银行个人职业规划100字(银行个人职业规划50字)
1. 银行个人职业规划50字
银行大堂经理的职业发展比柜员要好一点。
(一)各自职责
银行大堂经理职责:
服务管理、迎送客户、业务咨询、差别服务、低柜服务、收集信息、调解争议、维持秩序、工作要求、定期报告。
柜员职责:前台柜员负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等;后台柜员负责无需面向客户的联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理。
(二)银行大堂经理职业发展路径
随着人们对金融服务需求的不断提升,银行大堂经理越来越为人们所熟悉,并且成为银行业改善金融服务、提高服务质量的一个重要环节。银行大堂经理岗位涉及的业务内容非常广泛,因此这一职位要熟悉几乎所有的银行服务内容,对综合素质的要求也较高。银行大堂经理一般是由银行的综合柜员在积累一定的工作经验后发展而来,其未来的发展方向可以是支行行长,也可以向一些专门的业务经理发展。
2. 银行未来三年职业规划简短
很高兴能回答你这个问题。就银行柜员面试来说,我未来五年的职业生涯规划便是首先,我通过自己的努力正式成为公司中的一员如果有幸成功,通过面试,我将做好银行柜员工作中的一切工作。同时后期通过自己的努力完成一定的职位晋升。同时也不断完善自己的职业能力,我将通过考试取得一些相关专业的证书。争取在五年之内。完成两到三个级别之间的职位晋升。
最后希望我的回答对你来说会有帮助。
3. 银行个人职业规划50字怎么写
不算。
大部分银行已经属于股份制公司了,而股份制的银行工作人员并不算体制内。四大国有银行是国有企业,它们本质还是企业,最终目的是实现利益的最大化,赚取中间业务收入。体制内工作一般是泛指国家公务员、国有企业内设立的职工或者代表国家权力或者依靠国有资产取得收入的国家管理人员家属的这样一个群体。
4. 银行职业规划100字
1、职业规划应该从入职说起,从培训开始怎么学习,怎么提升自己的能力,比如给自己定几个小目标,多久完成,从而提升自己的核心竞争力;
2、你的职业规划要和银行企业文化相匹配,例如工行的“工于至诚,行以致远”,那么在叙述的职业规划里面要把诚信,忠诚等关键点体现出来,并且把努力工作的势头要体现出来,但是要切合自身实际情况,不能夸大其辞,以免招受银行HR的反感。
3、在你叙述职业规划的时候,最好不要出现具体的职务名称,比如我想做到某某银行的信用卡中心主任,那你是在对这个主任宣战么?想把他赶下来?那么我觉得你如果有幸进入银行,那么你的日子也一定不好过。以上,就是我对于这个问题的一些见解,有什么问题或者其他想法也可以留言交流。助你面试成功,圆梦银行~
5. 银行个人职业规划50字内容
银行可分为央行、国有六大行、股份制商业银行、政策性银行、地方商业银行,农商行/农信社等等。相对来说股份制银行薪资最高,央行报考竞争最大,六大行薪资待遇丰厚,政策性银行无业绩压力,农商行/农信社门槛低薪资高。
参考往年各大银行的薪资待遇:
中国人民银行
中国人民银行总行工作人员属于国家公务员编制,工资水平和福利待遇和其他部委基 本一样。人民银行分支机构实行的是行员编制,享受事业编制待遇。
工资水平和福利待遇和地方事业单位的基本一样甚至高于事业单位。新考进去的都是科员(试用期),一年试用期过后硕士以上转为副科,本科转为科员。
晋升渠道只有内部晋升,但是行员一旦级别上晋升,待遇也会有较大的提升。
一般而言,如果在县支行,科员升一级变为股级,如果在省会(地市)中心支行,本科科员升一级就是副科。
国有商业银行
国有商业银行即中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行、交通银行和 中国邮政储蓄银行六大行。
国有商业银行的工资体系分级分档,数字越小,级别越高。
以中行为例,新入职的研究生一般是8级3档助理经理(初级经理,相当于科员),本科生一般是9级1档助理经理,业绩好,一至两年就可以升一档。不同级别对应着不同的薪酬待遇。
见习期期间,工资本科为4000元/月、硕士为5000元/月、博士研究生为6000元/月,年终外加发放一个月工资标准的奖金。见习期满后按所聘任岗位发放相应岗位工资和绩效奖金。
职业晋升因岗位而有差异,其中柜员发展道路:
(1)柜员→柜长→支行会计主管→支行副行长→省分行会计部门小领导→会计部总经理→总行。
(2)转岗做客户经理,走营销条线。
客户经理发展一般有三条路:
