采购个人3年职业规划(采购个人职业生涯规划)
1. 采购个人职业生涯规划
其它方面我就不多说了,按照标准格式就行。关键是在工作经验方面。
1、如果您就职过许多企业,那么与采购无关的工作经验写一个就好;
2、如果没有采购经验,那就写类似的工作经验,如:物流、财务、销售等,这些都间接与采购有关;
3、在采购经验方面重点描述:采购产品类型(最好与应聘企业产品同行业)、采购的品牌数量、价格降低幅度、产品品种数量、为公司节约金额等,这些都是对方比较关注的话题;
4、采购的职业道德:如没有违规现象、没有私收回扣、企业领导评价(最好备注领导手机)等。如果这样,成功率将会提高许多。当然,面试时你谈话的水平也很重要。
2. 采购个人职业发展规划
新人做采购工作要做好以下几点:
1. 掌握采购流程,通过跟部门老员工学习或者自学,对采购流程进行全面的了解和掌握;
2. 熟悉企业的采购规章制度,对自己的岗位职责要清楚;
3. 加强采购物资的相关知识学习,掌握市场价格、供应商信息以及企业采购的主要产品,并对自己负责采购的物资深入了解;
4. 虚心学习和请教,多与同事、相关的员工交流,做到业务熟练。
3. 采购的职业规划
采购岗位,这是一个敏感的岗位,所以一般来说很少有一个员工能够长期呆在采购岗位。所以需要考虑采购的未来的职业发展道路。采购岗位往大的方向来说就是供应链相关岗位,所以如果不考虑特别的情况,基本发展方向也就是供应链相关的岗位,采购相关其他岗位、计划部门、仓储部门、生产部门、管理等岗位。在小公司的来说,基本不会存在很清晰的职业路径,只有往高层管理去走,没有清晰的路径,意味之你以后往其他方向或者其他公司走,基本有很大的发展,所以如果不是因为家里有矿,创业之类的,不要到小公司去。小公司的给出的薪资肯定也不如大公司。
所以从薪资待遇、职业发展必然选择大公司,团队氛围吗,这是一个碰运气的事情,这是看具体公司的,甚至同一个公司在不同时期的领导下,团队氛围也不一样的。
建设你能够有机会进入大公司,就像小时候我想到底上清华还是北大一样,长大了发现自己想多了。咱们怎么挑,建议就是先挑行业,再挑公司、再挑岗位吧。行业最好是个朝阳行业,一般朝阳行业还不行,因为他们不要采购,或者采购在这些朝阳行业就是一个可有可无的岗位,所以还要看采购在这个行业的重要程度。综合来说就是要挑一个采购岗位重要的朝阳行业,那就是有实体的高科技制造行业,比如苹果、华为、大疆之类,另外一类就是大型电商的买手,这一类是比较好成长的,还是大型的国企,相对来,不是那么先进,但是相应的职业转向比较容易。
4. 采购员个人职业生涯规划
一方面应该从某个类别去发展,希望能成为着方面的专家;另一方面可以从“博”这个方向去发展,对各个行业都有所了解。
最后还是要回到管理的思路上去发展,成为采购部门的领导,去管理采购员。
5. 采购职业生涯及发展规划
职业生涯发展阶段包括成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段和下降阶段。
成长阶段
成长阶段大体上可以界定在从一个人出生到14岁这一年龄段上。在这一阶段,个人通过对家庭成员、朋友以及老师的认同以及与他们之间的相互作用,逐渐建立起了自我的概念。在这一阶段的一开始,角色扮演是极为重要的,在这一时期,儿童将尝试各种不同的行为方式,而这使得他们形成了人们如何对不同的行为做出反应的印象,并且帮助他们建立起一个独特的自我概念或个性。到这一阶段结束的时候,进入青春期的青少年 (这些人在这个时候已经形成了对他们的兴趣和能力的某些基本看法)就开始对各种可选择的职业进行带有某种现实性的思考了。
探索阶段
探索阶段大约发生于一个人的15岁~24岁之间的这一年龄段上。在这一时期中,个人将认真地探索各种可能的职业选择。他们试图将自己的职业选择 与他们对职业的了解以及通过学校教育、休闲活动和工作等途径中所获得的个人兴趣和能力匹配起来。在这一阶段的开始时期,他们往往做出一些带有试验性质的较 为宽泛的职业选择。然而,随着个人对所选择职业以及对自我的进一步了解,他们的这种最初选择往往会被重新界定。到了这一阶段结束的时候,一个看上去比较恰当的职业就已经被选定,他们也已经做好了开始工作的准备。
