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实际谈谈员工职业规划(员工职业规划时应该从哪些方面努力实现)

2023-05-08 17:11:12职场理财1

1. 员工职业规划时应该从哪些方面努力实现

一、企业发展与员工发展有着高度一致性 1、发展目标一致。

实际谈谈员工职业规划(员工职业规划时应该从哪些方面努力实现)

企业要在市场经济大潮中生存下去,一个最基本的要求就是要不断发展,一个没有发展要求,没有发展前景的企业注定要被残酷的市场竞争所淘汰。我们正处于一个信息社会,时代的发展使得企业竞争的游戏规则已经由于过去的“大鱼吃小鱼”向“快鱼吃慢鱼”转变。通过规模经济兼并、扩张,从而获取利润的方式已经落后。只有不断创新,不断进步,踏准市场经济节奏的企业,才能在竞争中立于不败之地。企业员工作为一个社会中的人,同样有着发展的要求。心理学家马斯洛分析过,人有五种需求,其中自我价值实现是最高的追求。实现自我价值是社会要求,通过实现自我价值,员工获得物质利益,从而满足生存需要;实现自我价值也是员工自身的要求,通过实现自我价值,员工获得地位、荣誉等,得到精神上的满足。而员工自我价值的实现,就是员工自我发展的表现与结果。由此可以看出,企业发展与员工发展在目标上是一致的,那就是更快、更强! 2、利益追求一致。在市场经济条件下,企业发展的最终目标,就是获得效益最大化。没有效益追求的企业就没有其存在的意义。企业效益最主要的体现就是利润。获取利润是企业发展的目标,也是企业发展的动力。而员工的发展,自我价值的实现,衡量标准之一就是是否获得较大的物质利益。企业与员工在利益追求上是共同的,二者存在着不可分割的“利益共同体”。企业利润的增长保证了员工收益的增加,员工收益的增加又促进员工为企业发展更加努力,二者形成良性循环,达到“双赢”目的。如联想集团、方正集团分别宣布要在几年内产生数十位百万富翁。这是企业实力壮大的结果,也是员工发展在利益方面的期望。正是由于企业与员工建立了共同发展的利益“共同体”,才成就了企业与员工的快速发展和共同富裕。3、社会要求一致。以人为本是科学发展观的本质和核心,和谐发展是科学发展观的表现和要求,实现企业与职工的和谐发展是现代企业管理过程中贯彻科学发展观的生动体现。当今国际管理的最新趋势之一也强调以人为本,即从满足人在生存、相互关心、成长方面的需求出发,调动个人工作的积极性和创造性。企业发展兼顾员工个人发展,通过制订员工职业生涯发展规划、提供发展环境、满足发展需求等方式,实现企业发展与员工发展“双赢”的格局,这也是管理的最高境界。二、企业要为员工提供宽阔的发展舞台 企业要明确一个观念:为员工发展做出的投入,不是成本支出,也不是职工福利,而是“生产性投资”。提高员工业务技能,才能有效促进企业生产力水平的提升。员工知识水平的提高,自主意识的增强,使得一部分富有管理才能的员工脱颖而出,能够增加企业管理人才储备。因此保证员工的发展是保证企业可持续发展的动力和源泉之一。企业为员工提供的发展空间大体上有以下三个方面: 一是纵向发展,即员工职务等级由低级到高级的提升; 二是横向发展,即在同一层次不同职务之间的调动,如由部门经理调任办公室主任。这种横向发展可以发现员工的最佳发挥点,同时又可使员工积累各方面的经验,为以后的职业发展创造更加有利的条件; 三是向核心方向发展,虽然员工职务没有晋升,但是却担负了更多的责任,有了更多的机会参加公司的各种决策活动,增强员工对企业的认同感、归属感,从而更大限度地调动员工工作积极性与主观能动性,更好地促进企业发展。