①一直做客户经理:客户经理助理→客户经理→高级客户经理助理→高级客户经理→私人银行顾问,需要5年以上的时间。
②聘支行行长,支行的行长一般3年换一次。
③向省分行的相关部门发展,如零贷客户经理转岗信贷部竞聘成为领导。
股份制商业银行
我国现有12家全国性股份制商业银行:招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。
股份制商业银行薪酬待遇普通比国有商业银行更高。
以招商银行为例,待遇由基础工资+福利+绩效奖金三部分组成。其中基本工资一般由学历、入职时间、岗位类型等决定; 福利包含五险一金、节日慰问金、补贴等;绩效奖金包括但不限于季度奖、年终奖。
职业晋升路径方面,与国有商业银行差不多,故不赘述。
政策性银行
我国政策性银行有三家,即国家开发银行、中国农业发展银行、中国进出口银行。
政策性银行工作稳定,待遇堪比公务员,新入职员工的平均年薪12万左右。
相对商业银行而言,工作压力小,心态比较轻松,上下班相对规律,更有很多对外交流机会。
政策性银行的晋升参照公务员,具体路径为:
科员(助理客户经理、助理业务经理)→副科级(二级中级客户经理或业务经理)→正科级(二级高级客户经理或业务经理,一级中级客户经理或业务经理)→副处级(副处长,副调研员,一级高级客户经理或业务经理)→正处级(处长,调研员)→副局级(总行部门副总经理,省分行副行长,副巡视员)→正局级(总行 部门总经理,省分行行长,巡视员)→总行领导(总行行长、副行长、行长助理)。
农信社或农商行
农信社或农商行的薪资待遇一般是当地各类银行、事业单位、公务员等岗位中相对高 的。当然各地农信社各有不同,以广东农信社为例,不同地区差别较大,珠三角地区农商行 年薪10-20万,粤东西北地区农信社年薪6-10万。农信社或农商行的职业晋升,柜员一般有两条出路:
(1)在会计条线精耕细作,做成业 务标杆,升为柜长,乃至更高的总行职位;
(2)转岗做客户经理,走营销条线。客户经理。客 户经理一般有三条路:
①一直做客户经理;②竞聘分支机构负责人;③向上一级机构的相关部门发展
6. 银行个人职业规划 简短范文
财务工作合理化建议有以下几点:
(一)财务体制不顺
在现行会计管理体制下,行政单位的财务人员在业务上受财政部门领导,在行政上受本单位领导,产生不少弊端。会计人员有的随领导意志而变换,导致财会队伍不稳定和会计人员业务水平不高。会计人员在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下,往往会做出一些增加不必要费用支出等违反财经纪律的事。
财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督,致使有些会计人员没有压力,没有责任心。
(二)财务管理制度不健全
长期以来,行政单位习惯于基数递增的预算,预算观念不强,即使在近几年新财政体制不断深入的情况下,大部分行政单位的预算编制和执行还是粗放型的,行政单位的理财意识普遍缺乏,财务管理制度的建设较为薄弱。
行政单位财务管理制度操作性不强。行政单位的财务管理制度一般都过于笼统、定义较为模糊,执行制度的人员往往无所适从。比如行政单位往来款清理时,有一些确实不能收回的坏账如何确认,无法办理产权证的房子入账问题,等等。随着财政体制的改革,职能分工的细化,财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效果的提高,应当引起足够的重视。
(三)财务公开度不够
统计表明,新财政体制推行后,财政对行政单位的监控加强了,行政单位的公用经费预算使用定额标准,下属单位、专项经费支出成了新的“挖掘点”。一些行政单位专项经费支出随意性较大,经常有行政单位将正常的公用经费放在专项经费中开支,核算中心由于不熟悉单位业务,区分不了哪些是专项经费,哪些是正常经费,也无法达到监督的目的。
(四)财务分析缺乏
新财政体制要求行政单位加强本单位的财务分析,通过分析发现行政单位财务管理中的一些问题,衡量现在的财务状况,预测未来的发展趋势,为管理者提供有用的决策信息。调查表明,目前行政单位普遍缺乏适合本单位的财务分析制度,财务人员往往用会计报表和年终决算的编报说明来代替行政单位的财务分析报告。
有的单位的编报说明也就只有寥寥几百字,不能客观、深入地反映单位的财务收支状况及存在的问题,导致财政部门和单位决策者不能全面了解单位的财务运行状况。
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