离职原因分析模型怎么做(离职原因归类)

1. 离职原因归类

一、正面回答。直接回答原因而不是各种绕和回避,太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的负面原因,还会以此判断你的性格和风格做出不利于你的判断。

二、原因要真实。你的回答可以不是真实的全部,但一定要真实,因为只有真实的你才会回答的比较坦然,也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。

三、原因不要过多。因为面试时间的限制,过多的原因的罗列可能会暴露各原因间的冲突,给HR造成你思维混乱的印象。

四、原因主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释,“主要是因为职业发展与预期有了偏颇,其次合同刚好到期。”主次分明的原因让HR感觉你思路清晰,逻辑性强。

五、希望与失望的刚好结合。失望时因为前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因,又能表达对新平台的渴望和赞美,面试官会比较希望有这样的表述。当然,做到这点一定是要在面试前有所准备,对面试的公司进行了解。

六、要三个匹配相结合。第一是与职业发展相匹配,刚毕业时可以表达自己正处于学习期,渴望一个成熟的令自身发展的平台,但如果是表达了自己才高八斗,想找一个识货的老板,HR反而会觉得你太嫩,不懂事。第二是与职业身份相匹配,即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。第三是与行业特点相匹配,比如自己不认同行业潜规则,行业衰退,想提前换个新领域等。

七、思维积极,把握情绪。数落甚至谩骂前公司绝不是一个好的说辞,对面试没有任何好处。一定要控制好自己的情绪,如果有冲突可以讲,但同时一定要说一些换位思考的话,这样HR会认为你看问题较为客观。

八、特别不太光彩的离职原因怎么讲?讲出事实是一定要的,但是可以不是全部的事实。如果面试者主动的坦诚沟通比如考核制度、工作技能需求等,面试者可坦诚与其沟通避免日后工作上的麻烦。又比如,职业操守,社会道德、违法等问题,坦诚也是一种态度,这种情况下坦诚也许将坏事变好事,否则日后被人揭发反而被动。

在职场中,每个人的经历都或多或少的有些不同,所以离职的原因也是各种各样、千奇百怪。有的人可能只是因为一件事,而有的人则可能是多种因素综合的结果。总之,都是离职人不愿提起的辛酸史。总结原因的同时也不忘反省,相信求一定会为职者们的面试加分。

2. 离职原因归类怎么填

　　员工离职的流程：

　　第一条 目的

　　规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。

　　第二条适用范围

　　适用于所有员工的离职手续办理。

　　第三条 离职定义

　　1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。

　　2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。

　　3、自动离职：员工未经公司批准而擅自连续离开岗位三天或全年累计四天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。

　　第四条 离职申请

　　1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。

　　2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。

　　第五条 离职审批

　　1、 辞职：

　　①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

　　②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。

　　2、 辞退：

　　①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。

　　②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。

　　第六条 离职交接

　　1、 物资交接：

　　①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。

　　②办公室：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。

　　③其他：公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。

　　2、 工作移交：

　　部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《离职手续移交表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺利进行。

　　第七条 薪资结算

　　1、财务结算：

　　员工凭《离职手续移交表》到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等，经相关部门主管审批后须在《离职手续移交表》上签署意见。

　　2、工资结算：

　　在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批后的《离职手续移交表》到人力资源部办理工资结算。人力资源部根据其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管的绩效考核状况，核算出其实际工资，呈总经理处审核，审核同意后交财务处核算薪资。

　　第八条 其他

　　1、所有手续办理完毕后，员工填写一份《离职原因调查表》，人力资源部根据此表配合总经理对公司

　　管理进行分析，并加以改善。

　　2、针对其在公司的表现及绩效情况，公司为其开具证明。

3. 离职原因样本模板

托管辞职最主要的原因是薪酬太低，其次是时间长，比如做的时候说好是每天2个小时，真正做起来，如果有学生写作业太慢，就要等到他写完才能下班。所以导致托管招过来的人都做不长。

4. 离职原因类别

毕业工作已经6年多了，面试者和面试官这两个角色都体验过。 我曾经在3个单位/公司工作过，前两个都是研究型事业单位，最后一个也就是我现在的公司是中外合资的生物公司。每一次换工作的原因都是我已经不再享受到这个工作带给我快乐和成就了，我觉得我需要到新的环境汲取新的专业或非专业的知识，包括不同的技术知识，人际关系，工作类型等。所以每一次换工作我都很清楚自己这个阶段需要什么，也很诚实地和面试官去交流。我觉得面试时不需要去故意掩饰自己的内心想法，面试时能够真正理解接受你的面试官或老板，起码和自己的价值观和理念是有一定相似性的，在入职后工作中你也会走得更长久。这就是我在现在的公司呆了那么久的原因，今年已经是第五个年头了。我记得我当时的面试官，是我们英国总部的老板。提前知道是全英文面试，担心自己表达不清楚，我把面试官可能会问的问题都提前翻译好练了几天。哈哈，但是最后真正面试时很多问题老板都没有问，我们两个人很自由地聊了许久，当然我全程都是词不成句，句不成章的英文表述。老板很耐心地听我表述，甚至有些词我没听懂，他用ipad翻译成中文给我看，也很真诚地说现在的中国办公室、实验室都是空的，可能需要新员工克服的困难比较多，但是欢迎与公司共同成长的员工。我当时从事业单位出来就是很明确要进入企业发展，而且面试的结果下来我觉得老板会是一个很nice的领导。进入公司这些年，从普通职员到部门主管，再到现在的总经理助理，我自己的专业知识有了一个维度发展，同时也接触了许多管理知识，觉得自己的成长确实得益于一个正确的选择，而这个选择也是源于那次真诚愉快的面试。 如今公司每年到人才招聘期，我也会充当面试官的角色，遇到过形形色色的面试者，当然也充分体会到了不仅仅找合适的工作不容易，招聘合适的人员也非常不简单。面试者中，有思路清晰，自信真诚交谈的；有刚出校园比较懵懂，活泼开朗真实，不掩饰自己的；有寡言，避重就轻或者答非所问的；有圆滑迎合面试官的，表面表现可以说满分。可以说现在大部分岗位我们更会愿意选择前面两种。之前也有个别属于第三种的，当时更多考虑他的学校较好，技术能力也符合我们的要求，但是后来发现他与同事相处存在矛盾，个人性格较极端，不服从上级管理，最后裁掉了。 所以，我觉得面试就是一个双向选择的过程，真诚交流，表现真实的自己就好，找到适合自己的工作才是最重要的。如果为了争取这个工作撒谎或者伪装，今后也不可能顺利在公司长久发展，浪费公司资源也是浪费你自己的时间，得不偿失。

5. 离职原因归类怎么写

1 失业金解除终止合同原因需要根据实际情况填写，但一般情况下，需要在以下几种情况中选择一种填写。2 第一种情况是合同期满，即雇佣合同到期，双方没有续签。第二种情况是因自己的原因终止，例如自愿离职、解除合同、合同违约等。第三种情况是因用人单位的原因终止，例如用人单位解雇、辞退等。3 内容延伸：在填写失业金解除终止合同原因时，需要准确、清晰地表述原因，并尽可能提供证明材料，以便审核部门能够尽快处理申请。同时，在合同终止以后，要及时向公共就业服务机构申请失业保险金，以便尽快恢复自己的经济来源。