人们在这一阶段上以及以后的职业阶段上需要完成的最重要任务也许就是对自己的能力和天资形成一种现实性的评价。类似地,处于这一阶段的人还必须根据来自各种职业选择的可靠信息来做出相应的教育决策。
确立阶段
确立阶段大约发生在一个人的24岁~44岁之间这一年龄段上,它是大多数人工作生命周期中 的核心部分。有些时候,个人在这期间(通常是希望在这一阶段的早期)能够找到合适的职业并随之全力以赴地投入到有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活 动之中。人们通常愿意(尤其是在专业领域)早早地就将自己锁定在某一已经选定的职业上。然而,在大多数情况下,在这一阶段人们仍然在不断地尝试与自己最初 的职业选择所不同的各种能力和理想。
确立阶段本身又由三个子阶段构成。
一尝试子阶段
大约发生于一个人的25岁一30岁之间这一年龄段中。在这一阶段,个人确定当前所选择的职业是否适合自己,如果不适合,他或她就会准备进行一些变化。(比方说,王芳可能已经下决心将自己的职业选定在零售行业,但是在以某商店新雇用的助理采购员身份进行了几个月的连续工作旅行之后,她可能会发现,像市场营销调研这种出差时间更少的职业可能更适合她的需要。到了30岁~40岁这一年龄段上的时候,人们通常就进入了稳定子阶段。
二稳定子阶段
在这一阶段,人们往往已经定下了较为坚定的职业目标,并制定技为明确的职业计划来确定自己晋升的潜力、工作调换的必要性以及为实现这些目标需要开展哪些教育活动等等。最后,在30多岁和40多岁之间的某个时段上,人们可能会进入一个职业中期危机阶段。
三中期危机阶段
在这一阶段,人们往往会根据自己最初的理想和目标对自己的职业进步情况做一次重要的重新评价。他们有可能会发现,自己并没有朝着自己所梦想的目标(比如成为公司总裁) 靠近,或者已经完成了他们自己所预定的任务之后才发现,自己过去的梦想并不是自己所想要的全部东西。在这一时期,人们还有可能会思考,工作和职业在自己的 全部生活中到底占有多大的重要性。通常情况下,在这一阶段的人们第一次不得不面对一个艰难的抉择,即判定自己到底需要什么,什么目标是可以达到的以及为了 达到这一目标自己需要做出多大的牺牲。
维持阶段
到了45岁一65岁这一年龄段上,许多人就很简单地进入了维持阶段。在这一职业的后期阶段,人们一般都已经在自己的工作领域中为自己创立了一席之地,因而他们的大多数精力主要就放在保有这一位置上了。
下降阶段
当退休临近的时候,人们就不得不面临职业生涯中的下降阶段。在这一阶段上,许多人都不得不面临这样一种前景:接受权力和责任减少的现实,学会接受一种薪角色,学会成为年轻人的良师益友。再接下去,就是几乎每个人都不可避免地要面对的退休,这时,人们所面临选择就是如何去打发原来用在工作上的时间。
6. 采购个人职业规划怎么写
1.敬业精神:勤奋、踏实、工作严谨细致、善于思考、敢于挑战、勇于探索
2、责任意识:工作要有责任心,要不断学习了解自己所负责的业务,全面掌握业务知识,对于采购的物料,要比质比价,做到采购价值最大化;
3、后勤服务意识:采购是公司的后勤保障部门,采购物资所服务的对象是公司内部各个部门,所以必须与公司各部门做好沟通,保障各部门的真实需要,协助达成公司目标;
4、成本意识:公司的采购资金是有限的,采购要在做好资金预算的前提下,利用有限的资源实现利益最大化,从而有效的控制成本,以实现节约管理、提高工作效率的目的;
5、统筹意识:采购要有前瞻性,要做好采购计划,做到运筹帷幄、统筹兼顾。良好的采购计划可以合理地安排物资采购数量和采购时间,节约了资源,提高了工作效率。对物料信息的市场行情及公司库存的情况要及时掌握并分析,做到心中有数。
6、学习意识:加强日常业务学习和培训,不断提升自身素质和业务能力,适应社会的发展,才能做好采购工作。
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