职业化个人态度(职业化应具备的工作态度有哪些)

1. 职业化应具备的工作态度有哪些

远景目标是指:在职业化的定义中,组织目标可以包括组织使命、远景、发展规划、岗位职责要求,组织规范包括职业精神、职业道德与品格,职业观念与思维方式、职业心态,职业知识与技能( 职业资格、通用技能、专业技能、管理技能、领导技能)、职业形象等方面的规范。

2. 职业化的工作态度是( )

就是职场行为与操守规范，是职业人训练有素的体现，在职业资质、职业态度、职业意识、职业道德、职业行为、职业技能等方面充分符合企业与职场的需要

3. 职业化的工作状态

简单的讲职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化。在合适的时间、地点，用适合的方式，做合适的事。

4. 职业化的具体表现

我认为我自己主要从几个方面来看：

1、表像。职业化的最开始就是，表像一定要开始职业化，这起于你的自我定位。这个主要是穿着、妆扮、修饰等。

2、肢体。行走、体态、表情等。

3、行为。打电话的语速，表述方式，处理事情的完整性与高效性，领导交办事情的不可替代的完成性。

记得一次我在看猫老兄说过的一句话：写东西如何让人看着舒服。我想可以延伸一下，职业化是否可以理解为在职场上如何让你共事的同事感到与你共事更高效更舒服。还记得一次在桂林路地铁站内，人群很拥挤。这时轻盈走过来一个30岁左右女性，与众不同。因为她太符合职业化的标准了（此时只能从表像与肢体来判断）。过来后站在我边上墙边讲电话，其语速，其表述方式让我侧目不少。其实其外表只能称为平淡，但其职业化在大众时当即表现出来。

一直在国内的公司上班以及自己创业，对职业化没有很深的理解。我相信不少外企的此类培训应是较丰富的（呵呵，看了杜拉拉才知道表述事情有一个STAR法则，会议也有一个规范的流程：确定目标，统一方法，过程控制，总结反思等），因此希望写出来。如有对此道较精通的朋友能指点一二，因为您可以看得到，我认为的几点都只不过是一个大概，因为我没有办法把它们量化为可以去操作的指标。

5. 职业化的要求和内容

职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范(Code of Conduct)，职业素养，和匹配的职业技能。

即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事，不为个人感情所左右，冷静且专业。

中文名：职业化

外文名：Professionalism

包括：职业化素养、行为规范、技能

词性：名词

基本信息使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。具体讲包括：职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。李宏飞在她的《职业化——21世纪第一竞争力》书中，把职业化系统地分为个人职业化、团队职业化和管理职业化。词语内涵所谓职业化，就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。

以国际通行的概念分析，职业化的内涵至少包括四个方面：

一是以“人事相宜”为追求，优化人们的职业资质；

二是以“胜任愉快”为目标，保持人们的职业体能；

三是以“创造绩效”为主导，开发人们的职业意识；

四是以“适应市场”为基点，修养人们的职业道德。内容简介职业道德、职业意识、职业心态是职业化素养的重要内容。也是职业化中最根本的内容，如果我们把整个职业化比喻为一棵树，那么职业化素养则是这棵树的树根，美国最著名的《哈佛商业评论》评出了9条。

职业道德职业人应该遵循的职业道德：诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。这些都是最基本的职业化素养。强制性和约束力企业无法对员工职业化素养有强制性的约束力，职业化素养更多的体现员工的自律上，企业只能对其所有的员工的职业化素养进行培养和引导，帮助员工在良好的氛围下逐渐形成良好的职业化素养。

职业化行为规范更多的体现在遵守行业和公司的行为规范，包含着职业化思想、职业化语言、职业化动作三个方面的内容，各个行业有各个行业的行为规范，每个企业有每个企业的行为规范，一个职业化程度高的员工，他能在进入某个行业的某个企业的较短时间内，严格按照行为规范来要求自己，使自己的思想、语言、动作符合自己的身份。

