竞价职业规划(竞价职业规划怎么写)
1. 竞价职业规划怎么写
一、竞价前期工作:
1. 基本操作熟悉:建立账户,分词,分单元,分计划,写创意,优化账户。
作为一名竞价初入门者:
1.首先竞价基本的概念你要理解:
至少把百度营销学习的基础概念看几遍,到理解为止
2. 了解竞价的几种展现方式。
3. 账户是由计划组成,计划又由单元组成,单元由关键词组成,前期你可以试着自己建立一个新的单元,找到你要做的关键词,分组,写创意,优化质量度,选着落页;可以观察一下,你做的计划,到底有没有效果,质量度有没有上升;
4. 别人叫你做什么就做什么,但是要问,为什么要这么做?你可以在这个过程中慢慢中熟悉账户操作,及理解账户操作。
二、竞价中期:
1. 你要学会发现问题,学会看账户;
2. 学着做数据分析
3. 增加重点关键词和无相关搜索词否词;
三、竞价后期:
1. 一个人管一个账户,没人指导,及时发现问题;业绩不好的时候,是什么问题,是词的排名有问题,还是关键词没把握精准,还是市场变化,还是地域没选择好?
2. 网盟,搜索推广,搜狗,移动,电话,各个渠道的分析,为什么这个月比上个月这个渠道业绩少了,那个渠道突然增加了那么多;
3. 每个月账户预算的把控,每天消费多少钱,目标是多少,平均每天应该到多少人,约多少人,多少条对话,自己心里要有数;各个渠道的把控,各个渠道都看下,效果不好的要做及时的调整;
4. 商务通的日常监控,如果有人一直点进来,出去,点进来,是否是有对手在点我们的广告,网盟的,搜索推广的,日常IP否,日常维护;
5. 品牌词的维护,每天查下自己的品牌,是否有人做了自己的词,或者没否我们的词;不相关词否词,把不相关的词否掉,例如有些医院不接诊儿童的,老人的,就把儿童,老人广否;
6. 账户日常维护,一个老的账户,每天至少优化一个计划;计划的优化包括,关键词分组是否合理,需要把分的不好的单元整理好;展现不好的创意修改,或者增加新的创意;匹配模式是否合理,关键词着落页;出价等;
7. 网站打开速度,这是每天早上必做的事情,有个别新手竞价,有时候推半天都没发现自己的网站有问题,这就是烧钱没转化的必然结果;
8. 每周至少检查下着落页是否有死链接(所有渠道),每天必须看看有哪些创意或者关键词被拒,或者网盟广告图片被拒,因为新的百度机制,是要扣分的,所以很重要;
9. 扩展重点词,及核心,转化不好的关键词可以暂停或者删除处理(我一般操作是低价广泛),接诊不了的或者不好的词直接删掉,因为这些词只会增加陈本;
10. 关键词保证排名,我这边的做法一般是把一些高预约词,一些重点词做一个快捷方式,用调词软件来刷,保证排名;每天早上回查下重点词的排名和对手的变化;
11. 周数据,月数据的分析,及时调整账户;
竞价的日常工作及工作范围大概就是这些了,还有就是和其他部门的对接;
2. 竞价行业发展潜力
金海通上市首日开盘涨幅达到44%,主要原因有三点:1、在市场上,金海通是一家新股,而新股的上市对于投资者来说是令人期待的,所以发行后将会出现较大波动;2、金海通公司发展前景明朗,其发行价格低于市场预期,促使投资者积极参与竞价,形成涨幅较大的情况;3、金海通的业绩良好,公司经营状况良好,管理水平也非常优秀,这都给市场带来了良好的信心,投资者也因此积极参与竞价,推高了其股价。
3. 竞价职业规划怎么写好
38岁还适合做竞价工作,因为年龄吧,经验也就丰富。
4. 竞价职位描述
一些高档的场所,需要一些形象、气质较好的保安岗位作周到、全面的保安服务,叫保安形象岗。 比如说某高档楼盘,只见该楼盘的“形象岗”保安站在门口,身姿挺拔,相貌英俊,有如部队的警卫人员,井井有条的指挥业主车辆进出,登记、敬礼,在高温下依然一丝不苟。 形象岗保安的工作量要比普通保安大的多。需要每天在岗位上“站满”六个小时,虽然是几个人倒班,但在酷热的夏天和寒冷的冬天也并不轻松。普通保安在巡逻的时候还可以坐在某处稍事休息,但“形象岗”却要求在岗时必须保持军姿,工作量无形中增大了 由于待遇不低、工作内容不复杂,这些“形象岗”被求职者激烈争抢。随着社会的发展与用人单位的供大于求,形象也成为了求职者就业的筹码。注重外貌的同时也应该摆正心态。
5. 竞价岗位职责
运营中心主要职能
运营部职能
