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党政办面试谈职业规划(党政办面试谈职业规划怎么谈)

2023-05-13 18:11:14职场理财1

1. 党政办面试谈职业规划怎么谈

1、报名条件不同。

选调生的报名条件除符合公务员的报名条件外，一般还要求是党员、学生干部、有志于从事党政工作、服从组织安排、本科及以上学历、成绩优秀。

2、培养目标不同。

一般公务员招考的是非领导职务公务人员，选调生不仅仅具有公务员身份，其重点是培养党政领导干部后备人选。

3、选拔程序略有区别。

选调生的选拔包括资格审查、笔试、面试、体检、考察考核程序，一般都要求校方进行重点推荐和审查。

4、培养管理的措施不同。

选调生到基层工作后，组织部门将通过举办培训班、抽调到上级党政机关跟班学习，鼓励参加公开选拔、竞争上岗等得力措施进行重点跟踪培养，帮助选调生脱颖而出。

2. 党政办公室职业规划

如果是对自己的工作期望可以先写目前的工作内容、要点，接下来的工作目标，工作是如何规划的，以及希望自己取得怎么样的成绩，也可以写自己希望达到什么职位如果是对下属的工作期望，可以先和他一起分析现阶段工作进程，接下来要做哪些事情，工作重点在哪些地方，有什么项目需呀去跟，完成的目标值是什么。

3. 党政工作人员面试

笔试：

一、国考（国家公务员考试），省考（省公务员考试）里面的普通职位笔试考试内容均为申论+行测。另外，公安类、非通用语职位（国考）、银监会（国考）等特殊职位会有涉及到专业科目的考试，招考公告里也会有备注。

二、事业单位笔试，通常考行测+公共基础知识。事业单位的考试视各地情况，有的省份或地市稍有区别。

三、考试题目难度系数国考＞省考＞事业单位。

面试：

一、常见的面试类型为结构化面试和无领导小组面试。截止至2017年，各省考均为结构化面试，国考里面少部分无领导小组。

二、除去纯结构化面试之外，国考的少数特殊职位并不会一定是单一的面试形式比如结构化+无领导小组或结构化+演讲等；事业单位部分职位除去结构化面试也会有试讲或说课（此类为教师岗的职位较多）。

三、考试题目难度系数国考＞省考＞事业单位。

4. 党政人员面试常问问题

答:党政办面试的形式是，回答党章党规党纪的问答题。

5. 党政办面试问题

①，时事政治掌握如何？

②，文字功底如何？

③，整体素质高低？

④，脑子是不是机灵，有悟醒。

6. 面试党政办的自我介绍

自我介绍，自我介绍一般时间短，要求话语精简，又能突出一些重点（如你的经历或所学专业与面试岗位匹配度高），让面试官认识你。总之，自我介绍是面试的第一个环节，它可以调节面试者的紧张感，并且会给面试官形成一个第一印象。以下是几种自杀式自我介绍，可自我提醒：

①自我介绍平平淡淡，没有重点②自我介绍像机械背稿子一样，没有感情③自我介绍时间过多，超出预计时间并且讲的内容是自己颇为自豪而面试官不感兴趣的④自我介绍太过略，面试官听完后对面试者没感觉。

7. 党政办干事面试经验

1.政审首先是档案的审核。政审人员会提前联系你，到你档案所在地对你的档案进行审核。我当时已经毕业一年，档案回了原籍的就业指导中心。因此面试体检完以后不要以为就没事了，一定亲自去就业指导中心去看看，你的档案到底在不在。

2.档案审核时，我遇到的问题是没有入团申请表（庆幸在我自己手里，从小学一直留到现在）。如果你的也丢了，可以联系你初中或者高中老师，让他帮你出了证明或者补办一个。

3.再就是我档案里内容填写不完整，大学信息登记表没有盖章，有个表格没有填写弟弟的信息。这些都是大学的问题，因此只能联系大学的辅导员，跟他们说你考上公务员了，一般他们很愿意帮你解决。我当时让辅导员给开了一份调档证明，从就业指导中心直接把档案拿走带回学校，让老师给补的（因为档案你自己是不能打开的），之后老师又快递给我。我到单位要求调档的时候去就业指导中心办调档手续，顺便把档案还回去了。中间经历了一个月，天天担心会因为档案问题丢了工作。所以遇到不知道怎么解决的问题，可以联系报考单位人教处，他们会帮你解答。

