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个人从事的职业意向(个人的职业取向)

2023-05-15 14:44:22职场理财1

1. 个人的职业取向

需要根据个人兴趣和能力做出具体选择因为是一个非常个性化的问题，不同的人有不同的职业喜好和发展潜力，需要根据自己的兴趣、专业背景、职业规划和市场需求等因素进行选择。如果你对于某个领域非常感兴趣，具有相应的专业素养和实际操作经验，那么可以考虑相关的，提升自身职业能力。同时，你还可以通过实习、参加行业活动、参加招聘会等方式了解更多与职业发展相关的信息，帮助自己做出更好的决策。

2. 个人的职业取向怎么填

将自己向往的职业类型如实写下，便可。

3. 个人职业取向及自我评价

是可以这样认为的。

作为一个好的领导，一定要以工作作为取向，也就是一个人工作能力的好坏，作为衡量他能力的标准，而不是以一些社会关系和一些私人关系作为用人的标准。所以对于这样的人呢，一定要好好的跟着他，因为这种领导现在很难得

4. 职业取向具体规划

1 你提出的这个问题很好，真的要想想自己职业价值取向是否需要调整。

2 需要调整一下自己对职业价值的自我取向评估； 3 调整一下自己关于生存与发展的底线与定义； 4 需要调整一下自己付出与回报的评价方式； 5 需要调整一下自己关于创造价值及组织效率关系； 6 骏马耕田不如牛，需要想想职业的匹适度。

5. 个人的职业取向必须从什么出发

就是个体对什么职业有价值或无价值的固定态度与看法。

职业价值取向是指人们对职业的倾向性意识和行为，实际上是人们谋取一份职业的社会行为目的。

它主要体现在人们的职业动机、职业理想和择业行为取向。

它是人在从业过程中的驱动力，是职业价值观的核心组成部分。

6. 个人的职业取向是单一的吗

（一）一元论

1．强调权威和忠诚的单一核心价值取向。认为每一个工作场所都是一个完整、和谐的整体，不同的员工为了共同目的走到一起，作为一个团队工作，以实现管理方制定的组织目标。

2．无论是在劳动者、所有者还是管理者之间，也无论是在提供技术、知识、还是经验的工人之间，都没有利益冲突。

3．管理方和被管理方都是整个“团队”的一部分，管理者制定目标，其他人执行目标。在此环境下，企业将成功实现其目标，雇员也将成功地保留其工作和收入。

4．就业组织被视为一个相互合作的利益共同体。一般而言，管理者普遍持一元观点，人力资源管理哲学强调奉献和相互依存，其基础是雇员关系的一元观。

7. 一个人的职业取向包括哪些方面

长期取向与短期取向

霍夫斯泰德将长期取向和短期取向定义为 “ 个社会长期忠诚国家强调长期承诺，尊重传统，强调长远发展及为未来着想，崇尚节俭及坚忍的人。短期取向文化的杜会则强调实时或短期回报，变革随时发生而不必担心”传统”和”承诺”会成为绊脚石。霍夫斯泰德对该维度的定义并未得到后续研究者的一致认同。例如，约翰·库伦和斯蒂芬·罗宾斯认为，生活在长期取向文化中的人们总是想到未来，而短期取向的人们看重的是过去与现在(约翰·库伦. 2∞2; 斯蒂芬·罗宾斯. 2刷)。

在库伦和罗宾斯的研究中，长期取向与未来相关，而短期取向则与过去和现在相关，这与霍夫斯泰德”长期取向即重传统(过去)”的定义截然相反。但是他们对长期取向和短期取向本质的理解却是一致的，即都认为长期取向的本质在于”强调长期承诺和强调长远发展“即时回报

综合以上三位学者的研究可以看型3司2到a.民期取向与短期取向的根本区别在于注重长期发展还是看重短期效用。反映在时间上就是，长期取向文化重视过去、现在以及未来，而短期取向文化则是将注意力放在现在，以”现在”为核心，对过去和将来做有限联系。这种观点可以在丰斯·特龙彭纳斯的研究中得到论证。

特龙彭纳斯的研究表明，长期取向文化持 “同序”时间观，认为过去、现在和将来相互联系、往复循环，三者同样重要;而短期取向文化持”次序”时间观，认为过去、现在和将来相互独立，互不干涉，关注”现在”才有意义。中国是一个典型的长期取向的国家，这一点不言而喻，其因源于我们”求久”和”重传统”的文化。求久让我们着眼长远，不计一时之失;重传统帮助我们从前人的实践中汲取经验，不冒险、不激进，稳妥发展。霍夫斯泰德和特龙彭纳斯都将我们勤俭节约、注重储蓄当做我们长期取向的证明，实际上，除此之外，我们的长期取向随处可见。

比如，我们提倡”总结过去、立足现在、把握未来我们注重长期关系的建立和维持:我们讲求”从长计议”而不计”一城一池之失;我们认为长期规划比短期计划更有意义。

在组织层面，人员招聘和晋升中我们相信组织认可和长期承诺比拥有直接应用的技术更重要，人员激励方面，我们认为长期的工作保障比短期经济激励更有吸引力;在战略决策上，我们更看重增长和长期回报而不是短期财务指标的变化。