星巴克应聘职业规划(星巴克职业规划怎么说)

1. 星巴克职业规划怎么说

1.熟练操作门市各类营运岗位工作内容，为顾客提供良好的星巴克体验。

2.完成店经理安排的其他任务。任职要求：

1.高中以上学历毕业，不限专业。

2.良好的沟通交际能力，有服务意识，富有团队合作精神。

3.态度积极热情，有一定的抗压能力。

2. 星巴克面试问题职业规划怎么回答

算正常也算不正常吧，两个人星巴克60块也够了，想请就请，不想请也OK。如果正常的话，他会请你的，毕竟你是来面试的 来自职Q用户：刘先生

什么职位的面试 可以肯定不太正规 来自职Q用户：崔先生

3. 星巴克个人发展计划

答：星巴克的核心竞争力

在中国做投行，有些时候需要做一些和投行业务其实没什么直接关系的事，这样才能做到“和客户共同成长”。譬如，最近我们为了帮助一个私募融资的客户找到自己未来在全球范围内赶超的榜样，就让我们负责那个项目的团队仔细研究了一番星巴克的成功经验。

这一研究，让我对星巴克这家公司又有了新的认识。以前只是习惯性地每天按时给他们送钱消费他们的产品，除此之外对他们了解并不多。我甚至没有买过他们公司的股票。

仔细看过我们项目团队整理出来的资料后我才发现，星巴克之所以能做到今天全球拥有13000多家店、并且正在以每天新开8家店的速度急速扩张、同时还能保持连续59个季度同店销售4-7%的增长，是因为它的品牌和运营平台后面还有更加深刻的东西，那就是坚实的核心价值观。

因此，我把星巴克概括为“一家有病毒般繁殖能力和宗教般信仰的公司，一家有灵魂的公司”。

星巴克的核心价值观表现在几个方面：

可信赖的产品品质：坚持选用最好的（相对于大众市场而言最好的）的咖啡豆。

高度的环保意识：采用更多的环保型设备和包装材料，大力倡导并严格要求能源的节约利用。

对员工和咖啡种植者的人文关怀：向经济欠发达国家的咖啡种植者支付优厚的采购价格并提供种植者扶植基金；为员工提供最优越的健康福利计划，并大面积推行员工持股。

和谐共处的社区精神：为顾客营造温馨、自由的消费环境，鼓励店面工作人员和顾客的交流，让顾客无论是独处还是小聚都能怡然自得融入其中，润物细无声地把星巴克变为顾客住宅和工作地点之外的生活中必不可少的“第三地”。

独树一帜的文化品位：有选择地参与一些温情、励志的电影和图书的推广和发行，为星巴克的品牌赋予了更多的文化内涵。

所有的上市公司都要有年报，但是在年报之外，星巴克每年还要专门发表一个《星巴克社会责任履行报告》。在最新的2006年社会责任报告中，星巴克详细地刊登罗列了他们在过去一年里在社会责任方面的作为，包括：

绿色咖啡（没有经过烘焙的咖啡）的比例从25%提高到53%；

员工社区义务服务的总量从30万小时增加到38万小时；

每平方英尺的每月耗电量为6.57瓦；

每平方英尺的每月用水量为26加仑；

慈善捐助从3000万美元提高到3600万美元；

员工工伤率从每20万小时7起降低到5.5起；

女性在员工中占到66%，在高管团队中占到33%；

有色人种在美国员工中占到30%，在高管团队中占到15%；

从少数族裔和女性拥有的供货商的采购额从1.7亿美元提高到2.1亿美元；

在北美和加拿大把所有的热饮杯换成10%PCF含量的杯子；

等等等等…

无独有偶，就在一周前，星巴克的董事长舒尔茨先生在一封给公司内部员工的电子邮件中恰恰又提到了“灵魂”的问题。他担心星巴克正在失去原来保持的那种和顾客的亲密感，担心公司在急速扩张的时候“失去自己的灵魂”。

一家能够以每天开8家店的速度扩张并且每个季度都保持同店销售增长的餐饮连锁公司毫无疑问是非常“牛叉”的。但在我看来，一家身处飞速扩张的战车又能具有灵魂、同时还能不断反省和考问自己灵魂的公司是更加“牛叉”的。

