母婴门店未来职业规划书(母婴门店未来职业规划书怎么写)
1. 母婴门店未来职业规划书怎么写
总写工作;在上级领导大力支持下取得了哪些成绩(详写);存在的不足(略写);今后的规划。
2. 母婴店的发展规划
1了解转让母婴店信息
看到母婴店转让信息后,应打电话联络店主询问转让店铺的大致状况,要和收取转让费的前经营者谈好条件,比如续约时间有多长,合同到期后是否可以继续续约等。还可多找几个有经验的朋友一起去看看,以此得到商圈评估。
2明确转让人身份
看转让人是否是店面房屋的产权所有者,如果母婴店经营者就是房屋的所有者,首先要查看店铺的产权证明、营业执照、卫生许可证等其他相关证件是否齐全,并初步咨询母婴用品店转让价格及房屋的租金情况。
如果转让者也是承租人,则必须查看其与房屋产权人所鉴定的原始合同,并检查其是否有转让权;鉴定合同时要产权人、转让人、接手人三方同时在场并鉴字证明。
3接手母婴加盟店需考量
如果你准备接手的是一家母婴用品加盟店,有些细节需要注意,譬如该品牌加盟授权是否允许转让他人?需不需要与母婴店加盟总部另订新约?加盟条件是什么?该母婴用品店加盟品牌,适合你的规划及个性吗?等……都需考量在内,以免与自己的期望背道而驰。
4要仔细检查店内硬件
在接手转让母婴店时需要仔细检查店内收银机系统、货架等硬件设备是否有故障、不能使用的情形。许多人原本心底盘算着,接手后可以省去额外购买收银设备、制作母婴用品货架的费用,仔细检查这些设备的使用状况、使用的年限、是否太过老旧等。另外,也要注意其母婴店本身结构是否完好有无漏水,店面本身有无太多地方需整修,以免入主后还要花费一笔为数不少的修缮费用。
5警惕转让人的财务纠纷
有的母婴店转让人可能会隐瞒一些未付账款,这些部分是你无法从母婴店日常财务报表中得知的,至于接手后才会出现状况,不幸时还可能导致你还要为转让人还债的惨事。为了避免出现这样的纠纷,在签订母婴用品店转让合同时,一定要注明债权的追溯期间、范围及负责人。
3. 未来母婴店发展方向
2020年母婴店的前景是非常光明的,而且是一个非常有前途的一个生意,现目前在市面上,我们可以看到很多很多大大小小的母婴店,这个母婴店里,别人基本上就是经营的一些婴幼儿的产品,比如说婴儿的奶粉等各种营养保健品,另外就是婴幼儿用的服装,鞋帽等等,这些都是利润非常不错的一些产品,非常挣钱的基本上每个月挣个一两万块钱是没问题的
4. 母婴门店未来职业规划书怎么写的
我在毕业之后应该尽量的去按照自己的专业进入医院或者是去进行护理工作。在工作的过程中继续学习,不断进修提高自己的专业水平。
5. 母婴店未来的规划
店址是一个长期经营要素
店铺选址时一个长期经营要素,关系着一个门店的前途发展,因为现在的母婴消费者对母婴门店的要求都很高,门店形成了口碑优势,消费者就会认可你。但如果门店的位置频繁更换,好不容易积攒的会员也会流失。
调查目标周围目标顾客群
目标顾客群的规模决定着门店的经营规模,在选址时应考虑门店周围有多少受众群体,是否满足开店的需要,比如开一家超市,如果开在远离居民区的地方,可想而知生意不会太好,没有人愿意买个东西要去那么远的地方。
道路交通的影响因素
交通便利也是在选址时要考虑的因素,因为有的时候门店需要进货,一般大型的货车很难进入窄巷,把门店开在街道狭窄的地方,车辆很难通过。而且,远程开车来的消费者也会因为没有没有停车位而选择去别家。
商圈居民调查
对店址覆盖的商圈内的居民调查也是非常重要的环节,一定了解商圈范围内的中心圈、次级圈、边缘圈的居民数量、职业分布等等。如果选择的店面周围居民都是些老年人,或者小区入住率低,母婴用品店是很难生存的。
在调查完以上几点后,选择合适的门店位置,然后根据自身的资金实力,确定门店的经营面积,合理的规划面积有利于节约成本。
1.基础设施
母婴店由于其定位的高端性,所以在选择店铺的时候,一定要注意查看门面的新旧程度如何,供水供电是否合格,消防安全设施是否靠谱等等。只有门面各项基础设施合格的情况下,才能进一步去了解其他方面。
2.店面类型
母婴店的店面,随开设的区域不同,也有不同的分类。这取决于创业者的定位,是选择在社区,还是在商圈;是选择在医院附近还是商业街附近。不同地区的店面类型和具体租金也各有不同,创业者应当认真排摸相关地区的客源情况,并做出最适合自己开店的决定。
3.地理交通
无论创业者想把自己的母婴店开在城市的哪个地方,都一定要着重注意交通的发达情况。交通越是发达的地区,越应该优先被考虑,只有交通便利,才能保证客源的稳定和长远,更利于创业者自己的母婴店能够更开得更久。
4.店铺面积
通常来说,母婴店的店铺面积是跟据创业者自身的启动资金而定,但更多情况下,选择的铺面不能过小。由于现如今的母婴店不仅仅是一个实体零售店,更多具有竞争性的增值项目也是重头。门店过小的话,就无法好好开展相关的增值项目,无形之中会丢失掉大量的市场份额,门店生存率也会大幅度降低。
6. 母婴店的发展目标
⼀、企业概况
主要经营范围:婴⼉⽇⽤品、⼉童服装、⾷品、保健⾷品、婴⼉⼯艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、⽇⽤品、防辐射系列产品及健康培训。