做事有章法职业化行为规范更多的体现在做事情的章法上，而这些章法的来源

一是长期工作经验的积累形成的，

二是在企业规章制度要求的，

三是通过培训、学习来形成的，当我们进入一家公司，对公司的评判首先就是对公司员工所表现的行为规范的评判。通常，企业通过监督、激励、培训、示范来形成公司统一的员工行为规范。胜任能力职业化技能是企业员工对工作的一种胜任能力，通俗的讲就是你有没有这个能力来担当这个工作任务，

职业化技能大致可以包括两个方面的内容，

一是职业资质，学历认证是最基础的职业资质，专科、本科、硕士、博士等等，通常就是进入某个行业某个级别的通行证，其次是资格认证，资格认证是对某种专业化的东西的一种专业认证，比如会计，就必须拥有会计上岗证、其次就是注册会计师资格认证，做精算的，就要拥有精算师资格证书，学历认证和资格认证都是有证书的认证，但是在现实中，还有一种没有证书的认证，就是社会认证，社会认证通常就是你这个人在社会中的地位，比如你是某个行业著名的专家，学者，即便你没有证书认证，但是社会承认你，这就代表着你在这个行业这个领域的资质。我们也把这种认证称为头衔认证。职业通用管理能力

二是职业通用管理能力，每一个人，在企业中都不是一个独立的个体，而必须与上司、下属、同事等交往，形成一系列的关系链，在这些关系链中，必然就产生了向上级的工作汇报、向下级的任务分配，以及同事之间的沟通、协作与配合，同时，一个员工还必须对自己进行有效管理，时间的管理、心态的管理、突发事件的处理……等等。

这些通用的管理能力，是你在生活和工作中间都必须具备的能力，通用能力的高低，在某种程度上也决定着你的实际工作能力高低，它与职业资质互为补充形成员工的实际工作能力，可以这么说，一个职业资质和通用管理能力都比较高的员工，他的整体工作能力一定是良好的。职业化素养一个职业化程度高的员工，他必将成为一个非常优秀的员工，一个团体职业化程度高的企业，它必将会成为一个社会尊敬的企业。

6. 职业化应具备的工作态度有哪些呢

大致也就这些素质:1.归零的心态2.活在当下3.具备:适应力、学习力、执行力、人际力、思维力4.具备:沟通力、市场力、服务力、信息力、团队力5.具备:战略力、领导力、人才力、创新力、洞察力

7. 职业化需具备以下哪些特征?

①要有目的性。下意识的态势一般没有明确的目的性，比如，有时一种手势、动作的产生，出自下意识，纯粹只是生理上的要求，并没有明确的目的性，不过这种手势、动作还是有用的，它可以帮助演讲者把声音有力、有情、生动地送出去。假如我们把这种态势由不自觉变为自觉，由不够准确、优美变为准确、优美，以加强号召力和鼓动力，可进行加工，使之变成具有目的性的态势。而有意识的态势则具有很强的目的性。有意识，就是要使一挥手，一摆头，身子或向前倾，或往后仰，都有内在的根据，清楚的用意。　　

②要确要精炼。所谓确要，就是准确、优美，要由演讲者内在的思想意图决定，要能恰当地传情达意，具有补充或加强话语，帮助听众理解，促使听众接受的作用。所谓精炼，就是要以少胜多。手势动作对于每个人来说，一来库存就不多，变来变去也不会出现什么新花样，要是不间断地、随便的使用，或者多次重复一种手势动作，就可能丧失它的功效。

③要自然活活泼。要求自然，就是反对造作，强调活泼，就不要单调呆板。没有表达思想感情的需要，缺乏内在的根据，哪怕有意识去做一种手势，一个动作，目击者也可能认为你节外生枝，造作正如着意表演一样是有害的，而单调、呆板也同机械重复一样，会使人失去兴趣。　　

④要坚持自己的个性。态势的表现同演讲者的性格气质紧密相连，而且个人的性格气质往往“规定”了他的态势特点。