公司要求写职业规划(公司要求写职业规划怎么写简短)

1. 公司要求写职业规划怎么写简短

职场新人离开学校步入社会后面临的第一个挑战就是如何快速的找到一份理想的工作，从此踏上了艰辛的求职路程，在不同的求职网站上投送简历、不断的面试、等待消息之中，然而一个月过去了仍然没有获得入职通知！

那么是什么原因导致你求职周期如此的长久并且为此付出了这么大的求职成本，今天就业无忧微电台职场导师为朋友们总结出了求职之前需要系统准备的十项重点工作，如果你能做到六项以上则求职的成功率就较大否则求职的失败率就较大。目前职场新人求职成功率不高的主要原因是就业定位不明确、就业准备不充分、就业竞争力不足导致的。

职场新人在求职应聘过程中接触较多的招聘单位的面试主管，作为求职者要换位思考，企业的招聘面试主管也有岗位绩效考核比如招聘效率、入职胜任能力达标率、试用期离职率、招聘成本等。

这些考核指标主要要求企业人力资源部门招进来的人才一要能够胜任岗位素质要求二是要能够认同公司企业文化、经营理念、管理风格等三是要能在企业稳定的工作2-3年以上。所以招聘面试官的所有面试题目都是围绕以上三个目的展开的，根据咨询经验招聘面试官根据招聘岗位层级不同一般会设计十个主要面试题目来考核验证求职者的胜任能力、认同感、稳定性，下边我们就共同就这十个主要题目给大家做一交流。

第一个题目：面试官会问你，你计划在一个行业发展？

这一个问题主要测试求职者在求职之前是否已经做过职业规划、是否已经做过相关行业的分析之后慎重做出的就业行业选择，或是什么行业、什么公司都投简历、什么岗位都想去尝试一下。如果是后一类求职者的话基本上可以判断是一位心中没有就业目标在随意求职盲目求职，这样一来其稳定性就比较差。

第二个问题：面试官会问你，你对求职的行业了解哪些？

这个问题主要有两个目的，一是验证你第一个问题回答的真实性，如果你不能就求职行业的一些认识谈出来的话，基本上可以判断求职者对第一个问题回答的真实性就值得怀疑了。如果求职者能够对行业的发展趋势、行业政策法规、行业地位、行业价值链、行业标杆企业、标杆人物、行业期刊新媒体等都能够谈出来的话基本上可以判断求职者在日常已经花费时间和精力做准备了，这样的求职者对行业已经有了基本的认知已经达到一个准行业人士了，相对来讲求职者行业的稳定性较好。

第三个问题：面试官会问你，你描绘一下应聘的公司在你心目中是一个什么样的公司？

这一个问题主要测评求职者心目中所期望未来就职的公司与实际应聘公司之间存在的差异有多大，在某种程度上讲求职招聘工作也存在门当户对的意思。

求职者对未来希望入职公司标准的回答结果如果与招聘公司差距较大且求职者又不是太优秀的话基本上可以判定这个求职者基本没戏，如果求职者的其他方面都比较优秀且正是企业所需要的人才，此时面试官会重点谈公司未来的会有较大的发展空间等来吸引求职者同时尽量降低求职者的期望值从而尽可能的达成求职共识。

第四个问题：面试官会问你，你对应聘的公司了解吗？你对应聘的岗位了解吗？

这个问题主要测试求职者在应聘之前是否对公司以及未来入职的岗位工作有所了解，如果求职者入职之前对公司及岗位了解甚少的话，一旦入职试用求职者就会拿公司与他心目中那个理想化的公司和心目中的岗位工作场景进行对比，如果对比的结果差距较大的话求职者的工作激情和兴趣就会大大降低，这种负面的情绪如果不能及时化解的话日积月累到一定程度将会促使求职者产生离职的想法，一旦求职者的离职想法付诸行动的话企业的本次招聘将宣告失败，同时企业还将付出新员工的培训成本、离职费用等。

