怎样开展员工职业规划(员工职业规划时应该从哪些方面努力实现)

1. 员工职业规划时应该从哪些方面努力实现

笔者在自动化行业有十年以上的系统集成经验，就站在自己工作的经历基础上，给大家分享一下自己的看法。

（1）随着我们国家从制造业大国向制造业强国的转换产业升级是必然的趋势。自动化，信息化，智能化是制造业基础技术发展的核心和重中之重。自动化技术plc技术随着制造业往前发展将变得越来越重要，这是大势所趋同时也是产业升级发展的必然。

( 2 ) PlC工程师的职业发展可以从横向和纵向两个方面来分析。那我们先从纵向了解，如果说我们精通的plc技术,也有了一些经验，在经过多个项目练习以后，在我们完全掌握这门技术后，我们可以去花更多的时间去了解一些新的技术和新的产业，比如说工业机器人，机器视觉，这些自动化技术里面都是附加值都是比较高的。在工作之余，我们甚至需要花一点时间去掌握一门高级语言，嗯，用的比较多的，比如说c#，现在随着人工智能技术的发展python这种编程语言也是值得花时间学习，有了高级语言，作为我们的工具，其实我们比传统自动化工程师会拥有更多创造价值的一些机会。

（3）关于PLC工程师的横向发展，那我觉得主要是从技术向管理这方面的一些转换. 我们在现场有了丰富的现场经验，技术相对成熟后，我们可以选择去做技术和项目的管理，同时我们需要额外的学习很多知识，比如专业项目经理，一级建造师和二级老师啊，这些证书的取得都是我们作业项目经理来讲非常必备和必须的，一般的大的公司在项目经理之上，还有项目总监，总工，甚至总经理，这些横向的发展，那我觉得你可以按照从技术向管理转变的一个脉络，不断的前进，只要你努力，一般好的企业的会给你不断的提供机会让你创造更大的价值.，和企业共同发展。

（3）随着你经验的丰富，那么还可以考虑创业这个发展方向，在你掌握经验有了一定的资本积累有了一定的人脉积累之后，你可以选择自己创业来开创属于自己的事业和一番天地，那么这一点我认为在自动化这个行业也是非常普遍的，一般的在行业里面有了5年的经验以后有很多人选择自己创业，去磨练自己去创造更大的价值，同时也能换取更加广阔的未来，但是这里面需要考虑几个核心的问题，第一个核心的问题就是，你是否有非常合适的合伙人，第二个创业中经常会遇到我们之前未有想到的问题，创业本身绝对不是一帆风顺，这里面会遇到很多坑，那么这个在创业之前一定要做好充分的思想准备。祝愿有机会想创业或者正在创业的朋友能够一帆风顺，取得更好的发展。

以上就是自己的一点小小的建议，可能有不周全的地方，请大家原谅，同时希望这些自己的见解，对你们的发展有所帮助，有什么其他问题欢迎继续交流～～～～

2. 员工职业生涯规划的步骤包括

一、企业发展与员工发展有着高度一致性 1、发展目标一致。

企业要在市场经济大潮中生存下去，一个最基本的要求就是要不断发展，一个没有发展要求，没有发展前景的企业注定要被残酷的市场竞争所淘汰。我们正处于一个信息社会，时代的发展使得企业竞争的游戏规则已经由于过去的“大鱼吃小鱼”向“快鱼吃慢鱼”转变。通过规模经济兼并、扩张，从而获取利润的方式已经落后。只有不断创新，不断进步，踏准市场经济节奏的企业，才能在竞争中立于不败之地。企业员工作为一个社会中的人，同样有着发展的要求。心理学家马斯洛分析过，人有五种需求，其中自我价值实现是最高的追求。实现自我价值是社会要求，通过实现自我价值，员工获得物质利益，从而满足生存需要；实现自我价值也是员工自身的要求，通过实现自我价值，员工获得地位、荣誉等，得到精神上的满足。而员工自我价值的实现，就是员工自我发展的表现与结果。由此可以看出，企业发展与员工发展在目标上是一致的，那就是更快、更强！ 2、利益追求一致。在市场经济条件下，企业发展的最终目标，就是获得效益最大化。没有效益追求的企业就没有其存在的意义。企业效益最主要的体现就是利润。获取利润是企业发展的目标，也是企业发展的动力。而员工的发展，自我价值的实现，衡量标准之一就是是否获得较大的物质利益。企业与员工在利益追求上是共同的，二者存在着不可分割的“利益共同体”。企业利润的增长保证了员工收益的增加，员工收益的增加又促进员工为企业发展更加努力，二者形成良性循环，达到“双赢”目的。如联想集团、方正集团分别宣布要在几年内产生数十位百万富翁。这是企业实力壮大的结果，也是员工发展在利益方面的期望。正是由于企业与员工建立了共同发展的利益“共同体”，才成就了企业与员工的快速发展和共同富裕。3、社会要求一致。以人为本是科学发展观的本质和核心，和谐发展是科学发展观的表现和要求，实现企业与职工的和谐发展是现代企业管理过程中贯彻科学发展观的生动体现。当今国际管理的最新趋势之一也强调以人为本，即从满足人在生存、相互关心、成长方面的需求出发，调动个人工作的积极性和创造性。企业发展兼顾员工个人发展，通过制订员工职业生涯发展规划、提供发展环境、满足发展需求等方式，实现企业发展与员工发展“双赢”的格局，这也是管理的最高境界。二、企业要为员工提供宽阔的发展舞台 企业要明确一个观念：为员工发展做出的投入，不是成本支出，也不是职工福利，而是“生产性投资”。提高员工业务技能，才能有效促进企业生产力水平的提升。员工知识水平的提高，自主意识的增强，使得一部分富有管理才能的员工脱颖而出，能够增加企业管理人才储备。因此保证员工的发展是保证企业可持续发展的动力和源泉之一。企业为员工提供的发展空间大体上有以下三个方面： 一是纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升； 二是横向发展，即在同一层次不同职务之间的调动，如由部门经理调任办公室主任。这种横向发展可以发现员工的最佳发挥点，同时又可使员工积累各方面的经验，为以后的职业发展创造更加有利的条件； 三是向核心方向发展，虽然员工职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参加公司的各种决策活动，增强员工对企业的认同感、归属感，从而更大限度地调动员工工作积极性与主观能动性，更好地促进企业发展。