4.再就是应届毕业生身份报考的，单位会派人到学校进行政审，这个就比较简单。找两个同学，一个老师跟工作人员谈谈话就可以了，然后签个字。如果你没法去学校，可以找个留校的同学帮你，这个可以本人不参加。

5.最后就是派遣证的问题了。这个就比较麻烦，一时半会说不明白。我会在下一个经验中具体给大家讲解如何解决派遣的问题。

8. 党政办公室面试常见问题

职场新人离开学校步入社会后面临的第一个挑战就是如何快速的找到一份理想的工作，从此踏上了艰辛的求职路程，在不同的求职网站上投送简历、不断的面试、等待消息之中，然而一个月过去了仍然没有获得入职通知！

那么是什么原因导致你求职周期如此的长久并且为此付出了这么大的求职成本，今天就业无忧微电台职场导师为朋友们总结出了求职之前需要系统准备的十项重点工作，如果你能做到六项以上则求职的成功率就较大否则求职的失败率就较大。目前职场新人求职成功率不高的主要原因是就业定位不明确、就业准备不充分、就业竞争力不足导致的。

职场新人在求职应聘过程中接触较多的招聘单位的面试主管，作为求职者要换位思考，企业的招聘面试主管也有岗位绩效考核比如招聘效率、入职胜任能力达标率、试用期离职率、招聘成本等。

这些考核指标主要要求企业人力资源部门招进来的人才一要能够胜任岗位素质要求二是要能够认同公司企业文化、经营理念、管理风格等三是要能在企业稳定的工作2-3年以上。所以招聘面试官的所有面试题目都是围绕以上三个目的展开的，根据咨询经验招聘面试官根据招聘岗位层级不同一般会设计十个主要面试题目来考核验证求职者的胜任能力、认同感、稳定性，下边我们就共同就这十个主要题目给大家做一交流。

第一个题目：面试官会问你，你计划在一个行业发展？

这一个问题主要测试求职者在求职之前是否已经做过职业规划、是否已经做过相关行业的分析之后慎重做出的就业行业选择，或是什么行业、什么公司都投简历、什么岗位都想去尝试一下。如果是后一类求职者的话基本上可以判断是一位心中没有就业目标在随意求职盲目求职，这样一来其稳定性就比较差。

第二个问题：面试官会问你，你对求职的行业了解哪些？

这个问题主要有两个目的，一是验证你第一个问题回答的真实性，如果你不能就求职行业的一些认识谈出来的话，基本上可以判断求职者对第一个问题回答的真实性就值得怀疑了。如果求职者能够对行业的发展趋势、行业政策法规、行业地位、行业价值链、行业标杆企业、标杆人物、行业期刊新媒体等都能够谈出来的话基本上可以判断求职者在日常已经花费时间和精力做准备了，这样的求职者对行业已经有了基本的认知已经达到一个准行业人士了，相对来讲求职者行业的稳定性较好。

第三个问题：面试官会问你，你描绘一下应聘的公司在你心目中是一个什么样的公司？

这一个问题主要测评求职者心目中所期望未来就职的公司与实际应聘公司之间存在的差异有多大，在某种程度上讲求职招聘工作也存在门当户对的意思。

求职者对未来希望入职公司标准的回答结果如果与招聘公司差距较大且求职者又不是太优秀的话基本上可以判定这个求职者基本没戏，如果求职者的其他方面都比较优秀且正是企业所需要的人才，此时面试官会重点谈公司未来的会有较大的发展空间等来吸引求职者同时尽量降低求职者的期望值从而尽可能的达成求职共识。

第四个问题：面试官会问你，你对应聘的公司了解吗？你对应聘的岗位了解吗？

这个问题主要测试求职者在应聘之前是否对公司以及未来入职的岗位工作有所了解，如果求职者入职之前对公司及岗位了解甚少的话，一旦入职试用求职者就会拿公司与他心目中那个理想化的公司和心目中的岗位工作场景进行对比，如果对比的结果差距较大的话求职者的工作激情和兴趣就会大大降低，这种负面的情绪如果不能及时化解的话日积月累到一定程度将会促使求职者产生离职的想法，一旦求职者的离职想法付诸行动的话企业的本次招聘将宣告失败，同时企业还将付出新员工的培训成本、离职费用等。

这样一来将对企业人力资源部门的工作造成影响，招聘面试主管的绩效工资也将受到影响。所以企业都希望求职者在面试之前尽量多的了解公司了解岗位工作场景，一般可以通过网络、经销商、内部员工、行业人士、职业导师等渠道尽可能多的了解招聘单位的发展史、公司品牌、行业定位、企业文化、销售渠道、发展前景、经营管理、企业规模、产品种类、目标客户、行业政策、岗位职责、工作环境等进行收集分析。