这样一来将对企业人力资源部门的工作造成影响，招聘面试主管的绩效工资也将受到影响。所以企业都希望求职者在面试之前尽量多的了解公司了解岗位工作场景，一般可以通过网络、经销商、内部员工、行业人士、职业导师等渠道尽可能多的了解招聘单位的发展史、公司品牌、行业定位、企业文化、销售渠道、发展前景、经营管理、企业规模、产品种类、目标客户、行业政策、岗位职责、工作环境等进行收集分析。

第五个问题，面试官会问你，你是否具备应聘岗位的专业知识？

市场经济的竞争越来越激烈，企业的经营压力也越来越大，中小企业在招聘人才时总希望招聘哪些已初步掌握岗位应知应会的求职者，这类求职者经过简单的入职培训就能快速进入工作状态，将大大缩短新员工的适应期招聘效率将会明显提升，将会有力的促进企业以及人力资源部门的工作绩效。

第六个问题，面试官会问你，你是否具备应聘岗位的专业能力？

这个问题与第五个问题的关联度比较大，第五个问题是测评求职者的岗位应知是否达标，哪么第六个问题主要是测评求职者的岗位应会能力是否达标，应会能力直白的讲就是工作当中解决问题的能力也简称动手能力。这个问题的对企业的招聘来讲同样希望提高招聘效率。

第七个问题，面试官会问你，你是否拥有在同类行业相似公司岗位的工作或实习经历？

这个问题主要是进一步测试你在同一行业公司工作经历的切身感受，前几个问题主要是对求职者感性方面的认知，这一个问题即可检验你的行业经验或经历同时也能够进一步验证你的求职动机，作为招聘单位都希望招聘到既有行业经验（经历）又具有坚定明确的行业认知的求职者。这一类求职者的稳定性和行业经验（经历）对企业来讲是比较难得的，同时也是企业评价求职者价值的主要依据。

第八个问题，面试官会问你，你希望获得的薪资待遇标准？

主要包含月工作时间、日上下班时间、假期时间、五险一金、工资标准、劳保福利等，针对求职者对薪资待遇标准的回答，企业招聘面试主管将依据以上七个问题的答案从而判断出求职者的求职动机、入职后的稳定性、目前所具备的岗位专业知识专业能力达到的程度以及对入职后未来绩效结果预判的基础上，综合评价求职者的职业价值是否与求职者所要求的薪资待遇标准相吻合。

招聘面试主管将依据两者的差距制定薪资待遇谈判策略，在此建议求职者依据自身所拥有的条件优势和招聘单位对你的吸引力与评价做出对自己有利的决策。比如企业对你吸引力较大的话，此时建议你可采取先入职，入职后依据自己的业绩表现在争取逐步提升自己的薪资待遇的策略比较合适。

第九个问题，面试官会问你，假如你获得了应聘岗位那么你前三个月初步的工作计划是什么？

这一个问题是测试求职者职业化水平的一部分，比如求职者这样回答，我入职后的第一步将利用一周的时间熟悉岗位工作包含所在部门人员组成、分工、流程、上级是谁、自己的工作教练是谁、部门的规章制度有哪些等等，第二步跟着师傅学习在师傅的指导下快速进入工作状态，第三步在第三个月争取能够独立工作。

如果求职者对入职后的工作做了充分的思考和准备的话将会给招聘面试主管深刻的印象，如果能够让招聘面试主管与你产生共鸣，在他们心中暗自高兴并自言自语的说----终于找到你啦。如能达到这样效果的话恭喜你即将求职成功！

第十个问题，面试官会问你，请你简要介绍一下你的求学于求职经历？

这个问题相对轻松一下，面试官希望通过你对自己求学求职经历的叙述，对你近几年的成长环境、成长经历有一个客观全面的了解从而看能否再发现一些能够改变对求职者判断的线索。在此建议求职者切记对以上问题的回答前后要一致不要前后矛盾，不能给面试官留下不诚实的印象，在最后阶段做到万无一失。

以上就是今天的分享《面试官面试职场新人必问的十个问题》的核心内容，最后给大家说明两点，第一点，要学会举一反三融会贯通灵活运用，由于每个面试官招聘面试经验的不同、每一个企业招聘岗位的不同对以上问题会有所侧重和增减，但作为面试官最关心的三个问题是你的求职动机、你的岗位胜任能力、你的稳定性，只要抓住了主要问题就可以举一反三融会贯通。第二点，就业求职重在提前规划和准备，你提前的越早准备的越充分求职获胜的机率就越大。