3. 员工职业规划的重要性

、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

2、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

3、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

4、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

5、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

4. 员工职业规划的方法

国企职工必须清楚自己行业和岗位职责，明确自己的职业生涯规划起点，进行自己的职业规划。

一份完整的职业规划包括以下几个方面的内容: 1、职业方向和总体目标; 2、社会环境、职业环境分析; 3、行业分析、企业分析; 4、角色及其建议; 5、目标分解、选择、组合; 6、明确成功标准; 7、自身条件及潜能测评结果；8、缩小差距的方法及实施方案。

5. 员工职业规划时应该从哪些方面努力实现创新

1形上可以更加多种。不能把党日活动固定在开会、学习上，可以通过互动、大家谈等方式，让所有的党员自动的参与进来。

2场地上可以自由选择，不能把会议室做为活动的主阵地，可以到农村、工厂、社区、学校中去结合实际开展活动，使活动的针对性更强。

3内容上更加活泼，不要把党日活动搞的死气沉沉，要充分调动党员的积极性，发挥出他们的特长，可以尝试让普通党员来组织和策划。

4活动上更加亲和。活动的选择上，要接地气，支部不能总上高高在上，在深入一线深入群众，了解他们的所思所想。

5时间上更加随机。不能把时间定格在某一时刻，可以结合工作的开展，随机的组织一些有针对性的党的主题教育，也是过党日的很好的方法。

6. 员工职业规划及发展方向

汽车维修工的职业规划和发展方向，这个问题我们得先看一下，现阶段汽车维修工的一般发展历程。

小工3年，中工3-5年，以后升大工，这时候从业已经6-8年，已经熟悉这个行业，而且已经有一定的手艺了，也有一定的客户储备和资源了。

现阶段对于汽修厂来说，你是个有价值的员工，就会给你一些技术股份，或者有连锁机构的，可以让你负责一个店的管理，给你连锁店的股份。

还有一种情况也很多，就是自己出来单干，可能是夫妻店起家，也可能是两三个小伙伴合伙。

现在很多都是这样的过程。或者有一些自己特殊规划的技师。

也有一些通过自己得技术和理论，以后自己做汽车相关产品的销售，或者品牌代理。

这些仅供参考，希望我的回答对你有帮助。

7. 员工职业规划时应该从哪些方面努力实现目标

全面分析，正确认识自己。准确找出自己的长处和短处，以便明确自己学习的特点、发展的方向，发现自己在学习中可以发挥的最佳才能。　2、结合实际，确定目标。订计划时，不要脱离学习的实际，目标不能定得太高或过低，要依据：（1）知识、能力的实际；（2）“缺欠”的实际；（3）时间的实际；（4）教学进度的实际，确定目标，以通过自己的努力能达到为宜。

长计划，短安排。要在时间上确定学习的远期目标、中期目标和近期目标。在内容上确定各门功课和各项学习活动的具体目标。学习目标可分为：（1）掌握知识目标；（2）培养能力目标；（3）掌握方法目标；（4）达到成绩（分数）目标。长计划是指明确学习目标，确定学习的内容、专题，大致规划投入的时间；短安排是指具体的行动计划，即每周每天的具体安排和行动落实。

突出重点，不要平均使用力量。所谓重点：一是指自己学习中的弱科或成绩不理想的课程或某些薄弱点；二是指知识体系中的重点内容。订计划时，一定要集中时间，集中精力保证重点。

计划要全面，还要与班级计划相配合。计划里除了有学习的时间外，还要有进行社会工作、为集体服务的时间；有保证睡眠的时间；有文体活动的时间。时间安排上不能和班级、家庭的正常活动、生活相冲突。

安排好常规学习时间和自由学习时间。常规学习时间（即基本学习时间）：指的是用来完成老师当天布置的学习任务，“消化”当天所学知识的时间。

自由学习时间：指的是完成了老师布置的学习任务之后，所剩下的归自己支配的学习时间。在自由学习时间内一般可做两件事：补课和提高。补课是指弥补自己学习上的缺欠；提高是指深入钻研，发展自己的学习优势或特长。不管是补课还是提高，最好要围绕一个专题进行，这样做，学习比较容易见效果。自由学习时间内所取得的学习效果，对改变学习现状具有重大的作用，因此这一时间的安排，应当成为制订学习计划的重点之一。