企划专员未来的职业规划(企划专员发展方向)

1. 企划专员发展方向

　　推广专员：把握市场动向，协调宣传产品和发展客户关系，完成传媒推广的营销计划。

　　1、与开发商营销部或相关的专业部门对接营销推广所有事宜。

　　2、负责本项目推广工作的跟进、督办、协调、执行、落实。

　　3、参加项目早晚例会，熟悉项目销售动态。

　　4、根据推广工作制定的表格及时提醒策划出文字类稿件，设计类文件发稿前的校对。

　　5、配合下月营销方案内类涉及到的广告推广、印刷、制作、活动等所有推广费用的报价，以及具体组织、联系事宜并抓好具体落实。

　　6、负责联系制作公司，洽谈、报价。

　　7、负责联系印刷公司，比较其价格，报价提交甲方营销部。

　　8、负责活动所需要物品的费用、场地联系及费用，最终报价提交甲方营销部；活动现场

　　安排组织工作（物品排放位置等）。

　　9、负责提供设计稿及费用预算给甲方，批示后发制作。

　　10、 根据本月制定的本项目的推广计划，设计所有需要的物料（案场展板、玻璃贴、柱

　　子、优惠海报、社区喜报、单页等）、广告（报纸广告、夹报），初稿提交审核，定稿后，发派。

　　11、随时配合项目销售上所需要处理的证件和销售的配合。

　　12、配合行政、客户部打印标签。

　　13、及时配合甲方各部门的需要设计的工作（例如：名片、年鉴等）。

　　14、周五安排每周日案场活动需要的物料（例如：抽奖活动的奖券打印、裁切

　　及盖章；活动拍照等）。

　　15、每月对所设计的物料电子稿进行归类整理。

　　16、做好工作日志、周、月工作总结及计划。

　　17、参加公司的策划设计经验交流会，公司解决本项目存在问题的相关会议，下月营销方

　　案提案会议等。

　　18、完成公司交办的其它临时性工作。

2. 企划专员发展方向有哪些

我个人认为销售管理好！ 理由：

1，职位高、薪资高。

2，综合型人才。销售管理不仅要懂得营销策划，还要有较强的业务能力、应变能力 、组织管理能力，还要有灵活的人际关系等等。而营销策划专业性强，是专业性人 才。

3，发展前景好。个人想创业的，做好销售管理，可以为自己以后创业打基础。不想 创业的，做得好，也能步步高升，例如由市级经理升至省级经理，再到全国总经理 。销售管理职业虽好，但择业还是要根据自身情况来定： 1）如果你只兴趣做策划，只想有一份稳定收入和安逸的生活，不必整天愁着怎么管 理别人，也不必老是抛头露面到处搞这关系搞那关系的，那就选择营销策划吧。2）如果你想创业或谋更高职位，赚更多MONEY，那还是做销售管理吧。这是个能多 方位锻炼人的职业。祝择业成功！

3. 企划专员岗位要求

组织能力、灵活能力、审美能力、沟通能力、心里承受能力、行动能力。

一、组织协能力：做活动策划是一个有组织性的活动，是一项多人协助的过程，那么做为一名合格的的活动策划人员需要具备组织协调能力，让更多人的更好的配合你的工作的。

二、灵活能力：因为在活动现场中临时会突发情况有很多，需要根据现场的实际情况来灵活处理，一名合格的活动策划人员也是需要具备这种能力的。

三、审美能力：活动策划属于公关、时尚类的，企业做活动策划的目的也是为了推广自己的品牌形象，所以对于活动策划人员来说，审美能力也是必须的。

四、沟通能力：组织一场活动需要面对很多人，跟很多人沟通，如果稍有沟通不畅就会产生冲突，导致活动效果打折，甚至让主办方不满意……..所以作为一名合格的活动策划人员得具备沟通能力。比如说话精准度、语言组织能力、描述能力……都需要具备的。

五、心理承受能力：做一场活动是一件挺磨人的事情，因为在前期得要筹备很多工作，需要跟很多人对接，而且有时候碰上有人掉链子的事情，自己还得去收拾甚至少还会经常熬夜……所以心理承受能力也是非常重要的 。

六、行动能力：做活动策划策划时我们也还会经常配合同事的工作，为了不做猪一样的队友，不给队友掉链子，作为一名合格的活动策划人员，配合工作一定要做到要有使命必达精神的。

