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学生之间职业规划访谈(学生之间职业规划访谈怎么写)

2023-04-28 01:00:19职场理财1

1. 学生之间职业规划访谈怎么写

员工访谈是一种重要的人力资源管理工具，其主要目的是为了更好地管理和激励员工。以下是员工访谈的目的和意义：1.了解员工的观点和反馈：员工访谈可以提供管理层与员工之间的沟通渠道，了解员工对公司的意见、想法、反馈和建议。这样的反馈可以帮助管理层改进公司的工作环境和管理制度，以满足员工的需求。2.评估员工的工作表现：通过员工访谈，管理层可以了解员工的工作表现和业绩，并识别员工的能力和潜在的问题。这样可以帮助公司评估员工的工作表现，从而作出适当的管理决策，如调整工作分配、提供更多的培训和发展机会等。3.建立良好的员工关系：员工访谈可以加强管理者与员工之间的关系，建立良好的沟通环境。能够让员工感受到公司的重视，更好地投入工作。4.增强员工满意度：通过员工访谈，可以了解员工的个人职业发展规划和需要，为员工提供适当的培训和发展机会，以提高员工的专业技能和能力。从而增加员工的自信心和满意度，更好地融入公司文化。综上所述，员工访谈是非常重要的，可以帮助组织管理者了解员工需要，设计合适的管理策略。这样可以最大限度地提高员工的成就感、发展感、自信心和满意度，从而促进公司的长期发展。

2. 大学生职业规划访谈录

生涯访谈三个核心目标是。

一是访谈对象简介。包括你是怎么认识访谈对象的，他的职业、行业公司情况，以及你对他的印象等等。

二次访谈的内容。可参考提纲进行访谈，需要原原本本记录下访谈的内容，包括所有你和访谈对象说的话都要记录下来。

三是总结。总结你的这次访谈的感受，分析优缺点。

3. 学生职业生涯访谈

应提问下，1 你所规划的职业生涯开始行动了吗？如果面试或创业失败了应该怎么办？

2 如果失败，会及时调整吗？

3 调整会写在计划中吗？

4. 学生之间职业规划访谈怎么写范文

职业生涯路线的选择。

一、心理因素所谓性格决定命运，一个人的性格是否适合自己从事的职业，是职业规划首先要考虑的基础，有些人，比较内向，不善言辞，那么如果让他做销售这一行，可能会觉得很不适应，以至于最后郁郁寡欢，在挫折中孤掌难鸣，他缺乏的是适时的沟通，人际关系也因此淡化，这样的销售员到头来只会一无所获，两手空空，企业也因此浪费资源。

二、信息因素无论你承认与否，信息正无时无刻不在影响着我们生活中的方方面面，我们每个人也通过信息感受到了便捷与快速。从这一点来说，选择理想职业也有影响。

三、判断因素上述信息因素中，只不过是你寻找信息的一个过程，就好比如说你踢足球，前期的过人、传球只不过是为你临门一脚做出铺垫，同样有针对性地收集特定与之相关的信息并经过理性、科学。

四、潜力因素这好比是一个运动员，你在被录用的时候教练肯定要看你是否有潜力发展。而选择理想职业，同样也需要具备潜力因素。

五、学习因素目前，企业不仅仅是对于学历有高要求，对于经验和能力也很大程度在考查范围内。一个人能否适应本职工作，能否在本职岗位做出成绩，很大部分考验职场新人的学习能力。

5. 大学生职业生涯规划访谈记录问学长学姐

很荣幸有机会采访您，学姐，在我们学校，一直有您的传说。

6. 学生生涯职业访谈报告

采访方式可以是面谈、电话访谈、QQ访谈,最好是面谈。面谈前,采访者一般可以用已经从其它渠道了解的生涯人物的好消息轻松打开话题。之后就可以按设计好的问题开始访谈了。

遇到生涯人物谈兴正浓时,采访者要乐于倾听,给生涯人物留出提供其他信息的机会。在访谈结束时,请生涯人物再给自己推荐其他相关的。

7. 大学生职业规划访谈报告怎么写

1.准备，准备，再准备

1.5 采访得来的信息质量取决于我们准备时所投入的精力。在此之前，要清楚你报道的主题的背景，至少要知道受访对象的基本信息。这时需要重新翻看电视台以前播出的相关节目，阅读报纸之前出现的文章。事先准备好问题清单，至少写下你要问的关键主题。但也别偏执于你事先拟好的清单，否则你会打破采访艺术的下一条规律：“注意倾听”。

2. 倾听，倾听，再倾听

在采访时做一名积极听众，精力集中。千万别花过多精力浏览手中的问题清单，否则你就会错失受访者所说的话，这些话可能会为追问提供关键线索。

采访普通市民时，注意力一定要集中。他们会经常和你倾吐自己的苦痛——需要对他们的倾诉给予最大程度的尊重，以礼貌、主动的态度去倾听。

3.问自己：我想从采访中得到什么？

采访前，多问问自己以下问题：这次采访是为了得到一句快评还是录下一段声音？是为了写特写还是制作特写影片，哪一种耗时更长？哪一种需要换场景多采几次？3

如果做广播或电视采访，或许应该考虑受访者是否是好的视频或音频采访人选。最好事先用电话采访试试效果。

问问自己：采访有没有重点关注的议题？列没列计划？

4. 选择最佳地点

事先判断做电话采访还是面对面采访合适（如果采访对播出的声音质量没有要求，可以考虑电话采访）。有时，如果受访者事务缠身，他们会愿意和你在电话上聊15或20分钟，但不太愿意做面对面访谈，他们觉得这样花的时间更长。

