店长的个人职业规划(店长职业发展计划)
1. 店长职业发展计划
1.第一段首先总结这一年来店里的盈利情况怎么样。
2.店里存在哪些问题,曾让你感觉很艰难。然后你又是怎样变压力为动力去解决的。
3.感谢你的领导你的品牌公司对你的支持和帮助,让你学习和成长了很多。
4.通过这一年的工作和学习,让你有了怎样怎样的成长,你会让这个店更好的发展下去。
5.再次感谢你的团队,领导,提出计划和销售目标,并誓保完成。
大体顺序照着这个来就行了。
2. 店长职业发展计划模板
是把我们的烧烤店做成城市文化业。
3. 店长职业发展计划范文
一、工作情况概述、工作目标的完成情况
二、工作态度、工作纪律等
三、不足、努力方向
四、工作计划
4. 店长发展方向及规划
做好店里的统筹工作,以后做店长。
5. 店长职业目标
先回答你的补充问题:后厨的事也要我管吗?还要负责材料齐全否? 根据公司的要求定,多数餐厅是分开的,但是小型的火锅店通常是一人负责的。 火锅店经理的职责:
1、制定营业目标,制定促销方案;
2、合理排班
3、员工训练
4、制定清洁、保养计划并追踪落实
5、日盘,月盘
6、制定各岗位操作标准并落实追踪
7、对月度,年度餐厅营业情况分析并提出改进方案。
8、对餐厅整体运营中的瑕疵提出改进的意见和建议。
6. 店长职业发展计划怎么写
1、维持店内良好的销售业绩;
2、严格控制店内的损耗;
3、维持店内整 齐生动的文化陈列;
4、合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;
5、维持会所良好的顾客服务;
6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;
7、审核店内预算和支出;主要工作:1、全面负责门店管理及运作;2、制订门店销售、毛利计划,并指导落实;3、传达并执行总部的工作计划;4、负责与总部及其他相关部门的联系与沟通;5、指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;6、负责门店各部门工作人员的选拔和考评;7、倡导并督促实行“顾客第下、服务第一”的经营理念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的会所服务环境;
8、严格控制人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念。
9、进行严格的库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放。
10、督促门店的营销策划活动开展;
11、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和维护;
12、负责全店人员的培训;
13、负责店内其他日常事务。辅助工作:1、指导门店人员在职培训;2、协且总部有关化共事务的处理;3、向总部反馈有关营运的信息。
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