离职领导谈话离职原因(离职领导谈话离职原因怎么说)

1. 离职领导谈话离职原因怎么说

一个人在企业上班，或者是在公司上班的时间做久了，就想着离职，如果离职的话，你可能要打离职报告，当然是报告打上去之后，公司很多时候会问你移植的原因，因为一个公司，一个企业一定要知道公司离职是什么原因所导致的，如果是自身原因的话，他们可能就会去追究了，如果是公司本身的原意的话，一般他们会调整一下

2. 离职领导找谈话应该说些什么

这事我遇到过，前老总被公司调走，说是调走，其实是变相的开除，当时这个领导走的时候和我说了许多委屈的话，我是这样说的，我说世上的事福祸相依，好事会变成坏事，坏事往往也会变成好事，也许离开这里起初有点难受，但时间长了，就无所谓了，离开公司对于你来说，说不定会让你更加能施展拳脚，比在这里干得更好。

领导连连点头，果然后来这个领导自己创办了公司。

3. 离职领导找你谈话禁忌

辞职领导找你谈话，还是体现领导对你的重视和关心，因此谈话可永开些。如领导肯定你以前的贡献和你的优点，你可感谢领导肯定。如领导希望你以后多联系，有困难可找他，这多是客气话，不可当真，但你也得照样客气表示一定。适当时也表扬一下领导就更好。

4. 离职时领导谈话怎么说

既然领导离开这公司，就讲一些祝福领导的话，希望领导在以后的工作中一帆风顺，步步升高。

5. 离职时领导找谈话怎么说

耐心的听领导讲话，适当的解释离职原因。

6. 离职领导谈话如何应对

可以这样子回复，非常感谢你对公司的付出，祝你高迁之后幸运快乐，希望我们以后常联系，不要忘了我们在一起的这段感情。

不管怎么样,我还是要祝你：在未来的日子里无论干什么事，都一帆风顺。天下没有不散的宴席,祝你在今后的人生道路上事业有成，兴旺发达！

7. 提离职领导谈话说什么好

　　离职面谈指的是在员工离开公司前与他进行的面谈。离职面谈是企业从离职人员那里获得反馈最常用、最经济的方式。它有助于企业发现需要改进的地方，为新员工创造学习曲线。在企业离职的员工类型中大致可分为三类，一是核心人才离职，二是普通员工离职，三是不适应企业发展人员的离职，对这三类员工的离职企业都要重视离职面谈，只是离职面谈的内容和时间可以区分。核心人才的离职以挽留为目的，普通员工的离职谈话时间可能会短，不适应企业发展人员离职要多给予离职后的职业发展意见。但不管如何，企业都要重视离职面谈工作的进行。在企业中离职面谈中，经常承担这一工作角色的是人力资源部门工作者。那么HR要如何进行离职面谈呢，离职面谈又该怎么谈呢。　　1、明确谈话目的　　离职谈话和一般的谈话不同，具有明确的谈话目的。针对不同离职人员，谈话的目的和重点会有所不同：对骨干员工离职，谈话目的可能在怎样留住他；如果留不住，要弄清原因何在；了解他下一步的打算和如何保持与他的联系。对辞退员工的谈话，谈话的目的可能在于解释和安抚工作，回应他的抱怨，结合他的特点，给出建议。对经济不景气时候的裁员谈话，目的侧重于让员工理解政策，并在公司政策框架下，解释公司提供的帮助和补偿工作。　　如果对被裁员工谈话时，用留人的那一套思路来谈，员工只能是越谈越生气，所以，离职谈话需要注意对象的不同，确立自己的谈话目的。　　2、选择合适的时机　　员工确定离职后，可以在其办理离职手续的过程中来谈，无论太早太晚都是不合适的。因为，离职面谈的目的其实不是挽留，因为该挽留的话应当在员工表达离职意愿、提交离职申请的时候就应当安排谈了。　　3、平静地谈　　平静地和员工交谈一下，不要抱有特别的情绪或者某种目的。表达一下对员工多去为公司服务的感谢，简单的交流一下将来的打算，并可以随时保持联络，将来回来也是欢迎的。如果离职员工愿意，可以谈一谈离开公司的原因，适可而止、不要强求。　　当然，如果人力资源部能够平静地面谈，而员工却不能，比如公司辞退情形之下。这时应当选择员工较为平静的时候。当然，这类员工离开公司的时间越快越好，有些企业甚至直接向员工支付一月工资来代替其提前一月通知。这种情况下，面谈或许是无意义的。但我认为人力资源部仍然应当去谈一次，因为除极个别偏执的员工，大多数人是能够理解的。当然，企业应当履行法律义务，否则怎么可能坐下来谈呢？徐州人才网　　4、有感情地谈　　就像两个朋友在路口分别一样去谈就好了，千万不要例行公事的谈法，那就像很多服务人员脸上那种僵硬的微笑一样。所以没有必要那么正式，随便一点，简单地聊聊就可以了，只要将想表达的东西表达出来就可以了。　　当然煽情一点的，还可以像微软欢送唐骏一般送上一些荣誉称号之类的东西。　　5、和直线经理做好分工　　前期以挽留为目的谈话应当由直线经理去谈，人力资源部去挽留一位员工是不合适的，不能代替直接上级的诚意，对于某些员工还必须要由公司相关高层直接去谈，这样才有力度和效果。当然，并非所有的员工都需要挽留，但这不是一个可选步骤。　　而员工的离职面谈则应当由人力资源部来进行，此项面谈的主要目的就是前面几项必须面谈的原因。因此，人力资源部要和直线经理做好分工。　　6、离职谈话总结　　谈话总结，也是必要的一个环节。不要以为谈完了，就没有事情了，对每个离职员工的谈话，应当做好谈话记录，并整理好归档。企业可以定期对员工的离职谈话进行总结，对反馈的问题、离职的原因、提出的建议进行整理，提交给相应的决策人和责任人。

8. 离职领导谈话离职原因怎么说呢

辞职与领导沟通技巧

(一)告知去处

你辞职的时候你的上司一般会问你：“接下来你怎么安排呀?”如果你希望在离职的时候依然同他们保持联系，那么对于离职后的计划不要隐瞒。

有人已经签好下一家单位了，却说自己要出去留学，或要在家里休息一阵子，等等。这迟早会穿帮的。

当然，告知去处也不是要具体告知去了哪家单位，月薪或年薪多少，毕竟，也有个别不良老板会利用自己在行业里的影响力对你进行打压。

(二)慎选理由

具有破坏力的辞职理由是两点：薪资和人际。

“那边给的钱比这边多”“在这边人特别憋屈”，这样的理由一旦说出口，麻烦就来了。

比如当你辞职时，你说自己的薪水不够高，就很容易迎来一句话：“你觉得钱不够，我们可以加啊。”

你说不行，对方又会说：“这样都不行，你到底想要多少?”对方会很不满，而这样的理由传到新公司很可能会被认为你这个人贪得无厌。这不利于你今后的发展。

你要是说公司的同事和你相处不好，也不妥。主管和同事不会因为你的评价而改变性格，他们只会改变对你的评价。说你爱挑剔，不好管理，要求太多。如果你憋不住，非要说，那也要温和一点儿，可以说：“我不太适应公司的文化。”这样既不伤人，又表达了自己辞职的原因。