ 采购员须按程序订购，其他人员不得擅自采购（由总务经理委托的除外），否则工厂不予承认。◆ 对采购员的管理：实行一年一次管理部范围内职务轮流制建立到货验收小组（包括食堂用品验收）◆ 小组成员的构成： 小组成员由食堂科指定人员，仓库管理员，采购员。◆ 小组成员职责：确认采购食品的质量，数量，价格,送货纳期。确认数量时按重量为单位进行过磅，按个数为单位时要点清数量。确认后需登记入帐，至少三名成员在现场并在送货单上签字确认。◆ 采购员在验收完毕后需对货品的价格，质量和数量作成总结报告并在次日将报告结果上报采购担当经理确认留档。◆ 总务经理可随时指派人员对物品进行抽查。◆货物入库和签收管理◆ 总则： 除紧急物品，其余物品需统一入库后再由仓库管理人员发放。◆ 物品采购到位后须遵循以下原则:◆ 物品马上入库，经相关人员验收后由仓库管理人员在采购数据库中作好入货台帐，随后通知申请部门相关人员对物品质量，数量进行确认。如果现场或事后确认发现有疑问的应及时反馈给采购员，共同商量解决办法；如果确认没有问题的，由相关部门人员签收◆ 紧急物品到货后,由相关人员验收,签名确认后,留一份送货清单给仓库人员备案。◆文件资料管理：（加强了信息传递、沟通意图、实行统一行动以及文件的规范化。）前提条件是总务部门文件资料担当每天收到各个部门所传下来的资料或发行本部的文件;定义:所谓文件就是信息及其承载媒体(可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其它电子媒体等)1、信文件的管理a.《物品求购单》、《物品申领单》、《银行转帐申请及报销单》《小额现金借款及报销单》等需经理确认的单据，送交部门经理签字。b.《银行转帐申请及报销单》《小额现金借款及报销单》没有预算或超过5000元的金额送交部门高级经理承认，大于10000元的金额需送交总经理承认c.宿舍方面的资料送交宿舍管理科长处理。2、受信文件的整理。a、《职工外宿申请单》、《宿舍变动单》、需科长确认并签字；b、宿舍方面的《工作协作单》《物品废弃实施状况》需科长确认c、各部门发行的文件或联络书给部门经理、科长每人复印一份，各个组的担当复印一份让部门的成员知晓。 3、经经理、科长确认后的资料及传阅后的文件处理a.经科长、经理确认并认可的《物品求购单》、《物品申领单》、《职工外宿申请单》、《宿舍变动单》、分别返回各申请部门。《银行转帐申请及报销单》《小额现金借款及报销单》传送给会计室。b.所有不符合要求的《物品求购单》、《物品申领单》《银行转帐申请及报销单》《小额现金借款及报销单》等需部门经理确认的单，一律退回所属部门；c.各部门发行的文件或联络书传阅后，按类别进行分类，登录到《体系文件一览表》和《文件受领管理台帐》上并将文件装订于文件夹内。◆部门文件的管理一、部门所要发行的文件或联络书a. 部门所要发行的文件或联络书送交经理确认,高级经理承认。b. 经经理确认并高级经理承认的文件或联络书复印并加盖”总务部门发行部署”章。c. 配给相应的部门。二、发行后的文件处理a.文件下发完后，对文件进行整理。b.对部门文件或资料进行编号。c.文件名和编号登入《体系文件.记录一览表》和《文件发行管理台帐》。三、文件归档文件放入相应的文件夹内保存。◆宿舍部门的管理a. 公司干部与员工宿舍大概作出分开（具体就情况而分楼层次或几间宿舍均可）b. 设置生活区管理处和管理人员岗位，明确划分区域c. 明确生活区域管理责任制度，例如：卫生，公司财物，公共场所设备，设施的维护和保养等等d. 定期举行卫生大检查，评选先进部门，制订表彰办法总之，公司的后勤工作是一项既复杂又非常重要的工作，只有做好了每一个环节的具体事情，才能保证整个部门和全公司经营的有条不紊地运转，做到了分工合理，责任明确，员工的积极性才能调动起来，团队才会有更强的凝聚力，公司就会兴旺发达，繁荣富强！

