公务员离职的原因(公务员辞职原因怎么说合适)

1. 公务员辞职原因怎么说合适

例：

尊敬的领导：

首先，我向各位领导提出辞职的请求表示深深的歉意。

从年xx月份来到市明办工作以来，至今有一年多时间，在这一年多的工作当中，有过面对困难时的彷徨和苦累，也有过成功后的甘甜，是单位把我从一个还未迈出大学校门、不谙世事的学生培养成为一名综合素质较强的机关工作人员。在文明办工作的一年多来，我得到了各位领导无微不至的关怀和同事的热情帮助，度过了一段愉快、充实的时间。

一年多以来，由于自己所学专业的局限性，我在工作中深深感到自己相关知识的缺乏，虽然工作得到领导的认可和同事的好评，但仍然感觉自己在工作上一直处于一个比较被动的局面，而作为我本身来讲，做一名优秀的法律人一直是我的梦想，因此，我更希望从事与法律专业相关的工作。经过再三的思考之后，我决定调整一下自己目前的状态，准备把自己置身于与法律相关的事务性工作中加强专业学习的同时，迎接今年9月份的司法资格考试，以加强专业理论水平和提高实际工作能力，为实现理想奠定一个良好的基础。

经过近段时间的考虑并向领导汇报情况之后，我决定辞去现在的工作到法律相关的职位上工作，边上班边复习准备司法资格考试，争取在今年能通过司法考试。

在此，我感谢市委宣传部和市文明办领导曾经提供给我一年多来的学习和成长时期，感谢领导和其他同事带给我快乐的工作和学习的时间。在各位领导的关心和同事们的指导帮助下，我学会了很多做人、做事的道理，同时我在综合协调和文章写作等方面也有了很大的提高，这将是我一生受用不尽的宝贵财富，在此我表示衷心的感谢。

最后，我为我的辞职给单位带来的诸多不便深感抱歉，并请各位领导谅解我的处境，再一次致谢。

申请人：XXX

XX年XX月XX日

2. 公务员辞职原因怎么说合适的话

《公务员法》中没有规定补偿金，但按程序辞职的公务员可以领取辞退费或者根据国家有关规定享受失业保险。无论是员工,还是单位人资,很大部分人都认为劳动者主动提出辞职的,公司都无需支付经济补偿。

《中华人民共和国公务员法》

第八十条，公务员辞去公职，应当向任免机关提出书面申请。任免机关应当自接到申请之日起三十日内予以审批，其中对领导成员辞去公职的申请，应当自接到申请之日起九十日内予以审批。

3. 公务员辞职原因怎么说合适一点

提笔之前，我犹豫了两天。按照常规惯例，这类文章通常由那些体制内辞职出来已经有一定时间、取得一定“世俗意义”成就的人来写更合适，比如那些从高院辞职出来走向成功律师的精英们，而我才刚辞职一年多。

但是，身边知道我辞职的朋友中，有很多人也动了从体制内辞职的念想，并为此和我交流多次，受时间和网络沟通的影响，无法把个人的价值观和作出选择的背后考虑阐述详尽。

我想，无论是从事体制内还是体制外的工作，人们终极追求的是内心的一种幸福感，并不一定是外表看起来的财富和权力。

而幸福的模样有很多种，如果能让身边的朋友们对追求幸福有更好的理解和考虑，对我而言，也是一种莫大的幸福。因此，便写下此文，给想转型的朋友们一个参考，也给即将毕业择业的学弟学妹们一个参考。

4. 公务员辞职理由与辞职去向

主要是公务员肩负的责任大，工作量也大，工作压力大。一旦某个公务员辞职，别的公务员就要顶上来，但顶上来的公务员未必熟悉新业务，工作效率会大大降低，这样会影响工作的开展，所以，领导一般不愿意公务员辞职，公务员辞职还会影响到别的公务员，引起群体效应，造成公务员团队的不稳定，所以，领导一般不会批准公务员辞职，就算批准，也会拖好长时间。

