仓管职业规划怎么回答(仓管的职业生涯规划)

1. 仓管的职业生涯规划

我的工作是管理仓库材料的出入的。

2. 仓管员的职业生涯发展

众所周知，仓库管理是企业发展的重要环节，仓库管理人员是仓库管理不可或缺的职位，然而有的公司仓库管理员并不是一直在一个岗位上工作，而是采取轮岗的方式进行，那仓库管理轮岗的目的是什么？轮岗的利弊又是什么？一、轮岗的目的

1、多岗锻炼，培养人才。通过内部的岗位轮换，开拓人才培养机制，

尽快培养员工成长为企业的多面手、全能工、骨干、以及一专多能的复合型人才。

2、激励员工，提高积极性。使员工在轮岗中开拓视野，锻造多方面

的能力与经验，避免在同一岗位工作时间过长产生“惰性疲劳”。

3、规避风险，防止腐败。通过定期轮岗制度防范管理风险、道德风

险、法律风险，以及形成腐败。仓库是物资存放的重要场所，一些缺乏职业道德的仓库管理员，监守自盗，遭成直接物资损失，因此未来规避风险，企业采取轮岗的方式。

4、企业未雨绸缪，提前培养岗位替代人

当前社会诱惑的机会多，也有一部分人想自己创业，离职率较高。面对这种局面，有的企业未雨绸缪，提前进行轮岗，即使有人要走，也可以有人能够替代，不会造成影响。

二、仓库管理轮岗的方式

1、科室内部轮岗：同一科室进行不同职能的轮换。

2、部门内部轮岗：各部、厂下设科室之间，跨科室岗位轮换。

3、跨部门轮岗：跨部、厂岗位轮换。

4、其他。

三、仓库管理轮岗的原则

无论是是何种形式和目的的轮岗，要想轮岗成功实现既定目标，有三个原则需要在轮岗实施（即岗位互换到位之前）时候完成。

原则一：轮岗工作的整体安排

仓库管理轮岗工作安排要有明确的工作计划和目标，同时要事前对当事人的发展能力进行综合判断，以做好人员及岗位匹配安排，同时要制定配套体系，以保证个人能力与岗位要求能有效地过渡、结合。

原则二：轮岗前的沟通

轮岗前沟通有几个问题需要处理:

1、了解当事人对轮岗的意见或建议；

2、了解当事人职业生涯规划；

3、轮岗工作计划阐述，包括轮岗目的、轮岗的计划安排、新岗位考核计划等；

4、此次轮岗的目的。比如公司是把此次轮岗看作是一种柔性的待遇，只是为业绩优秀、潜力巨大的员工提供一个可以选择的成长空间等。

原则三：轮岗前的工作交接和业务培训

确保各项资源完全移交、确保各项进展中工作接收者清楚了解，这些都是工作交接过程中非常关键的工作。同时因为岗位调换，工作内容和工作方式方法都会与以前有所不同，如果不及时对当事人进行相关的培训，人员对岗位可能出现的问题缺乏预见性和解决措施，会造成业绩下滑、效率降低、工作混乱、人才流失等现象。

四、仓库管理轮岗的优缺点

仓库管理轮岗优点

1、有利于培养全能复合型仓库管理人才，建立定期轮岗制度，对仓管员的全面技能提升是个很好的途径。

2、岗位轮换防止舞弊，也是内控的一个手段。

3、激励员工，提高积极性。

仓库管理轮岗缺点

1、多人接手，库房物资的流动性太大，不利于管理，专人专管。

2、轮岗交接负责，容易造成纰漏。

3、轮岗是促使人员多能化的方式，可是往往提高工作效率与工作精度，是建立在相当熟悉并且掌握技能的基础上的，长时间的轮岗不利于做好每样工作。

总之，轮岗的最主要的目的是培养全能型人才，能适应各个岗位工作，同时能规避一定的风险，但轮岗有利有弊，要因地制宜，根据自己的实际情况而定。

3. 仓管员的职业发展规划

说实话，这两个职位，与你的计算机都不是太沾边仓管，主要是管理货物的收发盘点。

文员写写单交给会计，如果没猜错的话，有可能是销售内勤或者统计。建议你去做文员的工作，以后不管往哪一职业发展，都能打下一定的基础。

4. 仓管职业生涯规划书

仓库在工作中应注意如下问题：

一、严格遵守仓库制度，搞好日常的收、发、存货物平衡台帐。

二、在货物入库时，要认真对物品进行检查，经验收合格的货物方可办理入库手续。

三、对进、出、存、货物管理，必须做到帐卡物相符。

四、在堆方货物时，必须先放好货物与地面的隔离层，做好防潮，防腐工作。

五、在堆放货物时，必须摆放整齐，以便月底进行盘底工作。

5. 仓管职业规划怎么写

仓库管理员（仓管）年终工作总结 时光飞逝,弹指之间,2008年已将近尾声,透视即将过去的一年，工作的风风雨雨也时时在眼前隐现.作为一个追求进步的人,免不了在年终岁首对自己进行一番盘点,算是对自己的一种鞭策,也作为对公司及领导一个交代.特总结如下： 站在仓务员这个平凡的岗位,要把它做好却不是件简单的事,它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度.在物料收、发的同时更要确保数量的精准，避免少发、多发、错发的现象，还要保证物料的安全和质量问题，从而做到不浪费公司的财产。

