马云说员工离职的原因.(马云讲员工离职原因)

1. 马云讲员工离职原因

钱给的不到位，心受委屈了

2. 马云说过员工离职的原因

想过自己的生活，做自己更想做的事。

3. 马云对于离职原因总结

大家都知道，阿里巴巴“18罗汉”是阿里草创时的18位创始人，他们当时大都默默无名，跟着屌丝马云创业，一起把阿里做到了今天的辉煌。

其中有些人的事迹已如马云一般为人们所津津乐道。

蔡崇信，曾经放下年薪70万美元的工作，跟着马云领月薪500，现在是阿里执行副主席；

彭蕾，当年的HR，现在是蚂蚁金服董事长；

童文红，当年的前台小妹，帮忙订咖啡、做客服，现在是阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官；

除此之外，还有孙彤宇、吴泳铭、盛一飞等人，后来也成为阿里集团的骨干。

然而，最近马云透露，原来当年那批创始人，曾经被开掉一个！

到底是谁被开掉了，为什么开掉的？先卖个关子，来看看马云是怎么用人的。

从阿里巴巴后来的几次人员调动，都能明显看出马云的用人手段。

2006年，上任仅40天的雅虎中国总经理谢文辞职，据报道，他为人过于强硬，没法融合雅虎中国内部的派系，所以只能离开；

2007年，阿里二号人物，淘宝创始人孙彤宇被宣布“离岗进修”，他是创业老臣，马云工号是“1”，他的工号是“2”，地位举足轻重。

据说，他是因为和马云对淘宝的未来的设想不合而离开；

2011年，阿里CEO卫哲、COO李旭晖辞职，原因是前一年阿里查出平台有0.8%的“中国供应商”客户涉嫌欺诈，这两人引咎辞职。

马云发邮件直言：“我们必须刮骨疗毒。”

“刮骨疗毒”一词，可以说是马云用人理念的精辟概括。

马云曾在电视节目上这么说：

“我曾经开除过阿里的创始人，课间有人问我，你们在大年三十开除人，的确是有点残忍，我说，开除人，要心好，要刀快。

有时候开除一个人，对他也是帮助。你离过婚，破过产，进过监狱，还能乐观的面对，这样的人一辈子就没有白活。”

由此可见开除创始人一事对马云用人理念的影响。

阿里巴巴能成长到今天的地位，与用人理念必然也有很大关系。

在2002年互联网寒冬，阿里巴巴陷入绝境的时候，马云依然狠砸100万元，为员工办了两个培训班。

因为他相信：“人是最关键的产品”。

4. 马云说职工离职的原因有几种

大家应该都还记得马云讲过这样一句话：“员工离职不外乎两个理由，一个是钱没给到位，一个是做的不开心了。”这两句话总结的很到位，今天我们就在这句话的基础上进行一些分析，谈谈现在员工离职的一些主要的原因是什么。

1、经常要义务加班

公司经常要求员工加班是现在大部分企业都存在的现象，而且很多企业都是义务加班，没有加班费和福利的。如果员工想找老板要点福利或者加班费什么的，老板会说你没有上进心，斤斤计较。因此，时间长久了以后，员工心理就会产生情绪，工作不开心了自然就离职了。

2、自己负责的事情多又杂

这是在很多中小企业都存在的情况，企业为了节省用人成本，员工往往要身兼多职，一岗多能。这就很容易让员工自己擅长的事情做不好，又要去应付各种各样的琐碎事情。长此以往，员工就会觉得自己像打杂的，得不到太大的提升，因此也就待得不长久了。

3、升职加薪遥遥无期

这个是大多数员工选择离职的主要原因，有些老板为了让员工没有提加薪的理由，常常会在开集体会议的时候说公司现在发展前景不太好，经常在亏损，没怎么赚钱，因此今年就暂时不给大家调薪，等到公司情况好转或到了明年再给员工调整薪资等。很多员工接受不了这种理由，所以往往就会望而却步，产生离职的想法。

4、经常调整业务方向

在一些小型企业或创业型公司中，如果公司整体发展规划不清，目标不明确，就会导致员工在工作过程中出现今天干这个，明天做那个的情况，结果什么都做过了，却没有一件事情做得出结果。这种工作方式让员工看不到希望，所以就只能选择离职，找更好的发展方向去了。

5、领导只重用亲信

在一些公司里，领导任人唯亲，不管自己的亲信有没有能力，只要是自己人就能得到重用。无视其他员工的能力有多强，不管是加薪还是提拔，只要你是外人，统统都不在考虑范围内。这种做法只能让员工感到心寒，看不到出路，自然就只能选择离职，另谋高就了。

6、没有完整的奖罚制度

公司管理不规范，用很多奇葩的规章制度来约束员工，而且这些制度都只对公司有利，关于员工利益的都是含糊带过，甚至不提。在整个制度执行过程中，没有奖罚分明，单方面强调如何惩罚员工，没有奖励和激励员工的手段。这就让员工觉得企业在压榨自己的剩余价值，员工自然就心里很不舒服，离职也就在所难免了。

以上总结的六个原因就是大多数员工想要离职的理由

5. 马云说离职无非两点

思路：

1、 最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。

2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。

5、 不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。