2. 员工职业发展规划的制定是什么

要实现职业生涯发展目标,必须强化时间观念,从现在做起,尽早规划人生。

1、事有计划。

成功总是给有准备的人,为什么开始是成功的一半,我觉得不贴切,应该说是做好计划是成功的一半。磨刀不误砍柴工,只有先把刀磨好了才能更快捷的完成任务。

2、做事条理化才能效率高。

复杂的问题简单化,简单的问题条理化,坚持一段时间就会看到明显的效果,做事需要时间段了,有更多的时间可以去做别的事情。

3、像购物清单一样给自己列一个计划清单。

将清单贴在自己看得见的地方,时刻提醒自己还有事情要做,增加紧迫感。还有要注意的一点就是每一条计划都应该是一个任务,而不是一段时间,例如读5章书而不是读2个小时的书。(不要只是工作,记得给你的兴趣爱出行游玩好也留出时间)

4、坚持21天,养成一个好习惯。

一个习惯的养成需要21天,所以构建一个最好的自己,然后坚持21天,开始可能感觉很累,坚持,只要够了21天,你会感觉一切都不一样了,你会感觉这样也没什么难,你成功了!

5、做事切勿拖拖拉拉,力求高效完成。

高效完成工作可以节省许多时间,能节省下时间去做自己感兴趣的事情不是很好吗,像这样调整好心态很重要。

6、不要让别人浪费你的时间。

规划好的事情好按时开始,不要被一些无关紧要的人影响。比如到了开会时间某个员工还没到,不要等,会议直接开始吧,等他一分钟,每个人都要浪费一分钟。

3. 员工职业规划的方法

1. 职业规划第一步:认清自己

不讲职场的理论和职业规划的专业术语,我们讲讲搓麻。什么是认清自己,就是要搞清楚自己在职场上的定位,这就好比打麻将你必须要知道你擅长打那种规则的麻将,是四川麻将血流成河,血战到底,还是武汉麻将留二五八作将,还是贵州捉鸡麻将,知道自己擅长的,你才能有的放矢,扬长避短,发挥优势,独占鳌头。

如果你本身就不擅长打麻将,那好你就要远离麻将,自己不会的,倔着非要来打,只能落得过一败涂地。

职场也是这样,你是口才好、脸皮厚的性格,那就适合做市场销售工作,你是会协作、擅沟通的性格,就适合做职能管理工作,你是重逻辑、有条理的性格,就适合做技术支撑工作。只有知道自己的优势和劣势,才能为你的职业规划奠定基础。

所以,第一步,要认清自己,要综合自己的性格、爱好、知识面、心理水平,还有价值取向等,综合考虑,这就好比打麻将也要知道自己擅长哪种一样(当然,搓麻你还要找和你一样爱好的的其他三个人)。

2. 职业规划第二步:拟定目标

以搓麻为例,你是想通过一场麻将赚一顿饭钱,还是赚一台苹果X,那你的目标就决定了你的行动路径。一顿饭钱,几十到一百就足够了,随便找三个熟人或者不是很熟的人就可以凑一桌,打点筹码很小的麻将就可以了,而且最好就是去家里玩,否则去麻将馆,支付的茶钱可能。这样的目标,你会觉得很轻松,没有多大压力。

但是,如果是想通过搓麻赚一台苹果X,那你就要想清楚,要赚到一台苹果X,另外三人的经济能力有多强才能和你玩这样的麻将,打多大规格的,在哪里才能找到这样的熟人,这些都是你要思考和筹谋的,是要为你的苹果X的目标服务的。

职业规划,目标很重要。定下了目标,你才能根据目标,将目标的完成路径拆解为许多小目标,然后按照进度一个一个的去完成职业规划的小目标,同时把完成目标需要具备的条件弄清楚,并逐个落实,这样才能保证目标的完成。

万达董事长王健林不就是提出了,首先要实现挣一个亿的小目标吗,所以,每个人所在的职场不同,职业规划的目标也就千差万别,关键是要能切合实际,既不好高骛远,也不妄自菲薄。

