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物流总监的职业规划(物流总监的职业规划书)

2023-04-20 00:44:15休闲爱好1

1. 物流总监的职业规划书

1、在财务经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。

2、检查物流调度合理性，控制物流运营成本。

3、及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。

4、提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。

5、每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。

6、不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。

7、审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。

8、对物流供应商做月度评审。

9、制定并更新物流ISO文件，促进HSE物流相关工作。

10、检查物流部各报表制定情况，检查物流部数据更新情况（运输费用明细表，运输记录表），检查物流车辆调度合理性。

11、处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。

12、对物流部工作做以考核。

13、做好领导交代的其他物流工作

2. 物流总监的职业规划书范文

CEO可以简单地理解为企业领导人与职业经理人两种身份的合一。

CEO制度实质上是将董事会的一些决策权过渡到经理手中, 企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，企业把企业的经营管理决策权交给最有能力去管理公司的人，这个人就是CEO，也就是首席执行官。有时候，担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、财务主管（CFO, Chief Financial Officer）、人事部主管、营运主管（COO, Chief Operations Officer）、各部门经理、

3. 物流总监岗位职责主要包括

仓库管理主管的职责主要包括以下内容：

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和待滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

11、签发仓库各级文件和单据。

12、接受并完成上级交办的其他工作任务。拓展资料：仓库作为企业的核心部门，担负着原料与成品的运转和流通,然而，仓库又不是单纯寄放物品的场所，因为仓库业务的管理涉及到对物资产品的的入库、存放、保管、发放、核查等多种复杂的管理工作程序，所以仓库管理工作既是技术性的管理，同时又是经济政策性的管理。

4. 物流总监的岗位职责

全权负责各项运营的行政管理。　　2、制订员工守则，董事会批核后执行。　　3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行。　　4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询。　　5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行。　　6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等。　　7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平。　　8、制订专业仓库管理报表。　　9、危机性事故发生时，即时候命执行任务。　　10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册。　　