3. 警务站内勤工作计划范文

内勤工作内容：

1、负责办公室的日常事务工作。负责各种文件资料的打印：邮件收发，传送，以及相关文件，材料领取，保存。

2、认真贯彻执行公司的相关规定，制度：领会领导的意图并认真传达。

3、将文件资料分类保管，存档，以便随时翻阅调用，并负责收发，登记，阅签，清退，整理，归档，最重要的一定要坚决执行机要文件的保密工作。

5.做好资料、文档、印章管理和文印工作。

6.负责全处财务报帐，会同户籍管理员搞好分管工作及办公室日常接待、管理工作。

7.按月拟造临时工工资表，送领导审批后，及时发放。

8.完成领导交办的其他工作任务。

9.根据工作需要，如果调整工作岗位，则应履行相应岗位工作职责。

10.协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。

11.按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理

拓展资料：

“内勤”，顾名思义是部门内部的“勤务兵”，是领导的参谋，干部的后勤。也就是说，除要干好自己的本职工作外，还要协助领导完成一些必要的工作，努力做好领导的参谋助手。应该说，内勤工作是技术型工作，内勤人员是一个单位的技术型人才。内勤工作作为办公室工作中不可或缺的一部分，应当越来越受到企业领导的高度重视，要充分认识到内勤工作的重要性、艰巨性及其发挥的参谋助手作用。

协助领导草拟工作计划、总结和各类报告，按要求汇总、统计、上报敌情、政情和治安情况。及时准确统计有关数据，上报各种报表，做好日常考勤登记和出勤统计，搞好文书材料收发、登记、阅办和分类管理工作，做好资料、文档、印章管理和文印工作。负责全处财务报帐，会同户籍管理员搞好分管工作及办公室日常接待、管理工作，按月拟造临时工工资表，送领导审批后，及时发放，完成领导交办的其他工作任务。

参考资料：内勤

4. 警务站内勤工作内容

目前关于辅警没有国家层面的立法，但多数地方法规和规章将辅警权限和职责归纳为，在公安机关及其人民警察的指挥和监督下，按照相应岗位辅助履行下列职责：

1、治安巡逻检查、卡口值守、接处警、维持大型公共活动以及突发案（事）件现场秩序、现行违法犯罪嫌疑人的扭送、纠纷调解、治安宣传教育等警务活动；

2、疏导交通，劝阻、查纠交通安全违法行为，维护交通事故现场秩序，开展交通安全宣传教育等警务活动；

3、社区管理、特种行业管理、养犬管理等公安行政管理活动；

4、信息采集、数据统计、文字记录等警务活动；

5、专业技术、后勤等警务保障活动；

6、公安机关确认的其他辅助性警务活动

5. 警务站内勤工作计划和目标

1、警务保障部主要负责市局直属单位公安经费保障及区县公安经费保障指导监督，全市公安机关警用装备、被装保障，直属单位固定资产分级管理及区县公安机关固定资产管理指导监督，市局基本建设及市局重点项目建设指导监督。

2、市局大院日常运行管理、膳食保障，直属单位医疗保险、医疗卫生服务、生育服务工作以及全市政法系统制式警车入户管理，市局应急后勤保障等工作。

6. 警务站内勤培训哪些内容

河北省公安机关警务辅助人员管理细则办法

第一章  总则

　　第一条【立法目的】  为了规范公安机关警务辅助人员管理，维护警务辅助人员合法权益，保障警务辅助人员依法履行职责，根据有关法律法规，结合本省实际，制定本条例。

　　第二条【适用范围】  本省公安机关警务辅助人员招聘、使用、管理、保障、监督等适用本条例。

　　第三条【辅警概念和分类】  本条例所称警务辅助人员（以下简称“辅警”），是指根据社会治安形势发展和公安工作实际需要，面向社会招聘，为公安机关日常运转和警务活动提供辅助支持的非人民警察身份人员。

