ERP研发总监的职业规划(erp研发总监个人总结)

1. erp研发总监个人总结

成为一个合格的erp系统管理员必须从以下几个方面着手：

1、学习ERP理论知识，市面上关于ERP理论的书籍很多，但是好书并不多；我这里推荐基本好书：1、陈启申的《ERP:从内部集成起步》2、周玉清:《ERP 理论、方法与实践》2、参与实际业务操作，对于一个企业来说，我认为需要做好三个方面的信息化功能，1、能有一个准确及时完整的供应链系统

2、能够根据计划实施监控生产的系统

3、能有成本控制系统。所以如果能够参与到企业的供应链管理、计划管理、财务成本管理相关业务操作，理解相关流程和要点，就能很好的理解ERP3、选择精通一种ERP软件，熟悉多种ERP软件的方式，国内可以选择金蝶、用友 国外选择SAP、ORACLE4、学习精通SQL，也许你到不同的企业所用的ERP软件不同，但是每个企业的Erper，都需要会用到SQL语句；5、善于总结实施方法经验，善于总结提炼行业经验，编制自己的一套实施方法论；这样才能步步为营

2. erp技术总监的基本工作职责

岗位职责：1、负责公司区域采购部整体运营和规划，提升MRO产品的供应能力；2、建立、优化供应商管理体系，包括准入、考核及淘汰等；3、重点供应商的开发、谈判并保持良好合作关系；4、不断提升产品质量、毛利并及时满足客户需求。任职要求：1、本科及以上学历，5年以上供应商开发管理经验，有大型制造型企业或者工业互联网企业采购、SQE负责人经验优先；2、熟悉制造型企业采购流程，具有较强的供应商开发、谈判能力； 3、有较强的组织管理和规划能力，提升团队业绩；4、具有较强工作能动性，能够接受经常出差、高强度的工作内容。

3. erp技术总监个人总结

1、负责公司IT应用管理信息系统的总体解决方案以及系统实施、上线培训及维护，组织IT信息系统的选型、需求分析、技术评定；

2、负责公司基于广域网的信息系统（包括公司网站、电子商务、门户网站等）的技术总体解决方案以及技术支持、开发、实施和维护工作；

3、参与制定公司内部网络、计算机软硬件标准化方案及信息安全解决方案，负责公司计算机系统标准化和信息安全实施工作；

4、参与公司IT相关管理规范、规章制度的建立、执行与监督工作；

5、负责公司员工IT系统相关培训、考核工作。

4. erp研发总监个人总结报告

erp沙盘模拟心得

通过三天的沙盘实习，让我对沙盘有了更全面的了解。主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。

通过老师的悉心指导和自己的操作接触，确实从中学到好多课堂上学不到的东西。深切感受到市场是一具瞬息万变的地方，如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题。

作为d组一个销售总监的我，实在感触颇多。我是第一次参加沙盘模拟训练，之前也常听说参加过沙盘模拟训练的“长辈”们说：销售总监和财务总监是最辛苦的！但经过我的切身体会之后，我却不是这样认为。职位不同，所需的能力和职责也就不同，当然感受就不相同咯。我认为那些说这两个职位最辛苦的人都是没有担任这两个职位的人，我也不是很确定，因为我没有很清楚的记得他们是担任什么职位的。呵呵…

说实话，我这个销售总监没有做好，即使没有破产，但还是没有做到最好，因为我感觉我们这个团队可以做到第一！刚开始我都没有制定一个周密的计划，以为计划赶不上变化，更多的是靠我们临时应变，我真的知道错了。没有一个销售计划，就没有明确的方向，就很容易走错。到了第五年时，危机就出现在销售量上，而恰恰就是我的问题！这个问题即我主张开发p4产品和国际市场，但到最后却没有好好的利用起来，导致浪费了大量的金钱，时间和精力却没有得到很大的收益！幸好我们这个团队各成员的协商和合作以及ceo的策略与决策才及时纠正了我的错误，让我们这组的格局又转向了盈利的方向！

我对市场预测以及广告投放直到第五年才有了自己的一套策略，很遗憾，偏偏在这时沙盘模拟训练就快结束了，真的很多事情都是这样啊！(m.fwsir.com)人无远虑必有近忧，为了避免再次出现这种遗憾的事情，就必须要想的更远。真的好想再有一次挑战自己的机会，但我却是更想与比我们团队更强的f、h、i组挑战。在企业的成长与生存过程中，有一个强大的对手是很幸福的，马云说过：永远要把对手想的无比强大，哪怕他看上去很弱小，也是一样，绝不能掉以轻心！对于想创业的我来说，我真的很想继续参加沙盘模拟比赛！

5. erp研发工程师

路径一：在ERP软件开发环节中技术岗位之间的变化，从最初的ERP软件开发工程师到系统分析员、需求工程师、算法应用开发工程师及高级软件工程师等。

这需要具有丰富的软件开发经验和相关工作的技术背景。路径二：在ERP软件开发工程师由技术岗位到管理岗位的转变，经过多次的系统开发，在积累一定的经验后有望成为IT项目经理、产品研发经理、技术经理等。这不仅需要丰富的软件开发经验，还要有丰富的管理知识及组织能力。路径三：在ERP行业中不同工作性质间的转化，从一名ERP软件开发工程师发展为ERP咨询顾问，后者致力于产品相关的实施、咨询，及客户化开发的设计与测试等，是一个新兴而又需要丰富业内知识、经验的职位。

6. 研发总监的总结

一般情况下发展方向有两个：一是专业技术方向;二是技术管理方向。

　　专业技术是结构工程师的主要发展方向，也是大多数结构工程师的必经之路，主要经历助理工程师——结构工程师或主管工程师——主任(副主任)工程师——总结构工程师阶段。

　　技术管理主要是指从事管理工作，一般情况下是围绕设计项目进行管理，做工程主持人或项目经理，甚至更高的管理岗位，这个方向在结构工程师中占少数。

7. erp研发总监个人总结范文

erp是企业资源管理系统，根据企业业务不同，erp系统也千变万化，总结说来就是通过软件系统的应用来提升企业的本身的效率效能，学习erp还要看学的哪种系统以及针对的企业性质，是制造行业还是销售行业等等，对于找工作货工作中的人来说，熟悉某个行业的erp系统，就是对该行业的整体流程体系有一个完善的了解。