马云剖析员工离职原因(马云讲员工离职原因)

1. 马云讲员工离职原因

为什么感觉能力越强的员工越容易离职？

人往高处走，水往低处流

古话说的好：人往高处走，水往低处流。不管能力强弱，谁都想要往更好的地方去发展。更何况，你的强力越来越强的时候，你会不满足于现状，你会想要得到更多的提升。

企业是一个大融炉

我们在社会上打拼，为了是不断的锻炼自己，提升自己。企业就是一个大融炉，我们在里面不断的锤炼自己，正所谓百炼成钢，当你还是一块铁的时候，你想成为一块钢，于是，你不断的锤炼自己，当你变成一块钢的时候，还想再锤炼自己，却发现，这地个融炉已经满足不了你了，你只能换另外一个更大更好的融炉，去寻求更好的锤炼方法，让自己变的更好。

留住人才

所以说，不是能力越强的员工越容易辞职，是你的企业已经满足不了他了。当一个员工的能力足够你给两万的月薪，你却只愿意给一万，他可能会因为感恩你的企业造就了他，但你却留不住他的心。所以，我们不应该去抱怨他为什么要离职，而是应该去想该如何留住他。

总结

企业是商场，在商言商，一个人可能会因为感恩而屈居在一个地方，但如果长期得不到满足，终究是会离开。

希望我的回答能帮助到您！

2. 马云说员工离职的两个原因原文

钱给的不到位，心受委屈了

3. 马云说过员工离职的原因

挺合适的！

其实辞职总要找个借口，说自己能力不足也只是为了更好的辞职，找的一个说辞。

马云说过，员工辞职无外乎两个原因，一个是受了委屈，一个是钱没到位。

然而，这两个理由一般人很难明说，或者能够说得出口，进而需要找一个借口。

而通过说自己能力不足，作为一种谦虚的说法，是挺有道理的。

4. 马云讲员工离职原因视频

钱给的不够多。受委屈了。

5. 马云说的员工走了的原因

大家都知道，阿里巴巴“18罗汉”是阿里草创时的18位创始人，他们当时大都默默无名，跟着屌丝马云创业，一起把阿里做到了今天的辉煌。

其中有些人的事迹已如马云一般为人们所津津乐道。

蔡崇信，曾经放下年薪70万美元的工作，跟着马云领月薪500，现在是阿里执行副主席；

彭蕾，当年的HR，现在是蚂蚁金服董事长；

童文红，当年的前台小妹，帮忙订咖啡、做客服，现在是阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官；

除此之外，还有孙彤宇、吴泳铭、盛一飞等人，后来也成为阿里集团的骨干。

然而，最近马云透露，原来当年那批创始人，曾经被开掉一个！

到底是谁被开掉了，为什么开掉的？先卖个关子，来看看马云是怎么用人的。

从阿里巴巴后来的几次人员调动，都能明显看出马云的用人手段。

2006年，上任仅40天的雅虎中国总经理谢文辞职，据报道，他为人过于强硬，没法融合雅虎中国内部的派系，所以只能离开；

2007年，阿里二号人物，淘宝创始人孙彤宇被宣布“离岗进修”，他是创业老臣，马云工号是“1”，他的工号是“2”，地位举足轻重。

据说，他是因为和马云对淘宝的未来的设想不合而离开；

2011年，阿里CEO卫哲、COO李旭晖辞职，原因是前一年阿里查出平台有0.8%的“中国供应商”客户涉嫌欺诈，这两人引咎辞职。

马云发邮件直言：“我们必须刮骨疗毒。”

“刮骨疗毒”一词，可以说是马云用人理念的精辟概括。

马云曾在电视节目上这么说：

“我曾经开除过阿里的创始人，课间有人问我，你们在大年三十开除人，的确是有点残忍，我说，开除人，要心好，要刀快。

有时候开除一个人，对他也是帮助。你离过婚，破过产，进过监狱，还能乐观的面对，这样的人一辈子就没有白活。”

由此可见开除创始人一事对马云用人理念的影响。

阿里巴巴能成长到今天的地位，与用人理念必然也有很大关系。

在2002年互联网寒冬，阿里巴巴陷入绝境的时候，马云依然狠砸100万元，为员工办了两个培训班。

因为他相信：“人是最关键的产品”。

6. 马云说离职无非两点

作为企业的老板尤其是创业型的小公司，员工的流动性始终决定着企业的命运。

员工为什么要走，

第一：就是感觉公司没有发展前景，每天忙的要死、累的要命，却看不到未来或者对未来一点希望没有，这是最“致命”的。有些老板太安于现状，公司刚稳定一点，每天不是出去玩就是不着公司的边，让员工心里很没有底，没有安全感。长时间下去，员工没有想法是不可能的，看清现状的员工肯定会另找出路了。

第二：不涨工资、拖欠工资。尤其是新进员工肯定会打听工资的情况，因为这关系到自己是否能长期干下去。员工一旦了解公司长时间不涨公司，或者经常有拖欠公司的情况，员工肯定是留不住的。任何一个打工者都是为了挣钱的，发不下来工资谁还愿意干下去，即使勉强干着，也不会有什么动力，带着情绪干活是最容易出事的。

第三：交保险。应聘的时候老板都会承诺试用期过后会给员工上保险，可是大多数的老板都没有兑现承诺，还老谈什么“大道理”。这样以来给员工的感觉就是这个公司不可靠、这个老板也不可靠，答应的事情没有办到。员工肯定也会有情绪的，有了负面情绪，不好好干活，就剩下混日子了。

第四：不善于听取员工意见，不会调节员工情绪。有些老板总是“我行我素”自己说什么就是什么，必须强制去执行，完全不顾虑员工的过程和想法，公司例会只是一个形式。这样只会给员工带来工作情绪，即使员工去干，也不会干好，慢慢就是打发事情了。如果在执行公司某些事情之前，听取一下各部门员工的意见是非常有必要的，因为作为去执行的作业人员，干活的方法肯定比你这个一个经常坐办公室的老板更成熟。在说了，员工善于提意见肯定是对公司有利，如果有用的意见老不被采纳，员工肯定就彻底变成的“机器”，老板怎么说就怎么干，其他爱咋咋地。这是很危险的！！！

老板管理一个企业是很辛苦的，几乎什么事情都需要想到，这关乎到整个企业的命运。业务要关心、财务要关心、生产要关心、员工心里更需要关心...

简单分享这么多，希望对您有帮助！！！

7. 马云说的员工离职的原因

马云说过，离职只有两个原因，要么受委屈了，要么钱不够，所以阿里员工离职也是这两个原因的一种

8. 马云讲员工离职原因是什么

马云随着年龄增长，需要培养新的接班人，继续经营阿里巴巴集团公司蒸蒸日上，更好的发展潜力巨大。阿里巴巴董事局接受了马云的辞职