　　辅警按照职责分工分为文职辅警和勤务辅警。

　　第四条【履职原则】  辅警应当在公安机关及其人民警察的指挥和监督下开展警务辅助工作。公民、法人和其他组织应当支持和配合辅警依法履行职责。

　　第五条【经费保障】  县级以上人民政府应当将辅警队伍建设纳入国民经济和社会发展相关专项规划，并将辅警相关经费列入本级财政预算予以保障。

　　第六条【部门职责】  县级以上人民政府公安机关负责辅警管理工作。

　　机构编制、财政、人力资源社会保障、退役军人事务等部门按照各自职责，做好辅警管理相关工作。

　　第七条【额度管理】  辅警实行用人额度管理，根据本地经济社会发展情况、社会治安状况和公安工作实际需要科学配置、动态调整。

　　辅警用人额度由县级以上人民政府公安机关与人力资源社会保障部门共同研究提出，经同级机构编制、财政部门审核后，报同级人民政府审批，并报上一级公安机关、人力资源社会保障部门备案。

　　第八条【管理原则】  辅警管理遵循谁使用、谁管理、谁负责的原则。上级公安机关指导、监督下级公安机关辅警管理工作。

　　第二章  招聘

　　第九条【招聘原则】  招聘辅警应当遵循公开平等、竞争择优的原则，统一招聘条件和程序，严格选拔聘用。

　　第十条【招聘计划】  辅警招聘计划由县级以上人民政府公安机关在用人额度范围内提出，经同级财政等部门审核后，报同级人民政府审批。

　　第十一条【组织实施】  招聘辅警由县级以上人民政府公安机关会同人力资源社会保障部门组织实施。经人力资源社会保障部门同意，也可以由公安机关单独组织。

　　上级公安机关、人力资源社会保障部门应当加强对招聘辅警工作的监督、指导。

　　第十二条【应聘基本条件】  应聘辅警应当同时具备下列基本条件：

　　（一）具有中华人民共和国国籍；

　　（二）拥护中国共产党领导，拥护中华人民共和国宪法，遵守国家法律法规，品行端正；

　　（三）年满18周岁，一般应当在30周岁以下；

　　（四）具有高中以上文化程度及履行岗位职责所需的工作能力；

　　（五）具有正常履行职责所需的身体条件和心理素质；

　　（六）法律法规规定的其他条件。

　　文职辅警一般应当具备大学专科以上文化程度和岗位所需的专业资质或专门技能。

　　第十三条【禁止聘用情形】 有下列情形之一的，不得招聘为辅警:

　　（一）反对党的理论和路线方针政策或从事危害国家安全活动的；

　　（二）编造、散布有损国家声誉信息的；

　　（三）受过刑事处罚或者涉嫌违法犯罪尚未查清的；

　　（四）曾被行政拘留、司法拘留、收容教育的；

　　（五）因吸毒、嫖娼、赌博受到处罚或被采取强制措施的;

　　（六）曾因违规违纪被开除、辞退或者解聘的;

　　（七）有较为严重的个人不良信用记录的；

　　（八）不适宜从事警务辅助工作的其他情形。

　　第十四条【招聘程序】  招聘辅警应当经过报名、资格审查、笔试、面试、体能测评、体检、考察、公示等程序，择优聘用。

　　对专业性较强的岗位和紧缺人才，经向社会公示，可以适当简化招聘程序或者采取其他测评方法。

　　第十五条【公告和报名】  招聘辅警应当发布公告。公告应当载明岗位、名额、资格条件、需要提交的材料以及其他事项。

　　应聘人员应当对所提交材料的真实性负责。

　　第十六条【放宽条件和优先聘用情形】  退役军人或者具有特殊技能、专业特长的人员应聘辅警，可以适当放宽学历、年龄条件。

　　同等条件下，优先聘用公安烈士和因公牺牲公安机关人民警察的配偶子女、在职公安机关人民警察配偶、退役军人、见义勇为英雄模范和先进个人、警察类或政法类院校毕业生以及具有岗位所需专业资质或者专门技能的人员。