中国的企业要想雄踞世界，在产品、服务和品牌后面还必须有更加深刻而坚定的东西。你可以把它叫做气质，但我更愿意把它称为灵魂。

星巴克的企业文化

对于爱喝咖啡的人来说，星巴克(Starbucks)是一个耳熟能详的名字，它最早来源于19世纪美国文坛杰出大师赫尔曼 梅尔维尔的经典著作——《白鲸——莫比 迪克》的主人公。1971年，杰拉德 鲍德温和戈登 波克在美国西雅图开设第一家咖啡豆和香料的专卖店星巴克公司。1987年，霍华德 舒尔茨（Howard Schultz）斥资400万美元重组星巴克，推动了星巴克向意式咖啡馆的转型，并完全以自己的理念来经营星巴克，为公司注入了长足发展的动力。

.:专题文章:.

《商业周刊》评出的2001年全球100个最佳品牌中，星巴克排名第88位。与排名第一位的可口可乐的品牌价值（689亿美元）相比，星巴克的品牌价值（18亿美元）是个小数，但《商业周刊》称星巴克是“最大的赢家“，因为在许多著名品牌的价值大跌的2001年（如施乐的跌幅为38%，亚马逊和雅虎的跌幅均为31%），它的品牌价值猛增了38%，在100个著名品牌中位居第一。

星巴克的最终目标，是要在全球开设25000家连锁店，就像麦当劳快餐店（拥有30000家分店）那样，无处不在。星巴克向各地拓展的做法是先攻下该地区的大城市，塑造良好的口碑后，再以此为中心，向周围较小的市镇进军。在拓展过程中，星巴克会先参考各地的人口结构资料，仔细进行分析，确定有合适的客户群之后，才会进入该地区。星巴克的价格定位是“多数人承担得起得奢侈品”，消费者定位是“白领阶层”。

当你走进一家星巴克店时，你想过没有，是什么力量在支配着你的双腿？是美味的咖啡？可能它并不比其他随便一家街头小店的咖啡好多少！是为了解渴？可以说随便喝上一杯矿泉水都更奏效！况且论价钱，星巴克也并不含糊！我想，当我直接问你这个问题时，你十有八九会告诉我，“傻蛋，要的就是那个环境啊！”我有一个朋友，来北京后的第二天她兴冲冲告诉我，“你猜我今天去哪里啦？！星巴克！！”那神情比小时侯过年还兴奋！

“管理品牌是一项终身的事业。品牌其实是很脆弱的。你不得不承认，星巴克或任何一种品牌的成功不是一种一次性授予的封号和爵位，它必须以每一天的努力来保持和维护。”——星巴克创始人霍华德·舒尔茨。星巴克(starbucks)，一家1971年诞生于美国西雅图、靠咖啡豆起家的咖啡公司，自1985年正式成立。近二十年时间里，以其“童话”般的奇迹让全球瞩目：1996年，星巴克开始向全球扩张，第一家海外店开业。

星巴克是100多年前美国一个家喻户晓的小说主人公，1971年，3个美国人把它变成一家咖啡店的招牌来推广美国精神，自那以后，一杯一杯的星巴克咖啡使整个世界为之着迷。2002年，星巴克在全球28个国家拥有5689家咖啡店。1996年星巴克初涉亚洲，那时的第一家店开在日本。仅仅6年后，在亚洲的14个市场的850家店中都可享受到星巴克独特的咖啡体验，这些国家包括以茶为第一饮料的日本和中国。

对于爱喝咖啡的人来说，星巴克(Starbucks)是一个耳熟能详的名字，它最早来源于19世纪美国文坛杰出大师赫尔曼 梅尔维尔的经典著作——《白鲸——莫比 迪克》的主人公。1971年，杰拉德 鲍德温和戈登 波克在美国西雅图开设第一家咖啡豆和香料的专卖店星巴克公司。

4. 星巴克职业发展前景

全职基本工资1680，早7点之前晚10点之后有20块钱补助，医疗保险90%报销，还有配偶和孩子的保险，公积金上的不少。看在哪个店了，工作性质不一样，普遍比较累，挣得不多，但福利不错，升职机会也不错，干的好一般2-3年升主管，当然也有更快的1年左右，干活以体力活为主，比较累，每周工时40小时，要求适应早晚轮班，基本上是这些，根据店情会有不同，当然如果和麦当劳必胜客比的话建议还是来星巴克 ，能学到不少东西，但职业潜力不是很大。这先这样把