二,企业精神:诚信 创新 共赢 传递价值 三、企业价值观:创造价值,共享天伦 四、企业口号:天作之合 无与伦比 传递价值 媒动全城 1、企业愿景:成为最具实力的传媒公司 2、企业使命:促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力 五、企业精神:团结、奋进、友好、务实 六、企业价值观:和谐同事、尊重他人、有一个感恩的心 5、企业口号:诚信经验、服务至上,传播品牌文化,互利共赢 1、企业愿景:以品质提升价值,做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。 2、企业使命:成就客户,为自己创造价值。
七、企业精神:用真诚服务客户,用品质成就自己。 4、企业口号:创新、诚信、激情、协作。
八、企业价值观:诚信为先,服务至全。1、企业愿景:打造成为湖南地区最有影响力的传媒机构 2、企业使命:(1)利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平 台,做湖南传媒行业的领跑者。
(2)为员工搭建一个实现自我价值的平台。 3、企业精神:诚信载道、鼓励创造、精益求精、和谐致远 4、企业口号:相互尊敬、相互信赖 相互懂得、相互关怀 相互沟通、相互协作 5、企业价值观: 诚信、双赢 1、企业愿景:打造高端一流的广告传媒公司 2、企业使命:提升客户的高品质服务 推动文化产业的发展 3、企业精神:诚信、尊重、创新、感恩、合作、高效、分享
⼆○○○年⾄⼆○○三年在天津市阔佬⽪业有限公司企划部⼯作。主要负责公司所有的⼴告宣传及市场营销⼯作。
⼆○○四年⾄⼆○○六年在法国合⽣元⽣物制品有限公司⼯作。主要负责合⽣元益⽣菌的市场销售⼯作,同时通过这份⼯作开始近距离接触母婴市场,详细了解此⾏业的发展趋势及市场潜⼒。
7. 母婴行业规划书怎么写
开一家母婴店需要8万起步,需要根据门店大小来订。
一、租金和装修费约5万。
母婴店的资金投入的一个大头就是房屋的租赁和装修。在这上面的花费要量力而行。我们按1000元每月计算,那么首次付租要押一付三就需要4000元。装修支出大概在3到5万元左右。
二、前期准备4-7万。
前期的准备花费要分为两个部分:一是进货款,二是人力资源。进货款又分为两个部分,前期首次进货和后期补货。首次进货的资金投入量较大,大约在3到4万元,重点是首次进货要尽量多选母婴产品的种类,但是基数不宜过大。数量够摆满货柜足矣。还要留2万左右的备用金,用于后期的补货。
人力资源的花费与聘请员工的薪资有关。按员工数为2来算,每人工资2000元,月支出要4000元。后期步入正轨后,如果聘请店长,月支出要再增加5000元。
三、增值项目约2万元。
由于母婴市场的紧俏,投资人数量多,市场的竞争压力大,所以需要一定的社会基础和品牌效应。除此之外,品牌型企业之间的竞争也是十分严峻,除了不断升级的营销方式和渠道外,很多品牌有增加了升职项目。举个例子来说,在国内一些母婴用品店里会配备游泳池,摄影项目等,还有些门店更是配有催乳师、育婴师等,吸引顾客,甚至达到一条龙服务,从而增加营业额,巩固自己在市场上的地位。此类增值项目的投资要量力而行,不是不得不做的事情,而是锦上添花的事情。如果打算增设增值项目,前期的投入大概在2万元左右。
通过上述的分析,开一个80平米左右的母婴用品店大概的花费在12万元左右。当然,这个支出会根据你所在的城市整体的等级要稍微做一些调整,如果你所处一线城市,资金投入要高于12万,如果你所处三线城市或者是乡城,那么你的花费应该少于12万。当然,条件允许的情况下,您可以选择开一家300平方米甚至更大的母婴用品店,虽然投资会更高,但是店面会好规划,产品会更丰富,会吸引更多的消费者。
8. 母婴店工作规划及目标
一.改变只卖货思维相对于线上购物的方便快速母婴实体店的优势在于品类齐全,货真价实以及有实物展示。此外,对于实体店商店,消费者对于一站谷物和体验的需求正在增长,如果是否有婴儿游乐场,因此母婴店的用品营销更加重视消费者的体验,并采用更多温馨的方式吸引消费者。
二.给消费者安全放心的体验
这个需求非常重要,也是因为很多用户宁可在实体店买高价商品,而不愿意去电商扫货的主要原因。实体店能够给到消费者更加安全放心的体验,这种场景是网购难以代替的
三.做好社群维护
社交是当今社会最基本的需求之一,其中,孕育人群对此需求其实是盛大的。除了他们对互联网的依赖性外,更多的是源于这些年轻的妈妈们已经我愿再听老一辈的育儿经验,更是倾向加入垂直群众一起分享讨论并学习他们的经验。
四. 做好店内装饰
放朱砂,能让店里变得独特性放好的朱砂,则能获人们的喜爱。倾城泽的朱砂值得他们信赖。骑朱砂属于优质的万山朱砂矿石,朱砂的切割磨练技术更是达到业内数一数二的水平。人们的目光不由自主的就被吸引过去了。
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