负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。 商品部职能 根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。 推广部职能 根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。 营销部职能 负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。 销售部职能 直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。
物流部职能 管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。 运营中心组织岗位设定说明 运营主管, 1人 运营, 根据项目数 推广主管, 1人 活动专员, 1人 直通车专员, 1人 钻展专员, 1人 美工主管, 1人 美工, 5人 策划主管, 1人 策划, 1人 销售主管, 1人 客服, 4人
运营中心岗位职责
运营总监岗位职责说明
职责描述: 岗位职责: 运营主管岗位职责 行政隶属: ✓ 直接上级:运营总监 主要职责: ✓ 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案, ✓ 传达上级战略思想方针,向各部门传达指示, ✓ 控制运营成本,提高销售利润, ✓ 对项目运营情况进行评估和分析,集中调整经营策略, ✓ 合理进行人力资源调配,检查及监督运营部门工作, ✓ 定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作, ✓ 定期组织部门培训。
项目运营岗位职责: 行政隶属: ✓ 直接上级:运营主管 主要职责: ✓ 分析竞争对手各维度情况, ✓ 对项目进行市场规划及定位, ✓ 制定并实施项目年、季、月战略目标和执行方案, ✓ 定期组织执行部门主管总结反馈项目年、月、周计划工作, ✓ 每日查看项目数据,并对数据进行总结反馈改进。
推广主管岗位职责: 行政隶属: ✓ 直接上级:运营总监 主要职责: ✓ 根据店铺销售指标制定推广相应推广计划方案, ✓ 定期全店数据分析处理,根据数据分析结果找出店铺问题,提交上级, ✓ 根据推广方案分配推广渠道流量比例做到最合理优化, ✓ 定期组织人员培训交流, ✓ 考核部门人员绩效评分。
活动专员岗位职责: 行政隶属: ✓ 直接上级:推广主管 主要职责: ✓ 帮派活动报名, ✓ 淘宝、拍拍后台活动报名, ✓ 第一时间反馈活动进度情况到运营,并作出决策, ✓ 熟悉各种活动报名规则,制定活动报名周期和计划,配合运营部负责报名选款工作, ✓ 提供日报表,汇报当天报名情况和最终审核结果, ✓ 报名成功活动,跟进活动效果,及时提供活动数据并总结分析。
直通车专员岗位职责: 行政隶属: ✓ 直接上级:推广主管 主要职责: ✓ 配合运营直通车选款, ✓ 制定直通车年、月、周计划,并提交上级, ✓ 严格直通车预算,优化关键词、提高投入产出比、降低PPC、提高转化率等, ✓ 每天进行直通车6大报表分析,对数据跟踪并进行优化, ✓ 分析行业销售趋势。跟踪竞争对手, ✓ 直通车、量子恒道、数据魔方分析以及有效进行直通车优化, ✓ 熟悉直通车的竞价排名规则,懂得关键词筛选、竞价及关键词竞价技巧, ✓ 配合销售计划完成流量计划指标,总结汇报数据情况。
钻展专员岗位职责: 行政隶属: ✓ 直接上级:推广主管 主要职责: ✓ 钻展文案确定(运营部提供,策划做), ✓ 素材统计,统计店铺的素材各项明细, ✓ 钻展计划:计划预算,计划出价,定向加价,定向内容,选用素材,定向时段等操作,要求按计划100%操作完成, ✓ 素材审核:素材的制定,文案确定,信息无误,移交运营部审核,确认无误,审核通过上传,检查店铺链接无误。备注:要考虑计划用素材的时间,小二审核的进度,不能延误素材的审核和计划的投放, ✓ 钻展表格,明细表,数据表,日报表,预算表以及后期增加的其他表格的数据分析,要确认数据无误,表格为最重要的核心内容,能反应钻展的所有情况,以及与店铺销售的配合度, ✓ 每日,每周,每月报表分析和总结,根据数据反馈,调整投放计划,重点:提高展现量,降低点击成本,增加点击量。
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