第五个问题，面试官会问你，你是否具备应聘岗位的专业知识？

市场经济的竞争越来越激烈，企业的经营压力也越来越大，中小企业在招聘人才时总希望招聘哪些已初步掌握岗位应知应会的求职者，这类求职者经过简单的入职培训就能快速进入工作状态，将大大缩短新员工的适应期招聘效率将会明显提升，将会有力的促进企业以及人力资源部门的工作绩效。

第六个问题，面试官会问你，你是否具备应聘岗位的专业能力？

这个问题与第五个问题的关联度比较大，第五个问题是测评求职者的岗位应知是否达标，哪么第六个问题主要是测评求职者的岗位应会能力是否达标，应会能力直白的讲就是工作当中解决问题的能力也简称动手能力。这个问题的对企业的招聘来讲同样希望提高招聘效率。

第七个问题，面试官会问你，你是否拥有在同类行业相似公司岗位的工作或实习经历？

这个问题主要是进一步测试你在同一行业公司工作经历的切身感受，前几个问题主要是对求职者感性方面的认知，这一个问题即可检验你的行业经验或经历同时也能够进一步验证你的求职动机，作为招聘单位都希望招聘到既有行业经验（经历）又具有坚定明确的行业认知的求职者。这一类求职者的稳定性和行业经验（经历）对企业来讲是比较难得的，同时也是企业评价求职者价值的主要依据。

第八个问题，面试官会问你，你希望获得的薪资待遇标准？

主要包含月工作时间、日上下班时间、假期时间、五险一金、工资标准、劳保福利等，针对求职者对薪资待遇标准的回答，企业招聘面试主管将依据以上七个问题的答案从而判断出求职者的求职动机、入职后的稳定性、目前所具备的岗位专业知识专业能力达到的程度以及对入职后未来绩效结果预判的基础上，综合评价求职者的职业价值是否与求职者所要求的薪资待遇标准相吻合。

招聘面试主管将依据两者的差距制定薪资待遇谈判策略，在此建议求职者依据自身所拥有的条件优势和招聘单位对你的吸引力与评价做出对自己有利的决策。比如企业对你吸引力较大的话，此时建议你可采取先入职，入职后依据自己的业绩表现在争取逐步提升自己的薪资待遇的策略比较合适。

第九个问题，面试官会问你，假如你获得了应聘岗位那么你前三个月初步的工作计划是什么？

这一个问题是测试求职者职业化水平的一部分，比如求职者这样回答，我入职后的第一步将利用一周的时间熟悉岗位工作包含所在部门人员组成、分工、流程、上级是谁、自己的工作教练是谁、部门的规章制度有哪些等等，第二步跟着师傅学习在师傅的指导下快速进入工作状态，第三步在第三个月争取能够独立工作。

如果求职者对入职后的工作做了充分的思考和准备的话将会给招聘面试主管深刻的印象，如果能够让招聘面试主管与你产生共鸣，在他们心中暗自高兴并自言自语的说----终于找到你啦。如能达到这样效果的话恭喜你即将求职成功！

第十个问题，面试官会问你，请你简要介绍一下你的求学于求职经历？

这个问题相对轻松一下，面试官希望通过你对自己求学求职经历的叙述，对你近几年的成长环境、成长经历有一个客观全面的了解从而看能否再发现一些能够改变对求职者判断的线索。在此建议求职者切记对以上问题的回答前后要一致不要前后矛盾，不能给面试官留下不诚实的印象，在最后阶段做到万无一失。

以上就是今天的分享《面试官面试职场新人必问的十个问题》的核心内容，最后给大家说明两点，第一点，要学会举一反三融会贯通灵活运用，由于每个面试官招聘面试经验的不同、每一个企业招聘岗位的不同对以上问题会有所侧重和增减，但作为面试官最关心的三个问题是你的求职动机、你的岗位胜任能力、你的稳定性，只要抓住了主要问题就可以举一反三融会贯通。第二点，就业求职重在提前规划和准备，你提前的越早准备的越充分求职获胜的机率就越大。

9. 党政办未来工作展望

在庆祝“七.一”大会上的讲话

同志们：

今天是我们党的生日，我们在这里隆重集会，回顾党的光辉历程，表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。