5. 公务员辞职原因简短实用

这个问题我来答吧，没这么复杂。 1.公务员工作未满5年能不能辞职？ 答：不能辞职。所谓辞职，是你向组织申请并得到组织批准后，辞去公职的行为。根据《新录用公务员任职定级规定》第六条规定：新录用公务员在机关最低服务年限为五年(含试用期)。所以从组织程序上讲，未满五年提出辞职是不可能得到批准的。 2.不能辞职，可以辞退吗？ 答：可以，而且辞退很简单，后果也不严重。根据《公务员》法第13章第83条的规定，满足以下条件就可以被辞退了。

第八十三条 公务员有下列情形之一的，予以辞退： （一）在年度考核中，连续两年被确定为不称职的； （二）不胜任现职工作，又不接受其他安排的； （三）因所在机关调整、撤销、合并或者缩减编制员额需要调整工作，本人拒绝合理安排的； （四）不履行公务员义务，不遵守公务员纪律，经教育仍无转变，不适合继续在机关工作，又不宜给予开除处分的； （五）旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的。

3.辞退和开除一样吗？ 答：完全不一样，这一点是很多人都会混淆的。 什么是辞退？公务员被辞退跟被企业辞退是一样的，只要你没有违法乱纪，那就是一次普通的工作经历而已，没有什么处分、处理之类的东西。仅仅是指你不适合当前的工作了，所以组织“请”你离开。嗯，真的是“请”，因为辞退还有辞退费可以拿的。但是有一点要注意，这也是唯一可能导致你被处理的：根据《公务员辞退规定》第7条规定：　

被辞退公务员离职前应办理公务交接手续，必要时按照规定接受审计。 对拒不办理公务交接手续的，按照有关规定给予处分，情节严重的，给予开除处分。

被辞退有什么影响？就一个，就是五年内不能再考，其他没有了。根据公务员招考公告要求：被辞退未满5年的公务员和参照公务员法管理机关（单位）工作人员不得报考。 什么是开除？开除是一种处分，全称叫开除公职，一般是指犯有严重的纪律错误和组织错误后，被开除公职，并会记录在案。至于被开除的原因，具体可以查询《行政机关公务员处分条例》。主要都是一些违法违纪的事情，普通公务员一般碰不到这些的。 另外，一旦被开除，你的工龄就清零了，就是说过去全部白干了。这一点文件表述其实挺模糊的：

工作人员受过开除处分或刑事处分的，应当从重新参加工作之日起计算工作年限；但是情节较轻，并且经过任免机关批准的，其受处分以前的工作时间，也可以合并计算工作年限。?

关于开除后的养老保险问题。其实公务员过去是没有养老保险的，这几年养老金并轨后才开始有。所以政策文件对这方面还没有规定。我只找到了这个：

《行政机关公务员处分条例》第四十七条　行政机关公务员受到开除处分后，有新工作单位的，其本人档案转由新工作单位管理；没有新工作单位的，其本人档案转由其户籍所在地人事部门所属的人才服务机构管理。如果你的档案转入上述单位，你的养老保险或社会保险的缴纳也应该随之转入上述单位来管理。

总之，辞退是小事，开除是大事。只要你按照规定来做，被辞退是很简单的事情。不会有处分、不会被处理、不会影响出国，唯一不能做的就是五年内不能再考公务员了，其他没有了。 ======================================================================= 我的微信公众号：百越水木，每天一片公务员日记，欢迎围观。

6. 公务员辞职的理由怎么说最好

如果部门主管很强势那就得依从部门主管的，毕竟这个部门的事情是他来负责，他知道合不合适，送你点离职面谈的技巧吧

离职面谈可以参照以下程序来进行：

1、面谈的准备工作

1)了解离职者的基本情况。包括姓名﹑年龄﹑部门﹑职称﹑到职时间等；

2)根据离职者的情况，准备面谈的话题；

3)安排面谈的时间、地点、布置环境，力求让接受面谈者在一种轻松的状态下把真实的想法表达清楚。

2、面谈的过程安排

1)请面谈者入座，以握手、点头、微笑等开场；

2)自我介绍，表明身份，简要阐述本次面谈的话题和目的；

例如：您好，我是人力资源部XXX，今天约您过来主要是想与您谈一下关于您离职的情况，以便于我们做好以后的工作，今天面谈的结果我会为您保密，不会对您造成任何不良影响。

3)提出问题，范围尽量要广，给对方充分的空间表达；

例如：您方不方便谈一下都是哪几个方面促使您做出这个决定呢?而不是说：您觉得这里的工资让您满意吗?

