仓库个人职业发展规划范文(仓库的职业发展目标)
1. 仓库的职业发展目标
一、 认真负责的处事态度
仓库犹如国家国库,国家所有税收资金全都储存在这个国库里,缺失认真负责的态度,做事马虎推卸那么国库将空虚,国家缺失资金运转最终就会灭亡。仓库管理员也是相同的道理,认真负责的态度应当放在首位。
二、 细心不怕麻烦的工作作风
身为一个仓库管理员每天打交道最多的就是数据,做到数据严谨无纰漏唯一的诀窍便是细心,古话有云,细节决定成败,而工作生活当中的细节也全靠我们细心的去发现;仓库所有事务零零碎碎,数据物料规格型号各不相同,凡事畏麻烦,错误随时在恭候,再有一个我们接触的人员特别多,没有热情的服务,耐心的帮助,损失的不是投诉抱怨,而是自己的心情。
三、 拥有吃苦耐劳的人格精神
吃苦耐劳是中华人民一直传承和提倡的美德,俗话说的好吃得苦中苦,方为人上人,身为仓库管理者更应具备这样一种精神,每天出入货物,物料搬运,缺少吃苦耐劳的精神,这个团队将失去凝聚力,形成一盘散沙。
四、 团结一心
团结一心才能众志成城,团结就是力量,这两句话就足能够让我们明白团结的重要,不光对仓库管理,就是对生产作业,管理高层,乃至整个公司也是同样的重要。
仓库管理员岗位职责如下:
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
11、签发仓库各级文件和单据。
12、接受并完成上级交办的其他工作任务。
2. 仓库个人职业规划怎么写
1.接收货物,清点数量和破损情况,完成入库。
2.按订单按要求配货,打包,发货。
3.配合销售处理相关问题,与销售做好有效沟通。
4.负责仓库出入库数据统计登记、定期对仓库货物进行盘点,掌握库存情况。
3. 仓库管理的职业发展
本人学的物流,刚毕业去了核工业建设单位,然后跑项目做工程,搞快递。从材料组长到分部经理。我的感受是,物流是一个操作性大于理论性的专业,在一个每天都要做着重复工作的环境中,耐性是第一位的,还要具有较强的沟通组织能力,物流,就是要和物和人打交道,重复的工作也会出现新的问题,不善于沟通基本处理起来比较费劲。再者需要仔细,管理的东西金额可能很大,出了问题可能损失惨重,所以要足够仔细。
一句话,库房,物流就是在保证人和物安全第一前提下,在客户最需要的时候,第一时间将货物安全的交到客户手上。
4. 仓库的职业发展目标有哪些
在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
一、抓学习,不断提高自身素质
加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
二、强化工作职能,搞好成品管理
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确;
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库库房管理员年终工作总结库房管理员年终工作总结;
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性;
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据;
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
四、现在的成品管理还存在一下问题
1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素;
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放;
3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道库房管理员年终工作总结工作总结。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能;
4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。
5. 仓库职业规划书模板
文员【文员定义】 文员是公司的基层职员,一般从事文件处理工作,也有许多的公司从薪金上划分员工/文员/职员的级别,但有些公司对文员的要求很高,也赋予一些权力。 因此,也有可能是踏入管理阶层的第一步。
在不同的公司,文员一职所做的工作都有所不同。
通常情况下,文员是做些文字处理、文档整理、复印文件、接听电话及处理办公室日常事务(接待客人、清洁卫生、购买办公用品等)之类的工作。
总之都比较繁琐的事。
另外,有些公司的文员还要协助会计做一些记帐工作。
一般要求会基本的电脑操作(公司不同会有具体的要求:就是指对电脑的操作内容和熟练程度有所不同,当然少数公司可能也不需要电脑的),一些大的公司对语言也有所要求的(普通话,英语之类的),另外就是当事人本身所具备的一些综合素质(工作态度、思想品德、工作能力等)。 【文员分类】 主要分:行政文员(人事文员)、文案文员、档案文员 行政文员主要负责办公室日常事务。