2. 公司要求职业生涯规划怎么写1000字左右

　 员工职业生涯规划是对员工职业生命的精细化管理，是指个人发展与组织发展相结合，对决定员工职业生涯的主、客观因素进行分析、总结，确定事业奋斗目标、并选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。

　 具体而言，职业生涯规划管理工作包括以下几个步骤：

　 （一）职业通道体系设计

　　系统化的职业通道设计旨在减小组织的刚性对人力资源的制约，释放员工的潜在能量，将员工的个人发展和企业的发展愿景相统一。具体内容包括：

　　1、组织目标梳理：分析组织未来的发展方向，并预测组织规模与组织资源的变化，由此分析组织发展所能带来的职业发展机会，包括晋升机会、新增职位机会、职责扩展机会、价值提升机会、能力提升机会等。

　　2、岗位体系梳理：以现有岗位体系为基础，结合组织发展趋势，综合梳理组织未来的岗位体系，进行职系、职类的划分，为职业发展通道的设计提供框架。

　　3、职业发展通道设计：设计各类岗位、各个岗位在组织内的多种发展路径，明确每一个路径的实现条件与步骤，为每个岗位设计出多元化的发展通道。

　　（二）自我评估体系

　　为了帮助员工更客观、全面认识自己，选择各类自我测评工具，并编写成为统计表格，下发全员进行自测评。例如：职业满意度测验、职业锚测验、霍兰德职业倾向测验、卡特尔16pf性格测验等。测评之前需要对员工进行必要的培训、示范，测评过程要统一开展、实时指导、全程封闭，测评结果要点对点反馈并作必要的解释，对外要严格保密。

　　（三）编制《职业生涯规划设计书》，确定职业目标

　　在充分认识组织环境及自我的前提下，编制《职业生涯规划设计书》模板，组织员工完成设计书，引导员工确定自身职业目标。在员工完成《职业生涯规划设计书》的过程中，需组织自我战略分析引领练习、职业规划研讨小组等活动，使员工更准确、更客观地确定职业目标。

　　（四）开展员工评估，明确与职业目标的差距

　　选择适当的方法和工具，依据职业目标岗位的胜任要求，对员工进行综合素质评估，找到员工与职业目标的差距和短板结构。

　　（五）依据自我差距，制定行动计划

　　组织员工编写《职业发展行动计划表》，制定针对性的行动计划，并明确行动的内容、时间要求、检视方法等内容。《计划表》编制完成后，要对计划的实施进行辅导、跟进、反馈、检视。

　　（六）构建匹配的职业发展支持体系　　将根据员工不同的职业生涯发展阶段，提供培训、绩效评价、工作实践和开发性人际关系建立等有针对性的开发手段，不断开发员工的潜能，激励其进步.

3. 公司要求职业生涯规划怎么写

常用的职业生涯规划的决策方法有：　　

1、 5w法　　

2、SWOT分析法　　SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性　　

3、swot职业规划自我分析法 　　在求职时，可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。 SWOT分析是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。如您对自己做个细致的SWOT分析，那么，您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在

4. 公司让写个人职业目标规划

还是别一味的想着和上级攀关系吧,如今中国的企业,很多人都是想靠和上级更好的相处而取得重用,但这对中国经济的发展很不利,作为员工,更应该把自己的职责放在第一位,只要你和领导有共同的目标,上级自然会看重你.与其想着如何攀关系,不如实际点好好的干一场,这世上没有捷径,欲速则不达

5. 公司应聘职业规划

如果是对自己的工作期望可以先写目前的工作内容、要点，接下来的工作目标，工作是如何规划的，以及希望自己取得怎么样的成绩，也可以写自己希望达到什么职位如果是对下属的工作期望，可以先和他一起分析现阶段工作进程，接下来要做哪些事情，工作重点在哪些地方，有什么项目需呀去跟，完成的目标值是什么。

6. 公司让写职业规划

你可以如实说，我的职业规划就是做什么工作，先做好本职工作，然后考相关的职称证书，考研究生提高学历辅助工作。