很多时候你要扮演搬运工的角色，真正要做好，你得有恒心、细心和耐心，所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。对于工作，在外部人看来，他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面，所以关于做得好的部分，自己也很难恭维。对自己来说，在过去的几个月里，对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排，从而也学到了不少。当然，初来乍到，难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚，就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够；在工作中，同事之间的沟通、协调还有待提高，这些都是表现欠佳的方面，不过，前事之鉴，后事之师，我相信以后我会做得更好，杜绝此类事情再发生。在来年中，我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程，严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则，定期对物料进行盘点，作到物料标示明了、清晰，使物品做到顺利周转的作用，真正做到物尽其用，人尽其才。或许要有创新，要有提升，上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作，要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率，尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头，更进一步。2009年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力

6. 仓管的职业生涯规划怎么写

  仓库管理员通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

要做到这些，仓库管理员必要掌握以下技能：

一、仓库相关管理技能

如出入库、盘点、物资保管、安全、货物堆码、货物清算、验收、防盗、消防等

二、电脑操作技能

仓库管理员会对仓库每件物资数量、进出、时间等情况进行登记，基本的Excel、word操作一定要熟悉，部分企业也会用到专门用于仓库管理的软件，比较方便。

三、财务知识

仓库不仅要管理好库存商品，还要对商品到库、出库、盘存做好登记工作，和财务的业务是息息相关的。

实际工作当中，从入库单的填写，到商品的计量，再到材料领用及回库，出库时的签字手续，都离不开财务知识。

其实，财务知识涉及的范围还是很广的，做为仓库工作人员，学习一些基础的财务知识，是一项基本素质要求。

四、具备一定能力

作为仓库管理员，要和各个部门沟通对接，难免会遇到一些问题，因此作为仓库管理员需要具备解决问题的能力、准确性、解决矛盾的能力、关系建立能力、口头沟通能力等。

五、耐心、吃苦耐劳精神

仓库无大事，每笔数据、每个物料都要管到位，虽然琐碎但很重要；搬运工不可能随时有，甚至有的小公司不配备搬运工，那么拉个叉车，移运货物，拆封箱什么的，要有自己动手的心理准备；

并且只要有生产活动，仓库都得要上班，工作时间较长，遇上盘点对帐什么的，较平时更忙。

六、良好的职业道德

作为一个仓库管理员，每天要面对大量繁琐复杂的仓库管理工作，还有众多的物资，仓库管理员的职业道德相当重要。主要包括以下几点：

（1） 热爱公司，热爱本职。

（2） 一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。

（3） 服从公司安排，一切从公司利益出发。

（4） 强烈的责任感和良好的修养。

（5） 具有较强的责任心和责任感。

（6） 切实做到三实、四严、三个一样。三实：做诚实人，说实话，做实事。

（7） 四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

（8） 三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。

7. 仓管员职业生涯规划

仓管职责 同时要做好仓管工作，这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道道德：

（1） 热爱公司，热爱本职。

（2） 一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。

（3） 树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。

（4） 强烈的责任感和良好的修养。

（5） 具有较强的责任心和责任感。

（6） 切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。

（7） 四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

（8） 三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。

同时要做好仓管工作，这还要求每一位仓管工作人员要熟悉公司产品所需用的材料：

〈1〉不断料，不让生产单位领不到需要的物料，产生待料的现象。

〈2〉不呆料，不化物料成为呆料，也就是说：化可用，有用，要用的物料进仓库，促不用无用的料进仓库（制度单位）不让物料呆在仓库中不用。

〈3〉不囤料：进料适时，适量，不至于过时过量而囤料。

断料就可能待料，待料就会导致生产运作受阻，生产计划就会落空，生产乱象就不可避免。

呆料，囤料导致资金占用，场地占用，成本上升，管理难度加大，浪费低效实在得不偿失。

仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位，并明确标示，所存放的料品要按一定的规律分类存放，以及良品与不良品的明确区分，这样可以使工作环境一目了然，减少寻找物料的时间，提高工作效率。

切实认真的做好按单（采购单）收料，按单（领料单）发料的过程。

严格遵守先进先出的原则，先入库的物品要先做出库，避免物品因积压时间过长，产生呆滞料，增加公司材料成本。

保证实物与账目的一致性，认真仔细的做好每一物品的出入库记录，对用量大，出入库频繁的料品要定时盘点，保证数据的准确性，避免因此而带来的停工待料等现象发生。

时时做好仓库的5S工作，保持环境整洁，所存放的料品井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞料及失效料品明细，以便上级主管做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担。

8. 仓管职业生涯规划目标

做仓管的前途如下（职业规划）：

一丶晋升为仓库主管（3年左右）；

二丶然后用3~5年做物流经理（含采购丶仓库等）；

三丶用3~5年做物控总监（含生产计划丶采购丶仓库丶物流等）。

9. 仓管职业生涯规划20字

仓库管理员这个职业发展前景非常有限，如果条件允许，最好另外选择职业。为什么这

首先，仓库管理员技术含量低，可替代性高。

仓库管理员本身的专业技能并不高，只要略微学习，很快就能上岗。当然，要做好仓库管理员，需要耐心细致，才不会导致出入库混乱，或者物资的盘盈盘亏，给管理上带来麻烦。

不过，随着科技的快速发展，仓库管理工作也将朝着自动化、线上化方向发展。特别是人工智能技术、物联网技术以及区块链技术的逐步成熟应用，仓库管理工作的智能化、线上化一定会加快脚步。

到了那个时候，你的职业将会被机器代替，因此，对于这种技术含量偏低的工作，如果有机会做出调整，那最好赶快调整。

10. 仓管的职业生涯规划是什么

属于营销类职业、仓储管理工种。

该职业主要职责包括: 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符;随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率;定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列、存放整齐、数量准确。