　　第十七条【建立劳动关系】  对拟聘用辅警，应当依法建立劳动关系，并约定试用期。

　　第三章  工作职责

　　第十八条【文职辅警职责】  文职辅警负责协助公安机关非执法岗位人民警察从事行政管理、技术支持、警务保障等工作，主要包括：

　　（一）协助开展文书助理、档案管理、接线查询、窗口服务、证件办理、信息采集与录入等行政管理工作；

　　（二）协助开展心理咨询、医疗、翻译、计算机网络维护、数据分析、软件研发、安全监测、视频监控、通讯保障、资金分析、非涉密财务管理、实验室分析、现场勘查、检验鉴定等技术支持工作；

　　（三）协助开展警用装备保管和维护保养、后勤服务等警务保障工作；

　　（四）依法可以开展的其他工作。

　　第十九条【勤务辅警职责】  勤务辅警负责协助公安机关执法岗位人民警察开展执法执勤和其他勤务活动，主要包括：

　　（一）预防、制止违法犯罪活动；

　　（二）开展社区警务管理，接受、处理群众求助，依法协调解决民间纠纷；

　　（三）开展巡逻值守、安全巡查、安全检查，参与群体性治安事件、突发事件处置，维护大型公共活动秩序；

　　（四）盘查、堵控、监控、抓捕、押解、看管违法犯罪嫌疑人，看护被留置人员；

　　（五）对有违法犯罪嫌疑的人员进行当场盘问、检查，对行为举止失控的醉酒人员、实施暴力行为的精神病人采取临时保护性约束措施；

　　（六）维护案（事）件现场秩序，保护案（事）件现场，救助受伤受困人员；

　　（七）疏导交通，劝阻、纠正交通安全违法行为，采集交通违法信息，实施交通管制和路检路查；

　　（八）开展戒毒人员日常管理，检查易制毒化学品企业，公开查缉毒品；

　　（九）开展治安、消防监督检查和租赁房屋、出境入境等管理服务；

　　（十）开展公安监管场所、执法办案场所、涉案财物保管场所的管理勤务；

　　（十一）开展社会治安防范、交通安全、禁毒等宣传教育；

　　（十二）依法可以开展的其他工作。

　　第二十条【岗位禁止】  辅警不得从事下列工作：

　　（一）国内安全保卫、技术侦察、反邪教、反恐怖等工作；

　　（二）办理涉及国家秘密的事项；

　　（三）案件调查取证、出具鉴定报告、作出行政处理决定；

　　（四）审核案件；

　　（五）执行刑事强制措施；

　　（六）保管枪械、武器、弹药；

　　（七）法律法规规定必须由公安机关人民警察从事的工作。

　　　第四章  权利、义务和保障

　　第二十一条【享有权利】  辅警享有下列权利:

　　（一）获得履行职责应当具有的工作条件和安全保护；

　　（二）依法获得劳动报酬，享受福利、休息休假和社会保险待遇；

　　（三）获得表彰奖励，享受抚恤优待；

　　（四）参加业务技能和理论知识培训；

　　（五）法律法规规定和劳动合同约定的其他权利。

　　第二十二条【纪律要求】  辅警应当遵纪守法，不得有下列行为:

　　（一）散布有损宪法权威、中国共产党和国家声誉的言论，组织或者参加旨在反对宪法、中国共产党领导和国家的集会、游行、示威等活动；

　　（二）泄露国家秘密、警务工作秘密或者公民个人信息；

　　（三）组织或者参加非法组织；

　　（四）参与或者支持色情、吸毒、赌博、迷信等活动；

　　（五）利用工作之便为自己或者他人谋取私利；

　　（六）从事或者参与与工作职责相关的营利性活动；

　　（七）违纪违法的其他行为。

　　第二十三条【薪酬待遇】  县级以上人民政府公安机关会同同级人力资源社会保障、财政部门制定辅警薪酬政策。辅警薪酬标准应当根据其职业性质、岗位特点以及分类分级管理方式，参照当地上年度在岗职工平均工资水平，结合各地实际合理确定。各地辅警薪酬政策应当报上一级公安机关、人力资源社会保障部门备案。

