弱电项目经理职业规划(弱电工程项目经理职责)

1. 弱电工程项目经理职责

装修公司是一种专门从事室内外建筑装修、工程和设计等业务的企业。不同的装修公司服务内容可能会有所不同，但一般装修公司都负责以下方面：1. 室内装修设计：根据客户需求，为房屋进行室内设计方案，并提供合理的布局和设计方案。2. 施工管理：包括材料采购、施工计划制定、现场施工管理等方面。3. 装修施工：包括拆除、砌筑、瓦工、油漆、窗户、门、橱柜、吊顶、墙纸、木工等装修工程。4. 家装保障：包括家居配件、家具、灯具等室内家装用品的选购和安装。5. 装修验收：按照规定时间为业主进行登记验收，确保每个细节均符合客户的期望。总的来说，装修公司是一家包括室内设计、施工、家装保障在内的多功能综合性公司。其目的是为客户提供高质量的设计和施工服务，提高建筑装修的质量。

2. 弱电工程项目经理职责内容

一般说的电工证就是维修电工证。分初级、中级、高级

一、报名条件：

初级(具备以下条件之一者)

(1)经本职业初级正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。

(2)在本职业连续见习工作3年以上。

(3)本职业学徒期满。

中级(具备以下条件之一者)

(1)取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业中级正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。

(2)取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。

(3)连续从事本职业工作7年以上。

(4)取得经劳动保障行政部门审核认定的、以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业(专业)毕业证书。

高级(具备以下条件之一者)

(1)取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业高级正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。

(2)取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作8年以上。

(3)取得高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高等职业学校本职业(专业)毕业证书。

(4)取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业或相关专业毕业生，连续从事本职业工作3年以上。

技师(具备以下条件之一者)

(1)取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上，经本职业技师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。

(2)取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作10年以上。

(3)取得本职业高级职业资格证书的高级技工学校本职业(专业)毕业生和大专以上本专业或相关专业毕业生，连续从事本职业工作满2年。

高级技师(具备以下条件之一者)

(1)取得本职业技师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业高级技师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。

(2)取得本职业技师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。

二、证书由劳动和社会保障厅颁发相应级别的职业资格证书。

三、等级划分本职业共设五个等级，分别为：初级(国家职业资格五级)

523、中级(国家职业资格四级)

593、高级(国家职业资格三级)

673、技师(国家职业资格二级)、高级技师(国家职业资格一级)。

3. 弱电项目经理有前途吗

我觉得还是有前途的。

1.弱电在用于办公楼里面的传真机、电话，还是有必要存在的。虽然现在人人都有手机，但是如果休息时间都要被客户打扰的话就很讨厌了，所以还是留单位电话吧！无纸化办公能节约资源，传真机慢慢被淘汰了，但是如果是涉密文件的话，纸质比电子的更安全，你可不能保证电子文档会不会被随手转发了！

2.弱电用于计算机局域网，这个在机关事业单位还是很普遍的！局域网更安全，数据不会泄漏。！

3.弱电用于公众场所的广播、音乐使用的扬声器。

4.弱电在保安监控系统的应用，这个不用说了吧，非常有必要，类似的还有消防报警系统。

5.停车场的收费管理系统，也用到弱电。这个使用范围就更广了！

综上所述，弱电行业的涵盖的系统非常多，是否有前途主要看自己做的职位。如果纯粹做的是拉线干活的实施，那是没多少前途的，待遇不高。如果做的是项目经理或者是售前，脑子也够灵活，那还是挺有前途的。

4. 弱电项目经理需要具备哪些能力

弱电项目经理主要职责 负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：

1)前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)施工设计阶段：配合甲方及组织弱电系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。

3)施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。

4)验收阶段：配合甲方和工程监理，组织验收。

5)售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。

5. 弱电工程项目经理工作内容

优势一：

对公司、分公司相关文件有较强的执行力。

优势二：

抗压能力较强，对工作能自我反思总结。

优势三：

内外沟通能力较强。

劣势：

项目商务管理有待学习加强，项目整体运营及团队建设有待提高。