采购职业规划怎么写(采购的职业规划)

1. 采购的职业规划

本人外企采购总监，今天加班等下属提交作业然后审核，批准。

采购员阶段应该脚踏实地务实工作，在领导和公司眼里，你就是个员工；在供应商眼里，你是个催命鬼。

时刻不要忘了，你接触的供应商，大部分是做业务和销售的，都是人精。你能够手拿把掐气定神闲的时候，你也变成了人精，专治人精的人精。

采购员要坚守做人的底线，合规是永远都要坚守的。采购员阶段别人不太在意你，你也别指望自己有权利可以获得多大的私利。不得不哄着你但不代表你有多好使。你的权利和能耐只是因为你占有资源，如果只看眼前利益不管以后发展，那么你可以使劲作死，能不能幸免看你造化和公司管理体制，但可以告诉你的是，以后也别想当采购高层。你看看一些贪官，自己牛叉的时候别人把你当皇帝，你也牛B闪闪，夺取那么多财富，随便秋后算账搞搞你，那些银子就不是你的了。你有多大胃，就吃多少东西，消化不了都得吐出来。

需要知道的是，现在偷拍偷录，微信截屏很随意，你根本就不知道被人是怎样留存你的证据的。另外供应商之间，供应商和你的同事，同行沟通非常多，你干的事，无论好坏，行业里都能传出来。

说一千道一万，做采购的根本是做人，先守住底线，经得住诱惑。你有能耐把业务做好，得到领导肯定你就可以跟着领导发展。帮助供应商做好，不拿供应商的，就有可能交下供应商，长期投资。

业务方面没啥说的，吃透公司流程，按规矩办事。

老板一个人说的算的，供应商体系的建立，重大项目供应商选用都和老板多商量。自己不要擅作主张。你做采购别人都找你，和你做朋友，但没有那个能耐不要轻易承诺什么。

一般的外企流程非常严谨，把采购限制的很死，采购就是原罪。一切以流程和预算为根本，快速行动，结果导向，多和公司产品，生产，工艺，维修，物流沟通，交朋友，只有好处没有坏处。

该得罪人的也要得罪人，这代表你有原则。但如果是争夺利益那是另外的说法。

另外，不要张扬，不要露富，不要名牌加身。在别人眼里做采购就是有油水，不能授人以柄。但你没问题也没必要小心谨慎，理直气壮点好。

不要和供应商搞的太紧，不要吃吃喝喝，唱歌洗浴。最起码不要和不是你引入的供应商那么做。你要有能力判断供应商的人品。如果自己的头脑不好使，做采购太危险。

2. 采购的职业规划 面试

不同的人问期待你不同的答案。如果是较冷静的语气问你，期待的是你心底里最真实的想法，这时要注意，不要过份表露，你可以试着问：我来是发挥自己最大的长处，不知贵公司需要什么样的人？

你先探探底，当然可以更委婉些。而这类人通常喜欢理智、服从类，你要谨慎。

另一种：咄咄逼人型，他会给你个下马威，及讨厌跟己谈“利”，你若是想知道具体的薪资可以问其他人，因为此类人没有多少可靠的朋友（而这行也忌讳类似言语，大概你懂）。

面试表明自己的可靠与忠诚（不可提因为薪水问题而离开原单位），他一定很喜欢，而且喜欢听好话。

做此类工作老总肯定把你能拿的回扣预先算到你工资里头，对后者不能过贪。

做采购可以接触到很多新知识，能开阔自己的视野。能接触到不同的人，培养自己与人交流的能力 首先，所有岗位的面试都需要良好的个人形象，当让不是指容貌，而是穿着的整洁和精神面貌。

其次，采购员岗位的面试，单位首先会考察你的交流沟通能力，所以做自我介绍时一定要流利，并且不能太长，一些基本信息可以一带而过，要重点介绍你的特点及你曾经取得过哪些成绩。

还有就是，可以圆润，但不能圆滑，因为采购员岗会接触到公司的财务，货品等，所以老板肯定也会从你的个人诚信度考虑。

其实不要紧张就好了，虽然面试很重要，但在日常过程中的锻炼时更重要的，做你自己就好了。祝你成功。

3. 采购的职业规划怎么写

集中采购的优点有： （1） 集中采购可使数量增加，提高对供应商的谈判力量，较易获得价格折让与良好服务。 （2） 只有一个采购部门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实施。 （3） 采购功能集中，减少人力浪费；便于采购人才培养与训练；推行分工专业性，使采购作业成本降低，效率提升。 （4） 建立各部门共同物料的标准规格，可以简化种类，互通有无，亦可节省检验工作。 （5） 可以统筹规划供需数量，避免各自为政，产生过多的存货，各部门过剩物料，亦可相互转用。 集中采购的缺点有： （1） 采购流程过长，延误时效；零星、地域性及紧急采购状况难以适应。 （2） 非共同性物料集中采购，并无数量折扣利益。 （3） 采购与使用单位分离，采购绩效较差。例如规格确认，物料转运等费事耗时。 以上介绍的是制造企业的集中采购方法，其实集中采购在连锁零售企业运用更广，它常采用本部采购和采购委员会的方式来进行的。

4. 采购的职业规划是什么

关于采购专员发展，特别重要，采购的成本。质量，供货时间，

5. 采购的职业规划怎么说

采购的工作能大能小，也最容易翻船，因为是肥缺。

这个工作也是个技术活。

职业规划要从几个方面着手：

1. 专业知识和技能。

如同楼上说的，供应商体系，价格等等。这些都是基础。另外，专业采购人员需要具备的其他软性技能，比如谈判能力，数据分析能力等等，你也需要去培养。有很多培训是针对这些技能的培养的。一个专业的采购员，本身就是一个很好的谈判专家。

2. 对外的交流

你应当多留意外面的一些交流活动。比如，一些著名的行业内人士参加的采购论坛等等。通过交流开阔自己的眼界。

3. 对内的交流

你可以找一个内部或者外部的专业导师，从他/她那了解职业发展的路径。一个优秀的榜样，可以让你尽快发展。

4. 建立起公司内部的人际网络

你的出色的专业知识可以帮你在同事们之中建立起非常值得信赖的形象，你要让你的工作都被老板看到。懂得怎么呈现出色的自己也是一门学问。

从职业发展的角度来看：

头2-4年里，你应当成长为一名出色的采购员，你非常熟悉公司的工作流程，熟悉供应商的管理，具备相当的谈判能力等等；

接下来的5-8年，你应当努力成长为一名初级管理人员，积累人员管理的经验，学习一些适当的高一点层面的管理知识；

然后你应当寻求成为一名采购部门的负责人。