程序员职业规划图(程序员的职业生涯规划书)

1. 程序员的职业生涯规划书

程序员的职业发展规划主要有以下三点：

1、程序员首先要提高系统设计的能力。现在很多的程序员不是按照应该如何设计得最好来做，而是按照自己会什么来做的，最终就造成设计的思想落后。现在做项目还是需要新的、巧的设计思想。2、已经工作两年以上的程序员有以下这几种基本的职业规划：技术专家、软件架构师、实施顾问或者销售。

（1）程序员最主要的发展方向是资深技术专家，无论是Java还是数据库领域，都要首先成为其的专家，然后才可能继续发展成为架构师。（2）实施顾问与销售就比较偏向市场。除了有一定的技术能力外，还需要掌握很多IT以外的知识。这些发展方向其实对于从其他专业转入IT的人员更为适合。

3、对大多数程序员来说，首先要专，在技术上做的深入，然后再进行工作调整，把自己转变成为某个领域内的专家，最后根据自身的情况，决定是做软件架构师还是高级的顾问销售。总之，每个人至少每三年要点评一下自己：究竟是环境，还是自己个人的原因，如果是环境，可以考虑是否换地方，如果是自己的原因，可调整自己或将设的目标现实一些。因为从一个普通的程序员做起，3年时间是能够做到做独立需求分析和设计的。希望这些内容对于找工作中想要考虑程序员的同学能有所帮助。

2. 程序员的职业生涯规划书1500

中职生做程序员呢是没有问题的，因为职业生基本上的软件编程的。基本语法都是知道的，但是为了提升，还是需要再搞一些专业的培训，比如上一个专接本。然后这样可以往架构师和算法上去转。

3. 程序员职业生涯规划书2000字

首先我以一位IT从业人员的角度，向32岁的女程序员表达最崇高的敬意！其实现在IT行业还是属于比较兴盛的行业，并没有明显的走下坡路，而32岁也是精力能力比较旺盛的时期，所以即使继续走程序员的道路，也是很好的选择。

如果您觉得写代码比较累或者没有好的发展，可以考虑转岗到项目经理，或产品经理，另外如果您的学历比较够，也可以考虑到一些学校从事计算机方面的教学工作。希望以上回答可以帮助到您。

4. 程序员职业生涯规划书2000字大学生版

首先你这个问题比较泛，ERP行业有开发、实施（售后）、售前、销售。

开发：属于技术，底层的叫码奴，和一般程序员一样，职业规划也一样。

实施：需要精通服务器、数据库架构，数据报表定制；还有就是与甲方人员的沟通项目协调能力。

基本上初期能做出项目规划书，同时安排甲方的人员怎么配合软件实施，就可以做项目经理了。

售前：这个是比较难以定位的职业，既要懂技术又要懂销售。

底层的ERP售前，需要回答客户大部分业务需求的问题，还要协调销售和客户进行沟通，同时还要帮销售做方案。

而高级售前顾问，只要能够给客户做问题诊断，前面的事情都有人帮忙做了，而且客户对你的态度是相当尊重，基本上就是对老师的态度。

销售：这个职业规划就要看个人的追求了，有人喜欢走管理路线；有人喜欢单干，拿大项目。其实根是一样的，销售本身就是和人打交道的行业，ERP销售更是如此。

一方面要协调公司内部的资源；另一方面则是和客户打好关系。

走管理更偏向于前者，而做大客的则偏向于后则，但是两方面可以各有侧重却不是去其一。简单给你介绍下，更具体的通过网络你是得不到真正的答案的，只有通过自己不断的总结、思考，才能找到真正适合自己的职业规划。

5. 程序员的职业生涯规划书怎么写

程序员个人职业生涯规划这么做：

1.自我认知：“知己知彼,百战不殆”,进行职业规划首先要“知己”,即全面、深入、客观的分析和了解自己。

职业认知：程序员一般有两个大方向:技术与管理。

2.走技术路线的人,一定是对技术痴迷的人。但要走得长远,我们需要把技术做穿、做透。如何做穿、做透?计算机底层(C、汇编、逆向工程、驱动、内核)、计算机算法(网格计算、音视屏压缩、语音识别…)、架构(软件工程、跨平台、多语言等)都要有涉及。只有我们掌握了这些,才能做到”看问题看到本质”、”思想有穿透力”。这些才是最宝贵的,需要沉淀下来,仅仅靠做项目、写代码是无法达到的。

3. 对于走管理路线的人,是具有“完成任务为第一要务”、“有计划、善于管理时间”、“善于与人打交道”性格特点的人,重要的是“综合素质”,而不是“专攻”。必须从思想上发生根本性转变:技术是解决问题,而管理则需要满足“多快好省”。

4.本人对程序员职业的认知是:技术与管理并不是物理上的独立,而是相辅相成的。只做技术无法深刻理解全局思维,无法更好地为业务服务;而只做管理,则与程序员渐行渐远,最终成为一名行外的管理人员,无法在团队内部树立威望。因此,个人希望可以成为一名技术管理双能的工作者。

未来人生职业规划目标与行动方案

1)阶段目标目标:将自己学到的理论知识融入实际应用之中

Phase Ⅱ:全面发展期

时间:7~10年

目标:技术与管理双管齐下,精通技术核心并能带领和指导团队工作

Phase Ⅲ:持续发展期

时间:10年

目标:从工程化思想解决出来,探索并吸收其它领域思想,引领并指导工程领域

2)行动方案

a) 加强体育锻炼,保持健康的体魄。

b) 保持学习势头,活到老学到老。

c) 保持工作热情,提升工作效率。

d) 参与社会公益活动。

5.调整与评估计划固然好,但更重要的在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做,到头来都会是一场空。