施工员未来职业规划(施工员未来职业规划简短)
1. 施工员未来职业规划简短
我作为一个施工员,用经验告诉你!
1,图纸,看你是想从事哪个方面的工作,工民建、水电等等,那着重看哪个方面的图纸,施工员不懂图纸,那什么都别干了,对于你,自然就是看公司的图纸,因为图纸是根本。
2,会CAD,小经验就是:拿到图纸,就用CAD画一下,你会有意外的收获!!!!!
3,简略知道你所从事行业的施工工艺
4,不要总是去想看什么书,真正的施工,没有按书本的,因为施工方会赔死!
5,安全员和实验员,建议选择后者,吃一辈子的饭!因为一个优秀的实验员,是每个大公司都缺少的!
6,拿着图纸跑现场!!!
2. 施工员职业发展规划
一般由毕业进单位到成为项目经理差不多需要5年甚至更长,最主要是原因是现在一般对项目经理也要求一级建造师证、工程师职称,这个对于本科毕业生来说,正常渠道至少需要5年。一般是这样:实习施工员(新人3个月到1年)——施工员——技术员(工作1年到5年)——项目总工(工作3年到8年)——项目经理
个人认为如果达到上述说的工作年限,依然无法更进一步的话,就应该考虑是否更换工作。 一方面“居无定所”是目前施工企业的一大特点,当你还处于单身或二人世界,也许矛盾还可控,但当成长为三口之家时,大多数人都会面临着来自于家庭的巨大压力,转投开发商、施工监理等相对比较稳定的企业开始新的职业生涯。另一方面,一般来说,开发商、设计院相同岗位在薪金,与社会地位及工作条件这几个方面比施工企业强的不是一点半点,而在施工企业工作个5、6年基本出去都能找到相对不错的工作。
3. 施工员职业规划及职业目标
绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。 组织管理 1) 建立绿色施工管理体系,并制定相应的管理制度与目标。 2) 项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。 规划管理 1) 编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章,并按有关规定进行审批。 2)绿色施工方案应包括以下内容: ① 环境保护措施,制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施,降低环境负荷,保护地下设施和文物等资源。 ② 节材措施,在保证工程安全与质量的前提下,制定节材措施。如进行施工方案的节材优化,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等。 ③ 节水措施,根据工程所在地的水资源状况,制定节水措施。 ④ 节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施。 ⑤ 节地与施工用地保护措施,制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。 实施管理 1) 绿色施工应对整个施工过程实施动态管理,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。 2) 应结合工程项目的特点,有针对性地对绿色施工作相应的宣传,通过宣传营造绿色施工的氛围。 3)定期对职工进行绿色施工知识培训,增强职工绿色施工意识。 评价管理 1) 对照相关的指标体系,结合工程特点,对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺,进行自评估。 2) 成立专家评估小组,对绿色施工方案、实施过程至项目竣工,进行综合评估。 人员安全与健康管理 1) 制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施,保障施工人员的长期职业健康。 2) 合理布置施工场地,保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度,在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。 3) 提供卫生、健康的工作与生活环境,加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理,明显改善施工人员的生活条件。
4. 施工员的职业规划发展愿望
我叫xxx,一年多以来,我从一个在对银行业务几乎什么都不懂的实习生到现在对各项业务都能熟练应对并服务于每一个客户,这其中的成果离不开领导的支持和同事们的帮助,在这里真诚的向大家说声:谢谢!为不辜负领导的期望将工作做的更好,我特制定出银行个人工作计划。
我所在的岗位是xx的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,储蓄所是最忙的,每天每位同志的业务平均就要达到近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。三个月中始终如一的要求自己。
记得刚来时,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。
所位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。文化层次各不相同,每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。
所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,在银行工作计划就有这样一条是:不论身份,不论金额大小,耐心服务每一个客户。谨记在心,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个小妹儿态度真不错……就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
5. 施工员的职业生涯规划
没有足够的休息时间;
人员复杂,环境也不好;
感觉自己就是打杂的,整天浑水摸鱼
虽然这是普遍的现象,但是这不是所有施工员的归途。
难道你读不进去书会怪老师没有时时刻刻盯着你?
大家都是成年人了,做事情都自觉点。
施工员作为建筑行业最基本的管理岗位,可以说是在打基础,干几年有了经验之后,后面的职业选择面就很广了。
6. 施工员未来的职业发展计划
如果你已经做了几年的施工员为什么要换?可以继续往工程方向发展!可以去做甲方监理甲方土建工程师!我总结一下我做施工的员的一些小心得!
1、当一个施工员并不难,但当好一个施工员,并从此在建筑行业有好的发展,就需要细细筹划。
2、最初入行,施工员证书是个不错的“敲门砖”;
3、当上施工员以后,要深入施工现场,多看行业规范和建筑图纸;
4、碰上自己不能解决的问题,及时向项目经理汇报、请教。
5、随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入,再加上个人住房市场的不断发展,可以说施工员有不错的就业前景。
6、总体来看,施工员的发展路径颇为宽广,从以往的经验看,项目经理、设计师、结构工程师等大都要经历施工员这个阶段的磨练。
7. 施工员未来职业规划简短一句话
有 施工员是建筑行业关键岗位,于建筑产品复杂多样,庞体价高,决定了施工中需要投入大量人力,财力,物力,机具等,还需要良好充分的施工准备工作,施工技术工艺,施工方法方案等,同时,根据施工对象的特点和规模,地质水文气候条件,图纸合同及机械材料供应情况,建筑施工露天作业,高空作业,地下作业等,为确保技术经济效果,避免出现事故,多快好省地完成建设施工,对施工管理技术人员提出较高的要求,众多企业招聘施工员. 施工员是建筑行业的基础岗位,其重要性毋庸质疑。该岗位有着广阔的就业前景。可以肯定地说,在未来几十年,施工员将在工程建设中大有作为。
8. 施工员未来职业规划简短怎么写
路桥施工员岗位职责:
1.施工员要在项目经理的直接指导下展开任务,贯彻平安第一、预防为主的方针,按规则搞好平安防备措施,把平安任务落到实处,做到讲效益必需讲平安,抓生产起首必需抓平安。
2.施工员需仔细熟习施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案,编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、器具、设备方案。
3.施工员需编制、组织职工按期开会进修,合理布置、科学指导、顺畅完本钱工程的各项施工义务。
4.施工员需协同项目经理、仔细实行《建立工程施工合同》条目,保证施工顺畅进行,维护企业的诺言和经济好处。
5.施工员需编制文明工地施行方案,依据本工程施工现场所理规划布局现场平面图,布置、施行、创立文明工地。
6.施工员需编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。
7.施工员需搞好分项总承包的本钱核算(按单项和分局部项)独自实时核算,并将核算后果实时告诉承包部的治理人员,以便实时改良施工方案及方案,争创更高效益。
8.施工员需向各班组下达施工义务书及资料限额领料单。配合项目经理任务
9.施工员需催促施工资料、设备按时进场,并处于及格形态,确保工程顺畅进行。
10.施工员需参与工程完工交验,担任工程完好维护。
11.施工员需合理分配生产要素,紧密组织施工确保工程进度和质量。
12.施工员需组织荫蔽工程验收,参与分局部项工程的质量评定。
13施工员需参与图纸会审和工程进度方案的编制
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