如果你有选择的余地，可以想想最好在哪里做访谈。如果是做广播或电视采访，多考察场地的设置和噪音情况。

5.使采访对象舒适受访

在采访中你可能遇到这些情况：有些人看到麦克风就不大愿意聊下去了，或者听到“采访”二字就闭口不言。若是碰上后一种情况，你可以说你想单独约时间“聊聊”或问几个问题。

采访前随意聊聊天，让采访对象更自在一些。如果需要开启录音或录像设备，解释清楚，让他们放轻松。

采访受害者或受害者的亲属时需要特别小心，因为这些人都曾或多或少地亲历过犯罪或灾害现场，或者生活在极为恶劣的环境中。记住人们无论出于什么情况而接受采访或拍照请求，奉献给你的不仅仅是时间，也像某些土著团体所信奉的那样，是分享一部分灵魂。因此对于这样珍贵的机会一定倍加感激、谨慎，采访时注意力一定要非常集中。

如果采访对象受访时情绪激动，给予时间调整情绪。告诉他们你理解他们的处境。要是他们同意采访，其他人也会理解他们的处境。

6.掌控采访进程

务必告诉受访者采访的大致重点。千万别只按着准备好的问题发问，否则你的采访就像背台词一样生硬。

如果用麦克风采访，记得始终把它牢牢握住，千万别让受访者抢走。

如果采访公务人员或其他工作人员，不要分列桌子两端——尽量找沙发或者其他适合坐的地方，这样就可以去除你们之间代表空间/权力的元素。

其他建议

问刁钻的问题

通常，以较为轻松、缺乏争议的问题作为开场是个好主意。受访者觉得感觉更自在时，就更易选出一些问题来挑战他/她。或许把问题改成引述第三方观点的形式：“你的对手发表了……言论，你打算如何回应？”

邮件采访

有时不太方便做面对面采访、电话采访，或者条件上不允许时，可以考虑用邮件采访。无论对记者还是受访者而言，这种采访方式都不太理想，会遗失掉面对面采访可以捕捉到的细节，也就没机会观察做笔记。这就意味着记者会错过有价值的细微态度变化或者回答时的犹疑。

实践，实践，再实践

采访的艺术是最简单、同时也是最困难的新闻实践方式。记者每次采访时，需要不断打磨采访技艺，争取每次都有提高。

使采访收效显著的秘诀有哪些？

• 事先问好对方名字，采访时加以称呼

• 问开放式问题，这样引出的回答比“是”或“否”信息量更大。

• 问题保持中立客观。

• 询问定义、例子和轶事。

• 询问观众/读者可能知道答案的问题。

• 问题短小、切中重点。

• 一次只问一个问题（别把问题叠加在一起）。

• 做好追问的准备——倾听受访者的叙述，抓取需要追问的内容。

• 别提前下判断。

• 确保你是在问问题，而不是添加评论。

• 别在采访时和受访者争论。

• 尽量别在采访中涉及太广。记住你的重点应该放在那里。

• 礼貌待人，但要坚持挖掘事实。就一个问题不断提问，直到获得回应。

• 准备一个收尾的问题

• 在采访结束后，问问受访者他/她是否有愿意添加的内容（这招通常还能套出更多有用的信息）。问问他／她有没有其他推荐的受访人选，并询问之后如有追加问题，是否能再次联系他／她。

邮件采访的建议

1.通常来说，当我收到邮件采访请求时，会收到一长串问题。要想给出一个深思熟虑的答案，花的时间会比我想象的长得多。所以，如果你只能做邮件采访的话，首先，体谅受访者的时间，将你的问题控制在三到五个以内。

2. 采访时向受访者介绍自己和工作单位的信息。让他们知道你是怎么联系到他们的。你是从哪里发现他们名字和联系方式的？发送问题时，也问一下有没有机会再追问，或者对问题加以解释。

3. 让他们知道截稿期是什么时候。如果你没有收到任何回复，再跟进问一下情况。要是马上就得交稿，就同时给几个信源发问题。

4. 一旦收到回复，如有需要，继续让对方解释问题。一定发一封感谢信，说如果得到回复的话就附上文章链接（如果你提出了给链接，一定要做到）。

5. Skype的使用率越来越高，我现在更愿意用它做电话采访。现在有很多电脑程序方便你录下采访（当然要确保让信源知道你在录音）。

6.无论你是用电话、Skype或者互联网，确保在正式采访前做好准备。

作者简介：authorMaría Emilia Martin是公共广播记者先锋，曾因报道美籍拉丁裔和拉丁美洲议题获得过二十多项大奖。她的职业生涯始于美国第一家美籍拉丁裔人持有并运营的社区公共广播站。此后，她创办了很多开创性的广播节目，包括美国国家公共电台（NPR）的《拉丁族裔眼中的美国》和《战后中美洲》。她在美洲多个国家拥有丰富的新闻和广播培训经历，足迹遍布墨西哥、危地马拉和玻利维亚，同时是富布赖特和骑士奖学金的获得者。目前，她担任非营利组织Gracias Vida的负责人，他们在美国德克萨斯的奥斯汀市，中美洲的安提瓜和危地马拉等地设有办事处。