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仓管类个人职业规划(仓管的职业发展目标)

2023-05-12 07:22:21职场理财1

1. 仓管的职业发展目标

岗位职责：

1、执行物资管理中与仓库有关的SOP，确保仓库作业顺利进行；

2、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符；

3、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作；

4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；

5、负责相关单证的保管与存档；

6、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确；

7、部门主管交办的其它事宜。

2. 仓管的职业发展目标怎么写

做好倉库管理是提质，降耗，厉行节约的工作。

首先要建立倉库管理制度，制定倉库管理人员岗位责任制度。建全存货出入库单，凭单登记账簿，日清月结，及时同有关部门联系库存情况，存货按需进货，出货，不积压。做好倉库安全，防火，防潮，防锈等，做好存货的盘盈，盘亏和毁损的核算及登记。

3. 仓管员的职业发展规划

仓管员的发展往上是仓库主管，再往上是物流，没有太大前景，如果人缘好，交流广，也是不错的，至少人脉就是你的根基，以后自己做物流，或者开厂，开店，进货渠道应该不成问题，物流运输应该也没什么问题

4. 仓管员的职业生涯发展

不太清楚仓库文员做什么。个人觉得办公室文员还是比较好的，文员对office应用很熟练，甚至会部分函数、代码，你之前学过计算机能有所帮助。文员的职业发展：部门普通文员（考勤员）－人力资源部（考勤，培训，招聘）。但是你的学历太低，在以后的职业生涯中会丢失很多机会。

5. 仓管职业生涯规划目标

一般先介绍自己本年以来的表现，精神方面、工作能力以及业务方面等；然后再介绍反思自己的不足，最后再写写接下来的工作计划，最后要表达自己的感谢之情。以下是一篇范文，可以借鉴。

20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。

现将2012年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。

积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。

主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、20xx年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。

始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

6. 仓管的职业发展目标有哪些

一、认真负责的处事态度

仓库犹如国家国库，国家所有税收资金全都储存在这个国库里，缺失认真负责的态度，做事马虎推卸那么国库将空虚，国家缺失资金运转最终就会灭亡。仓库管理员也是相同的道理，认真负责的态度应当放在首位。

二、细心不怕麻烦的工作作风

身为一个仓库管理员每天打交道最多的就是数据，做到数据严谨无纰漏唯一的诀窍便是细心，古话有云，细节决定成败，而工作生活当中的细节也全靠我们细心的去发现；仓库所有事务零零碎碎，数据物料规格型号各不相同，凡事畏麻烦，错误随时在恭候，再有一个我们接触的人员特别多，没有热情的服务，耐心的帮助，损失的不是投诉抱怨，而是自己的心情。

三、拥有吃苦耐劳的人格精神

吃苦耐劳是中华人民一直传承和提倡的美德，俗话说的好吃得苦中苦，方为人上人，身为仓库管理者更应具备这样一种精神，每天出入货物，物料搬运，缺少吃苦耐劳的精神，这个团队将失去凝聚力，形成一盘散沙。

四、团结一心

团结一心才能众志成城，团结就是力量，这两句话就足能够让我们明白团结的重要，不光对仓库管理，就是对生产作业，管理高层，乃至整个公司也是同样的重要。

仓库管理员岗位职责如下：

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

11、签发仓库各级文件和单据。

12、接受并完成上级交办的其他工作任务。

7. 仓管员职业发展方向

　　仓管员全称仓库管理员，仓库管理员（storekeeper）。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。完成处、科长交办的其它工作。　　岗位职责　　1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；　　　　2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；　　　　3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；　　　　4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；　　　　5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；　　　　6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；　　　　7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；　　　　8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；　　　　9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；　　　　10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、　　　　11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；　　　　12、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。存货入库后应及时入账，准确登记。领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。　　　　13、成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。为使仓库存货账实相符，一定做好日常盘点和月末盘点工作。　　　　14、随时啦解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。定期上报不合格存货材料，并根据相关规定即时处理。做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。　　　　15、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将相关文件带出厂外。　　　　16：仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对厂情况严重的，应追究其法律责任。仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，一定限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员一定签字确认。　　工作流程　　1、请购　　　　1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购；　　　　2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；　　　　2、验收　　　　1）仓管员根据采购计划进行验货；　　　　2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；　　　　3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系厂商做更正处理； 4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。　　　　5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；　　　　3、保管　　　　1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；　　　　2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；　　　　4、发放　　　　1）按推陈储新、先进先出、节约物资的原则发放。发放时坚持一盘底，二核对，三发放，四减数的步骤。　　　　2）仓管员需按单发货。如有疑问应及时通知相关部门，不得私自更改单据或处理。　　　　3）发货时必须做好交接手续并保存好相关凭据。　　　　5、盘点　　　　1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；　　　2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

8. 仓管职业发展规划

1、如题所述，两职业岗位各有各的职能作用，所涉的职责属于不同性质，难以直接予以比对；

2、出纳，属于财会职责岗位，是为日后转型成为会计奠定基础的基层岗位，通过出纳工作的锻炼和经验积累，有助于日后提升个人业务素质和财会技能，有利于财会方面水平的逐步提升；

3、仓管，属于资产管理职责岗位，可以锻炼个人的一线工作岗位的实践经验，有利于强化自身对资产管理的意识，通过实际的基层管理工作，对日后成为管理人员起到一定的作用；

4、至于如何抉择，则应视个人性格、素质能力、职业兴趣所在以及个人人生规划等进行判断，即结合自身的发展预期进行权衡，他人无法代为选取。

9. 仓管员未来职业规划

需要做如下努力：（1）需要不断提升这些方面的能力：具备专业的物流、仓储管理知识；良好的协调、沟通能力；作为主管还要具有一定的员工管理能力，即非人力资源专业的人力资源管理；（2）良好的道德品德素质、一丝不苟的工作态度。有带团队坚实思维和举措（细心，耐心，责任心）仓储部主管岗位职责如下：1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。