员工离职访谈离职原因(员工离职访谈离职原因怎么填)
1. 员工离职访谈离职原因怎么填
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2. 离职员工访谈内容怎么写
一般来说,这时候人力资源经理是处于一个两面为难的角色。
总经理可能已经为这件离职责备过你了,而身为人力资源经理的你又要对这位离职者好言相慰…… 如果我们同意人才是企业最珍贵的资源这个论点,那么揭露员工离职的真实原因,就是促使企业持续创新、进步,并永续经营的原动力,因为如此才能够留住现有人才,及不断吸引更多优秀人才的加入。目前大多数企业的做法都是在人员离职的前几日或当日进行离职面谈,并且很多时候,公司可以通过与离职员工的面谈受益。由于离职者的心态多半是对公司产生不满,一旦离开后可能会有诋毁公司的情形发生,对于企业形象会有很大的影响,因此做好离职面谈可以预防很多不利于公司的行为发生。离职面谈的受益还包括:可以得到离职员工意见的回馈,一般情况下,如果被坦诚对待,一个即将离开的员工是有可能对公司的一些看法,包括在职时不敢讲的负面看法将出来的。这是直接的,难得的访谈资料,有力于公司的改进和提高。另外,通过面谈还传达出公司重视员工意见的讯息。无论对公司内部还是对公司外部来讲,都是对公司的正面的信息,有利于进一步吸引人才。还有,员工离职了,并不表示和原来的公司就从此“一刀两断”,互不相见。很多时候,与离职员工保持好的关系,还可能为公司带来很多长远的利益,比如:新的客户和市场机会,人才推荐机会,甚至优秀离职员工重新回到公司继续效力等等。通过面谈,可以向离职员工发出友善信号,使其认识到他仍然是公司的“朋友”。一般来说,与离职员工面谈应掌握以下的原则: 二、面谈地点应该具有隐私性,避免被打断和干扰。应选择轻松、明亮的空间,好的访谈环境有利于让离职员工无拘无束地谈论问题。三、安排足够时间,可以使离职员工畅所欲言。交谈中注意访谈技巧,不要只是按照事先列出的问题逐项发问,而是要积极地倾听,如果有不清楚的地方,要仔细询问。有时要适时保持沉默,让离职员工有时间可以思考。四、让离职员工感受到你的真诚。如果他觉得你只是在做一件例行公事,你不会得到有价值的回馈。可以先帮被面谈者倒杯茶水,先行营造轻松的气氛,以善意的动作卸去彼此对立的立场,建立彼此互信的关系,才能够让被面谈者真正说出心中的想法。同时在面谈的过程当中,应随时察言观色,设法将自己的立场与被面谈者站在同一阵线,专注倾听其所抱怨的人或事,面谈者的角色应该是多听少说,适当的提出问题即可。当被面谈者产生防卫的情形,应该要及时的关心他的感受,不要唐突地介入问题,更不可做任何的承诺。另外,不要让离职员工觉得你要他编造一些关于公司的美好故事;更不要让面谈成为揭人疮疤的地方。面谈应以开放性的问题为主,让员工能够依照个人经验回答,避免问太笼统或具引导性的问题。对公司来讲,员工离职可能是损失,其实同时也意味着机会。通过有价值的面谈,公司将有所受益。五、做好面谈记录。面谈时,要将面谈重点记录下来,便于之后的分析整理工作。面谈结束之后,应将面谈纪录汇整,针对内容分析整理出离职真正原因,并且提出改善建议以防范类似原因再度发生。3. 员工离职访谈要说些什么
离职面谈就是离职前一次谈话,某个公司要解约一个员工时,基本上都会有一次离职面谈,这样的面谈也让被解雇的员工心理上会得到一些安慰,从而也不会做出一些影响公司形象的事情来,对于一些心理有抵触情绪的员工也能提前接触,解决好!
4. 离职访谈话术
1、天下无不散之宴席,感激我曾经来过,并且让我认识了你们,不过因为一些原因我要退出这个群了,希望大家今后都越来越好!
2、江湖不说再见,祝大家前程似锦,越来越好!
3、聚不是开始,散也不是结束。感谢大家曾经给予我那么多的帮助、鼓励和支持。以后的日子,愿你们多保重!手机号码不会变,欢迎随时骚扰!
5. 离职访谈是什么意思
1.这次审计们在做离任审计,离任审计就是对离职的重要岗位的人,他在任职期间有没有舞弊?有没有决策失误?有没重大未了事项?有没有潜在的危害?
2.审计人员需要通过他周围的员工提供一些线索,另外,他还要对他在职期间的团队管理工作做一个了解,还有对这个人的思想觉悟啦,或者行为方式啦,是不是不够称职?得做一个评价3.你这个时候去厕回答就行了,如果有一些舞弊线索,你也可以提供给他们,这个对你本身不会有什么影响的,只对那个离职的领导有一定的影响,如果没有舞弊事项,对他也不是有大的影响。
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