那种经过努力,自己能使劲跳起来够得着的,那才是你最好的职业规划目标。轻松就能实现的(例如,你的职业规划是当个乞丐),和无论如何努力都无法实现的(例如,你的职业规划是当美国总统),都是错误的职业规划目标,对此我只能“呵呵呵”了。

3.职业规划第三部:明确策略

还是以搓麻为例,明确规划就是,首先你要找到策略和方法,来实现你的目标。

比如,打麻将你是想发挥“积小成多、聚沙成塔”的和小牌策略,还是专做清一色、小七对这样的和大牌策略。

同时,还要根据麻将进行的圈数,确定自己的策略调整。

比如,前期刚才是打的时候,可以采取较为激进的策略,而进入中盘以后要乘胜追击,扩大战果,进入尾盘以后则要注意守成,不轻易冒险,维持一个相当的水平即可。

职场的职业规划其实和打麻将也是一个道理,看清了自己,定好了目标,最重要的就是要开始执行你的职业规划了。而执行规划,最重要的就是策略。比如,你是喜欢走上层路线,取悦领导、贴近领导、坚持唯上原则,还是喜欢走群众路线,抓重点,干实事、服务基层,用口碑和数据说事,这些都是职场的策略。哪个有用,哪个没用,不是那么容易界定清楚,都是必须在执行过程中去调整、去适应。

4.职业规划第四步:狠抓执行

继续以麻将为例,打麻将最怕的是啥,就是乱打一气。比如上面说了,一场麻将,前面时间充裕可以大胆一些,中盘如果胜利更要追击扩大战果,尾盘则要谨慎小心。但是如果在早盘时,就胆小心虚,来好搭子的时候,为了蝇头小利放弃做大牌的机会,这就是策略制定了,但是没有执行好,或是执行出现了偏差。

职场上,更是考验执行力的时候。目标定了,策略有了,剩下就是执行。再好的理论、再好的东西,没有按部就班的实际操作,就绝对换不回来你的期望的回报。职业规划的执行,还包含一层意思,就是根据你的执行情况,进一步调整你的职业规划的执行方向。

例如,职业规划是做技术系列的高级支撑,结果单位调整了发展战略,始终坚持以销售为核心,技术系列的岗位待遇大幅下降,继续维持原有的职业规划,已经显得很不合适,在这样的情况下,就必须及时修正你的职业规划和发展策略。这也是职业规划执行得好的一个例子。

4. 员工职业规划时应该从哪些方面努力实现目标

如果是对自己的工作期望可以先写目前的工作内容、要点,接下来的工作目标,工作是如何规划的,以及希望自己取得怎么样的成绩,也可以写自己希望达到什么职位如果是对下属的工作期望,可以先和他一起分析现阶段工作进程,接下来要做哪些事情,工作重点在哪些地方,有什么项目需呀去跟,完成的目标值是什么。

5. 员工职业规划的重要性

1、在未来的1年里,去提升自己的技能知识,报班学习深造自己。

2、提高自己在工作方面的专业技巧,能够快速的成长起来。

3、在运营能力方面,对数据的分析能力、策划能力、文案创作能力、借势能力、行业发展视角 上各个方面提高自己,多参与一些案例。

4、争取能够成为这个行业的管理层。

职业规划要注意的:

准则一:择世所需

你在设计自己的职业生涯时,一定要分析社会需求,择世所需,否则,只会自食苦果。但它又如同下棋,需要有预见性,盲目跟风,也会自食苦果。

准则二:择己所爱

考虑自己的性格特点,珍惜自己的兴趣,择己所爱,选择自己喜欢的职业。最幸运的事情是别人付钱做你喜欢的事情。

准则三:择己所长

尺有所短,寸有所长。说明你总有所长。选择最有利于发挥自己优势的职业,即择己所长。运用比较优势原理,利用社会支持度。

准则四:择己所利

职业生涯规划,需要考虑你自己的预期收益,这种预期收益要求你实现最大化的幸福,也就是使收益最大化;它体现于收入、社会地位、职业生涯稳定感与挑战性等多方面。

准则五:与时俱进(重新定位)