　　各地应当建立符合辅警职业特点的薪酬定期调整机制，使辅警收入与经济社会发展水平相适应。

　　第二十四条【社会和商业保险待遇】  辅警按照国家有关规定，享受基本养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险待遇和住房公积金政策。

　　公安机关可以为在一线协助执法执勤或高危险岗位的辅警办理人身意外伤害保险。

　　第二十五条【抚恤优待】  辅警发生工伤的，按照《工伤保险条例》享受有关待遇；因公牺牲的，其遗属参照国家工作人员享受抚恤以及其他有关待遇；被评定为烈士的，其遗属享受《烈士褒扬条例》规定的待遇。

　　第二十六条【休息休假】  辅警按照有关规定享受带薪年休假、婚丧假、产假等法定假期。

　　辅警在法定工作日之外加班的，应当安排补休，不能补休的按照国家有关规定给予相应补助。

　　第五章  管理和监督

　　第二十七条【总体要求】  公安机关应当结合辅警工作特点，建立健全辅警层级管理、教育培训、薪酬管理、考核奖惩等管理和监督制度。

　　第二十八条【层级管理】  公安机关应当建立辅警职业发展通道，对辅警实行层级化管理，根据有关规定开展评定和晋升，并作为确定薪酬待遇标准的依据。

　　第二十九条【教育培训】  公安机关应当对辅警进行岗前培训、晋升培训和专业培训，加强思想政治和职业道德教育，建立健全党员辅警组织生活制度。

　　第三十条【日常考核】  公安机关应当对辅警的思想政治、履职能力、工作实绩、纪律作风、廉洁自律等情况进行考核。考核结果作为辅警晋升、奖惩和是否续聘的主要依据，并与薪酬待遇挂钩。

　　第三十一条【表彰奖励】  辅警履行职责有显著成绩和突出贡献的，按照国家和省有关规定给予表彰和奖励。

　　第三十二条【监督处理】  公安机关应当加强对辅警的管理监督，发生违纪违法问题以及违反辅警管理规章制度的，根据情节轻重给予处分、处理。

　　第三十三条【证件服装标识】  公安机关应当为辅警配发统一的工作证件、服装和标识。

　　辅警应当持证上岗，按照规定穿着统一制式服装、佩戴辅警标识。辅警离职时，应当交回配发的证件、服装和标识。

　　第三十四条【装备配备】  根据工作需要，应当按照有关规定为辅警配备必要的执勤和安全防护装备，但不得配备或者使用武器。

　　辅警在协助人民警察开展巡逻、检查、抓捕、押解等工作期间，可以驾驶警用汽车、摩托车、船艇等交通工具；遇有危害公共安全、社会秩序和公民人身、财产安全的紧急情况，可以使用必要的约束性警械。

　　第三十五条【解除劳动关系情形】  辅警有下列情形之一的，依法解除劳动关系：

　　（一）试用期考核不合格的;

　　（二）不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任，或者本人拒不服从安排的;

　　（三）严重违反公安机关工作纪律或者辅警管理规章制度的;

　　（四）严重失职或者不正确履行职责，给公安机关造成重大损害或者不良影响的;

