六七月份离职率高原因(月底离职率)

1. 月底离职率

1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。

2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷2

3、综合离职率=[当期离职总人数/（期初人数+当期新进总人数）]×100%

4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％

5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％

6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％

7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％

2. 每月离职率计算公式

离职率=离职人数÷工资在册的员工平均人数×100%其中：离职人数含辞职、免职、解职人数，工资在册员工平均人数是指月初人数加月末人数然后除以2。

离职率用于反映和测定本企业员工队伍稳定程度，人才流动性。

入职率=实际到职的人数÷通知录用的人数×100%入职率，准确地说应该叫通知入职率，反映招聘录用效果。

不过一般需要配合应聘录用比来使用。

与此相关的有新进率、员工增加率等指标，反映新陈代谢情况和员工数量规模发展情况。

3. 月离职率多少算正常

关于离职率在国际上没有一个统一标准，但国内一般以5%以下为合理，因为有些销售型公司，除了管理组织架构，余下皆为基层销售人员，因此存在流动性比例过大也正常，也是一个企业正常的人员流动，主要是看您从事什么行业以及如何设置组织架构。

4. 当月离职率

法一：员工离职率=当月离职人数/{（月初人数 + 月末人数）/2}×100%

法二：员工离职率=当月离职人数/月初人数×100%

法三：员工离职率=当月离职人数/月末人数×100%

法四：员工离职率=当月离职人数/（月末人数 - 当月离职人数）×100%

法五：员工离职率=当月离职人数/（月初人数 + 当月新进人数）×100%

法六：员工离职率=当月离职人数/（月末人数+当月离职人数）×100%

另外，人力资源一本教程上的计算方法，是这么说的：

法七：员工流失率=某一时期内某一群体流出员工数/同期期初员工总数×100%

按照这个定义，其实等同于法二的，所以归并到一起，统称法二。

5. 月度员工离职率的计算公式

公司每个月离职人数不得超过在职员工的10%。一个正常的公司一定要限制公司的离职人数，如果不限制的话，公司的人数都离职了，那么公司还怎么经营，人都跑了直接关门算了，按照相应的规定，每个月不能超过10%，也就是100个人的员工，一个月离职人员不能超过10个。

6. 月底离职率怎么算

压缩率＝（原产品台份定额 － 计划产品台份定额） ／ 原产品台份定额 X 100％。

人力资源离职率是以某一单位时间（如以月为单位）的离职人数，除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。以公式表示：

离职率=（离职人数/工资册平均人数）*100%

离职人数包括辞职、免职、解职人数，工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以2。离职率可用来测量人力资源的稳定程度。之所以离职率常以月为单位，乃是由于如果以年度为单位，就要考虑季节与周期变动等因素。

扩展资料

人力资源离职率是以某一单位时间（如以月为单位）的离职人数，除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。以公式表示：

离职率=（离职人数/工资册平均人数）*100%

离职人数包括辞职、免职、解职人数，工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以2。离职率可用来测量人力资源的稳定程度。之所以离职率常以月为单位，乃是由于如果以年度为单位，就要考虑季节与周期变动等因素。

7. 月度离职率

有三种计算方法 度量1：离职率＝期间内离职人数/(期初人数＋期末人数)/2×100％ 度量2：离职率＝期间内离职人数/预算员工人数×100％ 度量3：离职率＝期间内离职人数/期初人数×100％ 度量1选取了期初人数和期末人数的平均值作为样本，默认该平均值是企业期间内人力资源管理所面对的平均被管理人数，其离职率相应用来衡量期间内离职管理的效果。这种离职率较为适用于人力保持稳定或者稳定增长的企业在中短期（半年，季度，月）衡量离职率。但是，由于企业在一个完整年度存在离职的淡季和旺季，运用该离职率公式计算年度离职率存在期初和期末都位于年度内同一时间点，样本无法准确衡量人力资源管理的对象数目。例如，如果期初和期末都位于1月份（离职淡季末期），会造成样本的高估，进而离职率被低估；如果期初和期末都位于7月份（离职旺季末期），会造成样本的低估，进而离职率被高估。 度量2选取了预算员工人数作为样本，它主要应用于对年度离职率的衡量。因为预算员工人数是企业年度对人力维持的目标，所以它代表本年度人力资源管理的目标管理样本，其比率表示员工离职造成对年度目标的偏离程度。同时，预算员工人数不受月份影响，不存在度量2高估或低估的情况。由于样本的标准化，它往往被用来对集团内各企业离职率的比较。 度量3选取了期初人数作为样本，它多用于对短期（月）离职率的分析。在一个月内，新入职的人员尚处于入职考察期，一般并不会离职，离职人员往往是月初已经在职的员工，后者也是人力资源的实际管理样本。对短期计算离职率采用这种方法会得到比较精确的结果。这种离职率通常用于对月度离职率的趋势进行分析。 这三种方法的离职率分别从不同的角度去衡量离职率以及离职重置成本。离职率的计算方式是离职分析的基础，只有充分理解了它的计算逻辑、考察特点和不足，才能进入更深一步的离职分析。 用那种计算方式，取决与你公司想得到那方面的信息。