4. 企划专员的岗位职责

推广专员的职责：制定年度市场计划、进行品牌的推广、负责行动策划以及预算、根据报告发现产品所出现的问题以及目标产品的销量。提高自己产品的竞争力，占据更多的市场份额。总的来说，就是推广品牌以及产品，让消费者购买以及产生认同感。

5. 企划专员的工作标准

作训参谋全称应该是：作战及训练参谋。隶属于作战部门，受部队参谋长指挥。主要职责就是协助参谋长作好部队的作战、训练工作。参谋顾名思义，用现在的话说就是策划人员。

6. 企划专员的工资

一般在万元以上。

此外，游戏策划人员和美工也是热门的职位，资深游戏策划人员的工资也能达到万元有余，而一般游戏策划人员的工资也维持在不错的水平。

建议大家可以根据各大专业招聘网站关注最新薪资信息，不过不可否认，只有强大自己，用知识武装自己才能有机会拿到让自己满意的薪资。

7. 企划专员是做什么

1、负责市场调研与数据采集，建立初步得企业信息库；

2、负责根据产品开发的定位，组织市场调研、产品定位分析，编制产品开发步骤和运营方案的建议书，起草可行性报告；

3、负责根据公司的总体规划，制订公司整体市场战略，制订公司长期品牌发展战略目标，并指导、监督整个实施过程；

4、负责整合营销推广方案的策划，根据公司的决策组织资源投入，并指导相关人员实施及执行；

5、负责指导策划团队的策划提案及品牌建设的执行，并对每次活动做评估分析；

6、关注行业客户需求，具有独立规划业务工作的能力，能及时分析市场动态，在品牌推广活动中发现和处理问题。

8. 企划专员好做吗

这是一个很热门但是很辛苦的职业。这个职业要求你在全国各地四处奔波，且在各个方面交际能力要很强，要有很强的宣传策划能力，要同各个院线关系融洽，要面面俱到，差一点都不行。

9. 企划专员工作概述

一.概念

策划方案（Scheme of the Marketing）是策划成果的表现形态，通常以文字或图文（Text & Illustration）为载体。

策划方案起端于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。

二.简介

根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。 策划的目的就是为了销售，企业的生产，管理都要围绕销售这个中心。销售主体是市场，市场主体是人；人都有不同思维习惯和审美，把握好人这个主体，并满足其购买需求，服务好。才能够使企业形象得到树立。因此，站在消费者的角度去思考，并做好相关销售服务工作，才能够留住客户。才会获得更多的份额，效益才会得到最大化。做好市场的关键在明确的定位，建立健全一套符合市场需求的售前、售中、售后体系，保证我们的企业形象、产品品牌得到一个有效、健康的运行，为我们打开市场之门铺就一条金色的营销大道，为企业形象、品牌树立、消费的满意锻造一个坚实的基础。

三.分类

按照其不同用途与所突出的内容，将策划方案分为三个阶段的形态，即客户提案（Business Proposal）、可行性方案（Feasibility Report）和执行方案(Action Program)，分述如下：

提案阶段

客户提案（Business Proposal），也称“策划提案”，是初步构思、建议的阶段，也是策划方案获得客户、上级部门或其它对象认可的第一步工作。在这个工作中，提案者通过简单的书面沟通，传递大致的建议内容，并希望获得提案对象的肯定性回复，以便于深入地开展策划工作，进入可行性方案设计阶段。魏涛先生将该阶段的策划提案分为两个方向，即“向客户的提案”和“向内部组织的提案”。

1、向目标客户提案

向目标客户的提案，在商业服务业务中应用较多，例如服务机构向客户提供“工业工程设计提案”、“政府项目规划设计提案”、“广告设计及媒体发布提案”等，一般具有业务联络、服务产品推广的性质。

该阶段的提案者既希望策划周详的构思、策略及内容打动客户，但又担心被客户拒绝而无功而返，所以，中小企业一般使用通用的格式，称为“客户提案范本”，范本内容多是格式化、套路化的表述，不提供个性化和详尽化阐述。客户提案范本多以纸质文本和电子文本为形式，通过《建议书》、《提案》向客户阐述业务建议。