　　（五）被依法追究刑事责任或者受到行政拘留、司法拘留、强制隔离戒毒处罚的；

　　（六）有本条例第二十二条规定的情形，情节严重的；

　　（七）法律法规规定可以解除劳动关系的其他情形。

　　第三十六条【接受监督】  辅警履行职责应当依法接受监督。

　　任何组织或者个人对辅警的违纪违法行为有权进行检举和控告。受理检举、控告的机关应当及时查处，并依照有关规定将查处结果告知检举人、控告人。

　　第三十七条【回避规定】  辅警在履行职责过程中，遇有可能影响其公正履职的情形需要回避的，应当回避。当事人或者其法定代理人有权提出回避申请。

　　前款规定的回避，由辅警所在公安机关决定。

　　　第六章  法律责任

　　第三十八条【履职效力和赔偿】  辅警依法履行职责受法律保护，具有法律效力，履行职责的后果由其所在公安机关承担。

　　辅警在履行职责时，对公民、法人或者其他组织合法权益造成损害的，由公安机关依法承担赔偿责任。辅警存在故意或者重大过失的，公安机关赔偿损失后，可以向其进行追偿。

　　第三十九条【不法侵害责任】  辅警在协助公安机关人民警察依法履行职责、行使职权过程中，受到不法侵害的，参照公安机关维护人民警察执法权威工作规定开展相关工作。

　　第四十条【招聘管理责任】  有关国家机关及其工作人员违反本条例规定，有下列情形之一的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　（一）擅自招聘使用辅警的；

　　（二）在招聘辅警工作中，滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的；

　　（三）履行辅警管理责任不到位，造成不良影响或者严重后果的。

　　第四十一条【非法制售证件标识服装责任】  非法制造、贩卖辅警工作证件、服装、标识的，由公安机关予以没收，并处货值五倍以下罚款，有违法所得的没收违法所得；非法持有、使用辅警工作证件、服装、标识的，由公安机关予以没收，并处警告或者一千元以下罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　第四十二条【兜底条款】  违反本条例规定，法律法规已有法律责任规定的，从其规定。

　　第七章  附则

　　第四十三条【实施时间】  本条例自  年  月  日起施行。

7. 警务站内勤每日工作

答： 一、及时收集、整理、上报各类工作情况、信息、统计报表，草拟各类文件、报告及其他文书。

二、负责文件的收发、呈阅、传递、归档工作，保管好各类档案资料。

三、 根据上级有关规定及工作需要建立各类工作台帐，做好电话、会议记录并及时上传下达。

四、 负责单位行政印章及业务印章的保管和使用工作。

五、 协助领导搞好内部管理，负责对民警进行日常考勤、考核。

六、 负责计算机网络信息内容的维护与更新工作。

七、 负责群众来信来访登记、接待工作。

八、 严格执行有关财务规定，发放、保管有关票据，做好财务结报工作。

九、 负责单位固定资产的登记、核对工作。

十、 积极做好宣传报道工作。

十一、 履行法律、法规赋予的其他职责，完成上级交办的各项工作任务

8. 关于警务站内勤的简报

内勤，指部队、机关、企业等称在本单位内部进行的工作，也指从事这种工作的人。归属办公室工作，与“外勤”相对，它是领导的参谋，干部的后勤，有时也可与“后勤”混用。内勤助理的职责：

1、按照部门的职责，负责处理日常事务工作及文书收发工作。

2、基础工作坚持严格管理，正确运用，及时检查，不断充实。

3、按时完成各类统计、报表及文字情况月报、编写简报。重大信息必须及时、准确逐级上报。

4、做好档案管理、装订、归档及各类口卡工作，按时归交档案室。

5、做好来信、来访及外调的接待登记工作，做好工作日常登记簿的记录。

6、协助处领导完成工作计划、总结等文字材料工作及调研工作，完成交办的其它工作。

7、处理好日常临事工作。扩展资料“内勤”职能上与“外勤”相对。“外勤”，顾名思义是部门外部的勤务和事物，它是领导的参谋助手，也就是说，除要干好自己份内工作外，还要协助领导完成场面上迎来送往的工作，当好领导外交的参谋助手。相对内勤来说，外勤一般需要出差或者在市内外出办公。

9. 警务站内勤主要做什么

没有编制

正式辅警和劳务派遣辅警的区别主要有3个：一是有无编制，部分正式辅警具有事业单位编制，劳务派遣制没有编制;二是福利待遇，正式辅警福利待遇略好于劳务派遣制辅警;三是发展前景，正式辅警会更加稳定，晋升制度更加完善。

