佳能公司文件(佳能企业)

1. 佳能企业

佳能（苏州)集团是日本佳能（世界五百强企业之一）于2001年在苏州新区注册成立的日本独资企业下设佳能（苏州）有限公司与佳能精技（苏州）办公设备有限公司两家公司。

公司投资总额18550万美元,占地面积32万平米,现有员工8700余人,主要产品为彩色数码复合机(高速/中速)及复印机周边设备打印机。

2. 佳能企业介绍

佳能是日本的一家企业。佳能生产三大系列产品:个人产品、办公设备和工业设备具体来说，包括照相机及镜头、打印机、复印机、传真机、扫描仪、广播设备、医疗器材及半导体生产设备等。

3. 佳能企业文化

1、首先，在电脑中找到控制面板的应用，并双击打开它。

2、然后，在打开的控制面板中点击打开设备和打印机的图标选项。

3、接着，在设备和打印机的界面，右键单击连接电脑的打印机，在弹出的菜单列表中点击打印首选项。

4、最后，在打印首选项的窗口中点击打印快捷方式，把右侧的黑白打印选择为是，再点击底部的确定按钮即可。

拓展资料

佳能打印机由佳能集团生产制造。

佳能集团是日本的一家全球领先的生产影像与信息产品的综合集团，总部位于东京。其研发、生产以及销售活动在全球展开，并通过在美洲、大洋洲、欧洲、亚洲和日本地区建立区域性总部，产品系列包括办公设备、个人产品和工业设备等，

佳能的企业理念是“共生”，共生是指忽略文化、习惯、语言和民族等差异，努力建设全人类永远“共同生存、共同劳动、幸福生活”的社会。

4. 佳能企业愿景

佳能的使命是：用佳能的能力……让缤纷生活永驻。

5. 佳能企业战略分析

波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵，由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创，它是通过销售增长率（反应市场引力的指标）和市场占有率（反应企业实力的指标）来分析决定企业的产品结构。

市场吸引力包括企业销售量增长率、目标市场容量、竞争对手强弱、利润高低等。其中最重要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。

企业实力包括市场占有率、技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在因素，他直接显示出企业的竞争实力。

波士顿矩阵将产品类型分为四种：

1，明星类产品：高增长且高市占，发展前景好，竞争力强，需加大投资以支持其发展；

2，问题类产品：高增长但低市占，发展前景好但市场开拓不足，需谨慎投资；

3，现金牛产品：低增长但高市占，成熟市场的领导者，应降低投资，维持市占并延缓衰退；

4，瘦狗类产品：低增长且低市占，理论率低甚至亏损，应采取撤退战略。