职业规划不是一成不变的,随着外部和内部环境的不断变化,要随时做出调整和修正。才能保证职业规划的指导作用。

职业生涯规划是指一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划,包括一个人的学习,对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。

从立场不同可以分为两类:个体职业生涯规划和员工职业生涯规划。个体职业生涯规划并不是一个单纯的概念,它和个体所处的家庭、组织以及社会存在密切的关系。

对于企业而言,它是一项系统的、复杂的管理工程,因为它涉及到企业未来的发展、组织机构的设置、企业文化、培训机制、考核机制和晋升机制等。

同时,随着个体价值观、家庭环境、工作环境和社会环境的变化,每个人的职业期望都有或大或小的变化,因此它又是一个动态变化的过程。

6. 员工职业规划及发展方向

笔者在自动化行业有十年以上的系统集成经验,就站在自己工作的经历基础上,给大家分享一下自己的看法。

(1)随着我们国家从制造业大国向制造业强国的转换产业升级是必然的趋势。自动化,信息化,智能化是制造业基础技术发展的核心和重中之重。自动化技术plc技术随着制造业往前发展将变得越来越重要,这是大势所趋同时也是产业升级发展的必然。

( 2 ) PlC工程师的职业发展可以从横向和纵向两个方面来分析。那我们先从纵向了解,如果说我们精通的plc技术,也有了一些经验,在经过多个项目练习以后,在我们完全掌握这门技术后,我们可以去花更多的时间去了解一些新的技术和新的产业,比如说工业机器人,机器视觉,这些自动化技术里面都是附加值都是比较高的。在工作之余,我们甚至需要花一点时间去掌握一门高级语言,嗯,用的比较多的,比如说c#,现在随着人工智能技术的发展python这种编程语言也是值得花时间学习,有了高级语言,作为我们的工具,其实我们比传统自动化工程师会拥有更多创造价值的一些机会。

(3)关于PLC工程师的横向发展,那我觉得主要是从技术向管理这方面的一些转换. 我们在现场有了丰富的现场经验,技术相对成熟后,我们可以选择去做技术和项目的管理,同时我们需要额外的学习很多知识,比如专业项目经理,一级建造师和二级老师啊,这些证书的取得都是我们作业项目经理来讲非常必备和必须的,一般的大的公司在项目经理之上,还有项目总监,总工,甚至总经理,这些横向的发展,那我觉得你可以按照从技术向管理转变的一个脉络,不断的前进,只要你努力,一般好的企业的会给你不断的提供机会让你创造更大的价值.,和企业共同发展。

(3)随着你经验的丰富,那么还可以考虑创业这个发展方向,在你掌握经验有了一定的资本积累有了一定的人脉积累之后,你可以选择自己创业来开创属于自己的事业和一番天地,那么这一点我认为在自动化这个行业也是非常普遍的,一般的在行业里面有了5年的经验以后有很多人选择自己创业,去磨练自己去创造更大的价值,同时也能换取更加广阔的未来,但是这里面需要考虑几个核心的问题,第一个核心的问题就是,你是否有非常合适的合伙人,第二个创业中经常会遇到我们之前未有想到的问题,创业本身绝对不是一帆风顺,这里面会遇到很多坑,那么这个在创业之前一定要做好充分的思想准备。祝愿有机会想创业或者正在创业的朋友能够一帆风顺,取得更好的发展。

以上就是自己的一点小小的建议,可能有不周全的地方,请大家原谅,同时希望这些自己的见解,对你们的发展有所帮助,有什么其他问题欢迎继续交流~~~~

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