2、向内部组织提案

向内部组织的提案，在政府、企业机构内部应用较多，例如信息办公室向企业负责人提交的“公司办公自动化升级改善提案”， 人力资源部提交与营销部门共同向总经理提交的“年度新晋员工及考评提案”等。

该类提案类别广泛且趋于格式化，不刻意讲求创意，多是把提议的意义、可行性、基本思路和收效预估阐述清楚合理即可。该类提案的模板、范本网络流传颇多，在有关写作类、文秘类网站都可以下载，略加修改便可以实用。

随着社会对提案者的要求越来越高，对通用范本的同质化排斥心理越来越强烈，所以在一些高级别、高难度项目中，普通的方案范本、网络下载的模板便失去效力。多数公司的提案者并非专业策划人员，提案也显得千篇一律、缺乏创新，对提案前的调研、总结、分析，提案中的文字修辞、格式表达和对提案对象的心理揣摩技巧水平较弱。

可行阶段

演示与讲述是提案实现的重要环节

可行性方案(The Feasibility Report)，是策划工作进入可行性研究、分析阶段，以书面报告形式出具的策划成果，也是策划流程的第二的步骤。一般来看，“可行性”是任何方案提议者和提议对象所期待的目标。

可行性方案在客户提案获得认可后，对提案目标及内容的详尽阐释，可行性方案大致包括以下几个方面：1、提案概述（简介、目标、立意及有关信息）

2、环境分析（外部宏观环境和内部微观环境）

3、组织关系建立的选择与分析

4、运营方式的选择分析

5、运营周期、阶段计划等可行性分析6、收益预估（财务数据、无形资产收益及其它）

框架科学合理、见解独到、功效显著的可行性方案将是客户提案的升华。视策划内容的不同，可行性方案的篇幅也由数千字至数万字不等，其主要表现形式一般为“图文报告”加“摘要式PPT（或视频）”。除了文本，由讲述人对可行性方案的生动讲解，也是非常重要的一个方面。

对于不拥有专业策划人员或仅具备一般水平策划人员的企业来说，可行性方案的策划、撰写是个颇大的难题，从网上下载的范本更是无济于事。值得一提的是，在客户提案（Business Proposal）中，对提案的成功起到气氛烘托、促进的客户分析工具、多媒体技术的应用，亦为提案者必须掌握的技能和十分重点的工作。

执行阶段

执行方案(Action Program)是策划工作经过了客户提案阶段，可行性方案获得一致

为客户组织可行性分析论证会

肯定后，进入立项 实施阶段的方案表述。执行方案与前两者所不同的是，其具有非常强烈的计划性和实务性，即十分具体地交代了工作的步骤、样式，并对总体目标进行了逐一分解，是方案实施的唯一参考书。

相对于客户提案、可行性方案，执行方案把策划的重心放在了“如何高效实施”上，它既要避免内容过于理论性而不得以具体应用，又要避免形式平淡而无新意，更重要的是，它还将企业相应的考评制度、营销模式及管理章程融入其中，要将方案的意义、执行的方法宣贯给每一个执行人。

可以说执行方案是完全个性化的，不具有通用性，同一个企业在不同的时间、地点所采用的执行路径也是不同的，所以，设计执行方案必须是针对性的。

另外策划方案还包括书评方案等。

四.格式

一、序言/前言

二、市场分析/市场背景

三、产品/服务优劣势分析

四、市场战略/推广策略/广告或促销策略

五、广告或促销文案

六、媒体投放分析/计划

七、费用预算

八、前景预测/效果评估

要注意多用数据，而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。不过有些要收费，有些是免费的（可能时间比较早），比如零点调查等，在网上这类公司很容易找。

注意了，好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是好的策划书。

10. 企划专员有发展空间吗

就业不难

传播与策划专业相对于一些普通工作还是比较好的，至少不用为找不到工作发愁，提升空间大但是，想要高薪还是需要靠自己进一步的提升自身实力

这个专业学的东西比较广，最好在大学的时候就确定一下自己以后要从事哪一方面的工作，再相应的去加强这方面的知识与实践。

11. 企划专员职业生涯规划

文案策划工作需要经验累积的，假如是在广告公司工作，那么当公司接什么行业的单子时就要对什么行业有了解，例如，接房地产广告时，就要对房地产这个行业有了解；接食品广告时，就要对食品行业有了解，这要求有很强的适应力，而且一定要会查资料，经验是需要慢慢累积的，而且有的公司会要求要求使用各种绘图软件。