5. 星巴克个人发展规划

星巴克不仅卖咖啡，还卖文化，并贴近生活，引领时尚，成为都市生活的一部分，活跃在除居家与工作场地以外的第三空间里。

现代商业业态的战略规划无不定位在第三空间，即减少人们在第一、第二空间的逗留时间，增加第三空间的活动时间，这也是提高人们生活质量的关键。于是，星巴克以其独特的创意设计赢得顾客的青睐，被英国设计委员会（Design Council）誉为11个设计管理全球品牌的成功案例之一。

既要有新颖别致的SOP，又要定期不断变换的设计主题，并能与品牌价值保持一致，可见创意设计是多么的不易。在星巴克的形象传播中，无论是品牌形象、广告行销、网页、周边商品，还是视觉设计等，全部交由斯坦利.汉斯沃思（Stanley Hainsworth）领导的星巴克全球创意团队独立完成。

在星巴克全球创意团队中，有100位成员，其中一半是设计师，一半是专案管理。每个专案的生命周期约为72周，并遵循如下流程：

1、选题：全球创意团队会同分店设计团队和高级主管一起研讨，在充分考虑顾客意见和时尚设计的未来趋势等基础上，确定下一年度的创意设计主题。

2、提炼：创意团队举行一场头脑风暴式的概念研讨会，提炼出符合创意要求的概念，并限制在五个英文单词内。在提交审核的同时，设计师就开始设计样品，一当审核通过，就立即摄影存档。

3、审核：设计成果会先在星巴克支援中心陈列2天，全部模拟店面的实际素材，一当星巴克的主管审核完毕，他们便开始设计制作。

4、终检：反复沟通，不断宣讲，特别是邀请一线员工参与检查，直到最终定案。

5、评估：由各门市收集顾客意见，再由店经理交回星巴克支援中心。汉斯沃思特别重视意见回馈，认为即使只是对一张海报有疑虑，他都有义务对顾客说明、并思考将意见列入未来重新设计方案中。

星巴克品牌资产的核心诉求是顾客体验。就像麦当劳一直倡导销售欢乐一样，星巴克把典型美式文化逐步分解成可以体验的元素：视觉的温馨，听觉的随心所欲，嗅觉的咖啡香味等。如今，星巴克的成功带来很多人的模仿，更多人的追随，但却无法超越。原因固然很多，关键在于人们很难找到创意美学与市场导向的平衡点。

6. 星巴克的员工职业生涯规划内容

星巴克工资待遇，在职朋职业圈上已有891位圈友现身分享，根据网友分享统计，星巴克平均工资为5326元/月，其中35%的工资收入位于区间4000-5000元/月，31%的工资收入位于区间3000-4000元/月。据分析数据统计，星巴克年终奖平均5970元。 星巴克员工分享说：岗位：PT/FT/SS/SM/ASM 晋升机制：晋升机制是清晰且完善的；只不过晋升需要看区域的需求与空缺，照目前大连的发展情况来看，发展是比较缓慢的 工资：五险一金/补充商业医疗保险；福利完善，但是到手的工资不够生存，记住了不是不够生活，而是不够生存

7. 星巴克职业生涯规划

原因如下：

一，星巴克咖啡有可靠的品质。

这在当代是极为可贵的，加入星巴克，会让我与企业共成长。

三，“白领的象征”

星巴克从一开始的定位就是“普通人消费的起的奢侈品”“白领精英的象征”，为此星巴克没少在宣传上下功夫。

因此，在这样的企业工作，个人的品味也会提升。

8. 星巴克职业发展

首先需要投简历面试才有成为星巴克员工。

星巴克正常的入职流程应该是这样：

投简历—店经理通知面试—面试（由店经理或店副理面试）—复试（由区经理面试）—准备资料并上传—等待工号—入职

其实从投简历到面试之间的时间很快，通常两到三天就可以，面试到复试也差不多。

但是！

只有复试通过以后，店经理才会给你链接让你上传资料。所以，只要你上传了资料，就说明你面试过了。