辅警是协助人民警察开展相关工作的辅助人员。一般情况下，辅警分为两类，正式辅警和劳务派遣辅警，劳务派遣辅警也就是临时辅警。

正式辅警，一般是由事业单位考试公开招聘或用人单位统一招聘的，是事业单位聘用合同或与用人单位直接签订劳动合同，但劳务派遣辅警、临时辅警是与第三方人力资源公司签订劳动合同或劳务合同。这也是区分正式辅警和劳务派遣制辅警、临时辅警的方式。

10. 警务站内勤工作总结

工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：

1、你都做了哪些事，简明扼要2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益3、通过的工作，你对岗位和工作的认识。。

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了。

5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。

11. 警务站内勤先进事迹

1、韩伟

韩伟，男，高中学历，中共党员，北京市宣武区邮政投递局永安路投递部投递员。他投送邮件400万件，消灭瞎信2万多封，被群众誉为“体贴为民的绿衣使者”。

16年来，韩伟走街串巷，以一颗赤诚之心为几十万用户准时投信送报，每天三频次，工作时间每天在 10个小时以上。韩伟总说：“用户是咱投递员的亲人，咱要掏心窝子为亲人分忧代劳，用自己的双手把党和政府的温暖送进千家万户。”这些年来，韩伟走街串巷为用户既送报又送“心”，用自己的双手将党和政府的温暖送进了千家万户。

2、孟广彬

他注册“雷锋号”小鞋摊，几十年如一日，用一针一线穿写出诚实守信的人生信条，以一个平凡劳动者的坚守，诠释了一名草根工匠的社会价值。

孟广彬出身贫寒，因小时候得到过很多乡亲的帮助，便立志用自己的双手回报社会。孟广彬把雷锋当作自己的榜样，1988年起，他开始在哈尔滨师范大学校园外摆摊修鞋。他的鞋摊旁有块小黑板，上面写着：“鞋子穿坏请别愁，广彬为您解忧愁；生活之中互帮助，雷锋精神记心头。”他还制作2000多张优惠卡分发到学生手中，凡是贫困学生、老人和残疾人来修鞋，一概分文不取。

几十年来，他义务修鞋十余万双。无论刮风还是下雪，他都要等到学生们放学把鞋取走再收摊，他认为这是人与人之间最基本的信任。1995年8月24日，家人发来电报，在山东的母亲病重，要他速回。但看到鞋摊上还有五双修好的鞋没人来取，他就一直等到傍晚学生们把鞋取走，才匆忙赶到火车站。

3、陶玉国

陶玉国，矿工，全国劳动模范。生活中的陶玉国是一个乐观豁达的煤矿汉子，别人说他劳苦功高，他总是腼腆地说自己就是一个平常的“拔牙工”。

煤矿是高危行业，而他从事的是高危行业中的高危工种：采面回柱，这个工作煤矿工人有个形象的比喻，叫“虎口拔牙”，就是采煤工作面煤层采完后，回收采空区的设备和支撑顶板的柱子，这项看似简单的工作，对技术、体力、耐心、经验和心理承受能力都有极高的要求，陶玉国从未过分渲染这项工作的危险和艰难，也从不向领导提条件讲报酬，总是默默地承受，一次又一次安全地完成任务，在采面上一干就是20余个寒暑春秋。

4、杨金福

杨金福（1938——）江苏吴县人。全国劳动模范。

1949年起历任江苏吴县越溪乡张墓村农会主任、一大队党支部书记、农工商联合公司总经理。1955年加入中国共产党。他带领全村干部群众，坚持走共同富裕的道路，积极发展集体经济，稳定农业，搞活副业，兴办工业，闯出了一条农副工三业协调的路子。全村430户家家依靠集体经济成了万元户，村荣获全国农业先进单位。1979年在全国劳模表彰大会上被授予全国劳动模范称号。是中共十二大代表。