具体所需能力如下：

一、 策划与创意

1. 策划与创意源于文化的底蕴，生于思维的碰撞，精于阅历的积淀。

2. 策划总要求有新的创意，并直接针对市场和销售。

3. 策划和创意要求从业人员是专家，而非仙家；是解决问题而非点石成金。

4. 策划创意是团队组织行为、专家行为、工业化流程行为相结合的智业产业，是一项长期持久的事业。

二、 策划文稿的撰写

1. 最忌空洞无物、闭门造车。

　 二忌辞藻堆砌、华而不实。

　 三忌文笔不畅、别字先生。

2. 文章是思维的外在体现，低劣的稿件将给公司形象造成不可弥补的损失。

3. 策划人这个岗位总要面临各种新鲜的事物，要求从业者能在最短时间对项目做出尽可能深入的了解。

4. 策划离不开深入细微的调查研究。

策划人在撰写文稿前必须先对相关领域进行"速成学习"，尽快由一无所知变成行家里手。

例如撰写"纪念西藏和平解放五十周年五十位知名画家大型笔会"，不知道"一纸三裁"，不知道吴冠中，不了解作品的行情，是谈不上做知名画家笔会策划的。

当今国内知名画家屈指可数不过二十余位，仅仅为纪念五十周年，便生拉硬拽"五十位知名画家"，题目已然引得行家纷纷耻笑，更不要谈得到业务了。

只有经过调查研究，走出去了解情况，脑子里有东西了，再动笔才能写出好的策划文案。

5. 调查研究的方法很多。最有效的是拜访业内前辈行家，此外还有查阅文献资料、对客户做访谈等等。

6. 策划人应时刻关注时事动态、新闻政策，这样才能找出符合时代的亮点、避免不必要的禁讳、得到客户的认可。

三、文案要使用规范的格式录入，并养成良好的、训练有素的办公习惯

给客户的策划稿件一般应套用公司规定形式的页眉、页角、页码，并使用规范的Word、Excel文档格式排版、编号。若打印协议书一类的正规文件，一般应遵循"标题用黑体，正文用宋体"。

电脑录入时要编写恰当、易分辨的文件名保存，而不要随意敲出一个名字。发送E-mail时同样要编写一个恰当、易分辨的邮件主题名称，以便于客户阅读。禁止发送无主题或随意敲击主题的E-mail。

完成的文稿要及时删除或保存在个人文件夹中，并定期清理电脑资源。

除了以上三项能力，作为优秀的文案策划人员还需要的重要技能是创意，具体如下：

一、 创意策略八段锦　

1、本次广告希望达到的目的和效果？　

2、目标对象是哪些人？他们的人文特征及心理特征是什么？　

3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法？会采取什么样的行动？　

4、产品的定位和独特点以及发展历史等？　

5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么？　

6、广告要给消费者什么样的承诺？承诺是广告的灵魂点！　

7、广告要表现什么样的格调？　

8、预算限制、媒体发布的特点及频度？

二、发现创意的五个基本原则　

1、务实原则：

了解了该知道的讯息以后，再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。　

2、骨气原则：

每个创意人都渴望叫座又叫好的广告，个人天分固然是关键，客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。无论你的天分是否被埋没，无论你是否自认平凡，既然你选择了创意这个行业，要有“别人也会想到的想法，我不用！”的骨气。目的在于激励自己超越平凡，避免满足自己六十分创意的惰性。　

3、效率原则：

由于创意是主观的思维产物，如果你把时间花到熬想一个想法，容易钻进牛角尖而不自觉，即使想法有问题，你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。所以，在思考创意的时候，不妨先三百六十度地思索，从不同的角度去切入生成不同的想法，不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子，再筛选出最好的几个进行仔细推敲。你会发现，这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。　

4、余地原则：

创意人求好的心理是不容置疑的，一般是不到最后时限绝不拍板。但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了，只有硬着头皮照做不误，这有违专业精神。所以我们设立“创意审核会议”，针对提案事先审定创意概念和创意草稿。所以一般情况下，任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。　

5、负责原则：

想法和执行之间还有很长的一条路要走，很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题，但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成，如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素，会在后期出现很多麻烦。