4)深入了解情况，如果对方不拒绝的话；

例如：如果对方说公司管理制度不完善，那么不妨问一下：您觉得哪些方面需要改进呢?

5)面谈过程中要注意对方的情绪变化，站在外方的角度考虑，提问的过程中体现出公司对员工的关怀；

6)尊重对方，尽量避免提出涉及离职人员个人隐私的问题；

7)面谈结束，感谢对方配合，以握手等方式客气地送对方离开，并祝对方有一个美好的前途。

3、做好面谈记录

面谈前征求对方意见，如果对方同意做记录，应当于面谈过程中及时做好记录。如果对方觉得“白纸黑字”，担心不良后果，造成面谈时态度拘紧，不能倾谈，就应当向对方表示歉意，用心听对方谈话要点，于面谈后第一时间记录下与该离职人员的面谈情况。

4、整理面谈记录、总结规律、提出建议

1)面谈结束后，及时对面谈记录做出整理，总结出该离职者的原因及规律。提出分析报告，交经理审核并保存资料。

2)总结自己在此次面谈中的得失，发扬优势，改正不足，以期下次面谈做得更好。

六、离职面谈的后续工作

HR在结束了离职面谈之后，并不意味着整个离职管理工作就告完毕。根据离职面谈反馈分析的结果采取相应行动才是至关重要的，因为将面谈反馈转化为改进企业管理工作的行动才是离职面谈的终极目的，同时也是验证和维护此项工作流程重要性及实施效果的重要因素。

1、检验离职面谈信息真伪

HR可以把员工在离职面谈中所反映出来的一些有价值的信息或企业在管理中存在的问题和漏洞，反馈给其直接主管，也可以用其个人基本资料、培训及考核记录进行求证。比如，根据考核的记录注意到该员工没有某项技能，那么他离职的根本原因就是不能胜任工作或缺乏培训，而不是他所说的薪水待遇偏低。另外还可以通过与其他在职员工的谈话来验证，比如，面谈中员工的离职原因是工作条件，那么就有必要和仍在该岗位上工作的员工交流以核实真伪。

2、提炼信息输出报表

人力资源部门应该以月度、季度或年度等为时间单位，将离职面谈所获的信息、数据进行细致分析，提炼出导致员工流失的关键要素，测算出流失成本，并综合成离职原因分析统计报表，通过分析汇总，全面反应员工离职的真正原因、整体人事变动情况以及据此提出的改进公司政策、管理制度方面的建议，最终提交给分管领导参考决策。

3、采取相应改进措施

离职面谈的最终目的还是为了减少人事变动和降低员工离职成本，所以企业相应的改进措施才是离职面谈的真正价值之所在。比如，若通过离职面谈发现大多数员工对工作条件、环境等都非常满意，对其直接主管也无异议，但还是离职不干了，因为公司所付薪水不能满足他们的基本生活开销，此时提高薪资水平就成为企业留住员工的关键。又如，很多员工对绩效考核不满，致使员工离职，人力资源部门就得重新审视考核指标及权重、考核方式等。再如，应该得到某项培训的员工始终未得到培训而导致离职，这时就要考虑做好培训需求分析等。

员工离职意味着他的一个职业生涯告一段落，另一个新的职业生涯即将开始。此时，企业如果能够出面对其既往生涯进行全面客观的总结、评价，对其新的职业生涯进行必要合理建议，那么对离职员工来说将是莫大的安慰，也是企业对员工个人发展负责任的表现。因此，离职面谈是“以人为本”的一种体现，既是对离职员工的抚慰或挽留，又是对在职员工的心理安慰，减少员工的离职给在职员工带来心理波动。企业绝不应该把员工离职面谈看作是一种包袱或例行公事，而应该高度重视，并纳入员工关系管理体系之内，使员工离职后仍然能够成为企业的人力资源。