物业个人职业生涯设计(关于物业的个人职业规划)

1. 关于物业的个人职业规划

1.收费下达的指标，实际完成的情况：如今年下达指标50万元，实际完成45万元，收缴率为90%； 2.与去年相比是上升还是下降：如去年完成45万元，那么今年与去年持平； 3.为业主服务的理念有所提高：提供质价相符的服务，对业主主动、热情、周到的服务； 4.与业主沟通的水平有所提高：举个例子说明一下，如原来拖拉付款，提高沟通解决了； 5.物业方面的业务知识有所提高、：物业主要工作是保洁、保安、保绿、报修，认真履行《物业服务合同》。

2. 物业职业规划怎么写

一、全面实施规范化管理

　　在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

　　二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

　　以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

　　三、强化培训考核制度

　　根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

　　四、结合小区实际建立严整的安防体系

　　从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

　　五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

　　以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

　　六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。

　　根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:

　　1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。

　　2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

　　3、拟定车辆临停收费可行性方案。

　　4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

　　5、按部门计划完成当月培训工作。

　　2010年御苑区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。

　　序号 工作内容 月 份 备注

　　1很抓团队的廉正建设、工作纪律

　　1.1全体人员参加军训

　　1.2定期思想交流总结

　　1.3建立经理信箱,接收各员工建议

　　2 交收楼

3. 物业个人职业发展规划

前景看好。近年来。受益于房地产市场的繁荣。物业管理的发展由初级阶段进入快速成长阶段。年复合增长率超过8%。凭着巨大的社会、环境、经济等效益。物业管理行业的发展空间日益广阔。是名副其实的朝阳产业。

据《中国物业管理行业发展前景与投资战略规划分析报告》显示。

4. 关于物业个人职业规划500字

不知道你属于哪个部门，就简单说说吧，先是专业知识，能看懂图纸，起码能分清楚承重墙和非承重墙吧，水电管道走向图纸，房屋漏水能做基本的判断等等，其次法律法规，物业管理条例，物权法，物业管理收费办法，室内装修管理办法，这些都要熟悉，不要让你解释个问题你自己都不知道说什么，最后就是沟通能力，协调处理问题的能力，物业是面对各种各样的人，不单单是要面对业主，而且还有各政府职能部门。如果你准备干物业或者已经在干物业要做好服务，要有承受能力，受委屈责骂这些都是少不了的，还有就是服务意识，只有真心站在业主立场处理问题你才能把问题处理好，工作也就好做了，毕竟大部分业主是很好的，加油！

5. 关于物业的个人职业规划书怎么写

物业公司经理要规划小区全年整体工作及目标，安排好小区公共区域及楼道的清洁工作，保安门岗执勤及车辆人员出入管理，绿化养护及修剪，公共设施设备维修养护，业主家里有偿维修服务，业主临时提出的服务性工作，物业费收缴等工作。