对于职业规划的概述是(对于职业规划的概述是什么意思)

1. 对于职业规划的概述是什么意思

首先对职业环境的发展状况、技术含量、社会地位、未来发展趋势等进行概述。

其次，对进行职业环境分析，重点是是，通过职业环境分析弄清职业环境对职业发展的要求、影响及作用，对各种影响因素加以衡量、评估并做出反应。最后对职业环境认知进行总结。

2. 对职业进行规划

最近我也在尝试给我们企业的员工做职业规划，尤其是年轻的高学历员工。

经过思考，我认为想要给员工有一个职业规划，首先应该明确以下几点:

1.企业是否有员工晋升的明确文件制度，或者要求其中是否对员工达到什么标准，可以争取什么职位有明确的要求。如果有这种类似的制度或者是规定，那么员工是否了解这些制度或者规定如果不了解，我觉得首先就是对员工做好这方面的宣贯，让员工知道公司的明确规划。在这个基础上，员工才会去规划自己的职业生涯。

在我们企业里，我发现的一个现象就是很多员工进入企业，不管时间长短，他们都不了解公司到底需要什么样的人才，公司对人才晋升都规范了哪些标准和要求，他们在每个人的岗位上都很努力，也都做的特别好，但是对照公司的要求和标准却或多或少都还有差距。在如此的情况下，公司择优选择管理人员时，就不会考虑他们，如此时间长了，这些员工就会产生公司不重视人才培养和人才晋升渠道建设的观念，这样长时间下去，其实际对这些员工的个人发展没有好处，对企业的长远发展和企业凝聚力也是极端不利的。仔细分析发现，由于我们的企业员工人数众多，在各个岗位上的员工安排有各自特别繁重的业务工作，因此基层的管理人员就对这些关乎员工晋升发展的相关制度文件不是太重视，也没有时间去给这些员工宣贯，这样造成的情况就是，员工自己不知道，基层管理人员不宣传，导致了越来越恶化的情况。

2.员工的特长和兴趣是什么就让他干什么。这里说特长，兴趣可能有些人会奇怪。企业中工作大部分人，其实都是不喜欢的，或者是为了生计去干的。怎么会谈兴趣呢？其实不然，对于一个企业来说需要各方面的人才，比如有的人喜欢写作这类人，就可以让他搞新闻宣传稿材料文字写作，这样他的工作起来就不会觉得乏闷，就会干劲十足，越干越有趣味，越干越沉迷其中。比如有的人喜欢钻研就可以让他干一些技术研究，技改创新之类的工作，这样他干起来也特别有兴趣，对企业来说也能创造出更多的效益来。比如有的人比较细心沉稳，就可以让他搞一些财会类，企管类的工作干起来就会比较得心应手，也不会出差错影响企业的发展。

3.要明确这个人到底是技术型人才还是管理型人才。这是非常关键的一点，比如有很多人做事一根筋，但他对企业忠诚，做事有原则有底线，但可能他不是能说会道的那种人，这种人其实更适合做管理者，因为在现今的这种情况社会下，管理者要能经得住诱惑，这是非常关键的一点。比如有很多人不爱与她人打交道，宁可一个人坐在那里钻研，也不愿坐在人旁和别人聊天打趣，这类人其实适合做研究。比如有很多人能说会道，口才一流好，但实际做什么事情总是莽莽撞撞、马马虎虎，其实这类人更适合搞业务。明确每一个人的特点，再根据他们的特点制定合适的职业规划，对于他个人的发展对于企业的长久发展都是更加合适的。

企业和个人是相辅相成的，没有企业哪来个人的成长，没有个人的贡献哪来企业的发展，所以永远不要把这两者孤立起来。企业只有将更多的员工的个人，成长个人价值发挥出来，那么这个企业才会创造更多的财富，企业才会为社会尽更多的责任。与此同时，企业高速发展，闻名于世，那么员工身价自然水涨船高。

3. 对于职业规划的回答

理想是长远的，规划是眼前的，可执行的。

4. 对于职业生涯的规划

职业生涯规划可以这样写：第一步：客观认识自我、准确职业定位；第二步：立足本行业，谋求更高发展，在现有岗位上充分学习、全面掌握相关专业技能。第三步：五年内成为行家，拓宽知识和技能，为下一步实现进入管理层目标准备，积累相关经验，积累行业信息。

5. 对于职业规划的概述是什么意思啊

1.技术型

　　职业选择时，主要注意力是工作的实际技术或职能内容。即使提升，也不愿到全面管理位置，只愿在技术职能区提升。在本技术区达到最高管理位置，保持技术优势。工程技术、财务分析、营销、计划、系统分析等。

　　财务分析员→主管会计→财务部主任→公司财务副总裁

　　2.管理型

　　能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员，能为感情危机所激励，善于使用权力管理下级，承担责任越大，独立性越大。政府机构、企业组织及其各部门的主要负责人。

　　工人→生产组长→部门经理→总裁

　　3.稳定型

　　依赖组织，怕被解雇，倾向于按组织要求行事，高度的感情安全，没有太大抱负，考虑退休金。要求一种稳定、安全、良好的家庭、工作环境。

　　教师、医生、幕僚、研究人员、勤杂人员。

　　助教→讲师→副教授→教授

　　4.创造型

　　有自主权、管理才能，能施展自己的特殊才能，喜好冒险，力求新的东西，经常转换职业，建立或创造某种东西，他们是完全属于自己的杰作。

　　发明家、风险性投资者、产品开发人员、企业家。

　　无典型职业通路，极易变换职业或干脆单挑。

　　5.自主型

　　随心所欲制定自己的时间表、生活方式和习惯，组织生活是不自由的、侵犯个人的。在工作中得到自由与欢娱。学者、职业研究人员、手工业者、工商个体户。

6. 对于职业规划的概述是什么意思呀

随着社会和经济的发展，现代企业组织中越来越多的员工越来越强烈地要求改善和提高工作生活质量。

企业员工要求改善或提高工作生活质量的含义不仅仅是要提高工作福利待遇，而更重要的是工作要有兴趣性和挑战性。

因此，对个人愿景和个人职业生涯计划的设计，可以使职工有明确的发展方向和目标，使职工有机会展示自己的才华，增强身处企业所获得的成就感。

并且提高员工对个人愿景和个人职业生涯计划的认识，是现代企业人力资源管理与开发中一个比较新的职能。

7. 简述你对职业规划的理解以及职业规划的重要性

职业生涯规划和实现职业理想都是实现自己人生价值的必经途径。 两者一个是计划，一个理想，并不成正比，不能说有规划理想就一定实现，也不能说规划的职业是什么以后自己的职业就是什么，但一旦有了规划，就会有明确点的目标，知道自己哪段时间该做些什么，该怎样做。

计划是死的，但人是活的，要会视生活中的变化而不停地变更。

职业生涯规划分几个部分，有近期目标，长期目标等，也有在校期间和毕业后。无论做什么工作，充实自己是少不了的，职业生涯规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。

一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职业理想是人们在职业上依据社会要求和个人条件，借想象而确立的奋斗目标，即个人渴望达到的职业境界。

它是人们实现个人生活理想、道德理想和社会理想的手段，并受社会理想的制约。