我们党已经走过了98年的光辉历程，98年来，我们党由小到大、由弱到强，带领全国各族人民取得了一个又一个伟大胜利，谱写了中华民族的辉煌篇章。历史和现实充分证明，我们党是一个富有创新精神，不断开拓进取、与时俱进的党；是一个经得起各种考验，勇于在困难和挫折中奋进的党；是一个脚踏实地为人民群众利益而奋斗不息的党。我们每一名共产党员都应为此感到骄傲和自豪！

回顾历史，我们心情激动。不忘初心，方得始终。我们公司在总部党组的领导下，在全体党员群众的共同努力下，团结一致、拼搏奋斗，圆满完成了党组赋予的各项目标任务，始终保持排头兵的位置。这是广大党员干部和全体员工凝心聚力、共同奋斗的结果。今天受表彰的先进基层党组织、优秀党员和优秀党务工作者是其中的杰出代表，我们要学习他们锐意进取、乐于奉献的远大理想和道德追求。在此，我谨代表公司党政领导班子向受到表彰的先进集体和个人表示衷心的感谢和热烈的祝贺！向广大共产党员，致以节日的问候！

上半年我们已经实现了良好的开局，但今后我们所面临的形势依然严峻，要全面完成全年各项任务目标，需要各级党组织和党员发挥表率作用。下面，我再讲几点意见：

一、坚持从严治党，充分发挥党组织和党员的作用

一要发挥好党委的政治核心作用。加强党的领导，不折不扣地贯彻落实好总部党组的各项决定和决议，争当排头兵。班子成员要讲政治、顾大局、守纪律、重团结，规范“三重一大”集体决策，发挥好班子整体合力，做到民主决策、科学决策，带来广大员工争先进位。

二要发挥好党支部的战斗堡垒作用。基层党支部建设是党的所有工作的基础。要加强党支部建设，坚持“三会一课”制度，将党建工作与经营工作同部署、同落实、同检查、同考核，使基层党建和经营形成合力，相互促进，共同提高。

三要发挥好党员的先锋模范作用。作为一个党员，要真正立得住、站得直、走得稳，必须增强党员意识、自律意识、创新意识。在工作中，党员要奋勇争先，做好表率，用自己的行为影响周围的干部群众，激发他们的创造热情和工作激情。

二、坚持实干兴邦，营造风清气正的经营环境

一是强化从严管理。牢固树立“发展不能以牺牲人的生命为代价”的发展理念，以落实整改从严管理促进经营、优化服务、提升形象、保障安全。开展全员安全生产教育，强化安全意识，消除安全管理盲区。严格落实责任，建立“党政同责、一岗双责”“谁主管谁负责”的责任体系，层层落实岗位责任制，建立严格的问责机制。要采取“四不两直”方式开展检查，严格考核奖惩，强化制度的刚性执行。

二是坚持问题导向。各级领导干部要牢固树立服务基层的意识，急基层之所急，真心实意为基层服务，真正深入基层一线，广泛听取群众意见和建议，从群众不满意的地方改起，切实帮助基层解决实际困难和问题。

三是加强廉洁建设。要认真落实党委在廉洁建设中的主体责任和纪委的监督责任，筑牢廉洁从业意识，营造廉洁从业的良好环境。强化“三重一大”决策制度的执行，让权力在阳光下运行。深化业务公开、效能监察，完善廉洁风险防控机制，做好源头防范。

三、坚持以人为本，实现员工和企业的和谐共赢

一是加强党员教育管理。强化党员日常管理，发挥党员先锋模范作用，为推进服务型党组织建设提供组织保证。加强党员理想信念教育，提升政治素养，自觉维护企业形象。做好党员发展工作，严把党员“入口关”。

二是加强人才队伍建设。建立健全人才引进、培养、选拔、使用和激励全过程的制度管理体系，有效发挥人才效能，推进人才强企战略。进一步加大竞争性选拔力度，逐步建立健全干部竞争性选拔机制，有效激发干部队伍的生机活力。坚持把德放在选人用人的首位，注重培养选拔政治素质好、业务能力强、有发展潜力、35岁以下的青年英才。

三是加强员工关心关爱。关注员工精神需求，为员工成长成才搭建舞台。完善考核激励机制，帮助员工建立合理的发展目标和职业规划，引导员工实现自身成才和企业发展双赢。

同志们，回顾历史，我们备受鼓舞；展望未来，我们任重道远。新时代，新征程。只要我们众志成城，团结奋战，必能创出更好的经营业绩，跃上更高的发展台阶！