文案文员主要负现起草文件合同等文件. 档案文员主要负责管理公司文件、合同等相关的资料。 【办公室文员职责 】 主要负责会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发,具体是:
1. 接听、转接电话;接待来访人员。
2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。
3. 负责总经理办公室的清洁卫生。
4. 做好会议纪要。
5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6. 负责传真件的收发工作。
7. 负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。
8. 做好公司宣传专栏的组稿。
9. 按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。
10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。 13 社会保险的投保、申领。
14 统计每月考勤并交财务做帐,留底。 15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
16. 接受其他临时工作。 【销售文员职责】 (1)、行政隶属 上级主管:企划部经理 工作对象:各办事处(区域)相关业务人员 (2)、主要职责 A. 在企划部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。
B. 负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。
C. 负责各区域促销活动的工作指导与审批管理,协助各区域市场开展促销活动。
D. 负责制定公司公共关系计划与实施方案,策划与组织实施公关活动。
E. 负责促销活动的方案管理与文档备案,评估活动效果,提交季度促销活动分析报告。
F. 完成企划部经理交办的其他任务 【文员的职业要求】
1、首先要有一个很好文字功底,因为你要靠这个吃饭,无论是写“实心”的东西还是写“空心”的东西,另外还有能领会领导的意图(可能有的时候,他不一定能很好的表达出来他要说的意思,但是你要能设身处地的替他想到,写出来,这个比较难)。
2、工作效率要高,记忆力要超强,因为你要处理很多琐碎的事情和突发事件,有的时候会有一些很小、时间周期很长的事情需要你去做,如果你把这件事忘得一干二净,到领导、单位需要答案、结果的时候,你会知道后果的。
3、如果是领导的跟班秘书,你还的要照顾好领导的饮食起居,替他想到、照顾到,做好这一点是很重要的,对你也有很好的帮助的。
4.文员的工作是比较繁杂的,有的小公司文员根本就是杂工,平时扫扫地,擦擦桌子,而且有人来的时候要倒倒水,最重要的是文员要懂想与想,知道什么事情该做,什么不该做。 5:对于文员的计算机水平一般只要达到会操作“office”办公软件就可以了。
6. 仓库的职业规划
这个仓库管理工作是一个非常细小而且非常重要的岗位和工作,那么对你以后的就业有很好的前途,你从生活这个工作之后,人就会变得非常仔细非常认真,而且做事情非常负责将来的就业你可以做到管理岗位上去,在相应的管理岗位上发挥出你的更大能量。
7. 仓库的职业发展目标是什么
仓储组织就是按照预定的目标,将仓库作业人员与仓库储存手段有效地结合起来,完成仓库作业过程各环节的职责,为商品流通提供良好的储存劳动。
仓储组织与管理的目标是:按照仓储活动的客观要求和仓储管理上的需要,把与仓储有直接关系的部门、环节、人和物尽可能合理地组织搭配起来,使工作协调、有效地进行,加速商品在仓库中的周转,合理地使用人力、物力,以取得最大的经济效益,即实现仓储活动的“快进、快出、多储存、保管好、费用省”。
8. 仓库职业目标怎么写
1、设计仓库布局时的最初目标是让仓库需要有效利用现有空间,以确保仓库员工能够高效作业,使货品尽可能顺畅地在整个仓库中流动。
2、在经常使用的货品货架前,仓库应该通过将这些物品最容易接近的区域来快速周转库存,并减少其他物理处理。因为需要经常搬动、使用的货品如果越频繁,出现问题的可能性就越大。
3、方便盘点是涉及仓库布局安排和设置的另一个关键因素。仓库工作人员需要能够轻松存储和检索仓库内的所有库存,需要通过最短路径能够快速找到货品,否则整体生产力将受到影响。
4、仓库布局的另外一个目标是保障人员和货物的安全,确保仓库的安全性。
9. 仓库管理员职业发展目标
一,耐心细致的坚守,公平公正无私的监管。
二,精准的记忆,做事认真,一点不马虎敷衍。
三,公私分明,不偏不倚,清正廉洁,不遮掩。
10. 仓库的职业发展目标怎么写
仓库管理工作要达到“供、用、省”与“三无”目标。
1.“供、用、省”是指:供应要及时;使用要合理;费用要节省。
2.“三无”是指:无断、无囤、无呆废物资。
①无断:生产领用要有材料;销售发货要有货物。
②无囤:不要过量过时地囤积物资。
③无呆废物资:要及时处理和利用库存的呆废物资。
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