后备干部个人职业提升规划(后备干部能力提升)

1. 后备干部能力提升

一是要具备在群众中树立自身威信的能力。

影响力是一个党员干部个人魅力的集中体现。

一个党员干部自身素质高，形象好，就会产生较大的影响力，能够带领干部做好各项工作。

特别是在社会矛盾的日益复杂，党员干部在群众中的威望逐渐弱化的情况下，做好群众工作，缓和干群矛盾，要求党员干部个人必须具备一定的个人魅力，在群众中具有一定的威信。

首先各级领导干部应该将传统观念来一个彻底转变。

在思想、人格、品德修养方面补充、积累、更新知识面，增长才干，提高技能，积累经验。

在创造业绩方面，努力学习，狠下功夫，多行修炼，不断增强个人魅力，适应新形势下群众工作的要求。

其次党员干部要严于律己，以身作则，自觉加强党性修养，以优秀的品德修养、过硬的工作作风、良好的公仆形象来感召和带动广大干部群众。

最后要不断加强自我改造，要切实维护团结，带头执行民主集中制，既充分发挥领导核心作用，又广泛集中群众智慧，形成精诚团结，合力干事的工作氛围。

二是要具备在学习中提高实际工作方法的能力。

如何驾驭复杂局面，提高解决复杂问题的能力，会不会为群众办事，能不能做好群众工作，关键是掌握做群众工作的方法。

长期以来，党员干部在做群众工作时，基本上是通过干部自身进行摸索和领悟，凭老经验、老方法做群众工作。

缺乏对他们进行系统而有针对性的学习和培训，许多年轻干部更是缺少实际工作的经验，再加上面对新形势下出现的新局面、新问题，如果没有及时对以往所掌握的知识及时进行更新，不会灵活处置、不会举一反三、不会因人而宜、不会因户施策，往往导致党员干部在做群众工作时出现措施不到位、效果不理想的情况。

因此，必须要进行“系统而不是零碎地、实际而不是空洞地”学习，努力掌握学习的方法和技巧。

结合我镇实际及当前农村工作形势，来研究新形势下，特别是经济市场化和社会生活民主化不断发展的条件下，群众工作的特点和规律，在学习中不断的总结和思考。

通过学习，不仅要对先进积累加以吸收，还要将学到的新知识运用到新工作中去，逐渐掌握提高做群众工作的艺术和技巧。

三是要具备对事物的预见判断能力。

如何科学地对事情发展的趋势和变化进行预测与判断，及时把握发展的方向，提出切实有效的解决方法，做到处理问题时有条不紊是做群众工作的难点。

有不少党员干部往往觉察不到事情的进展方向，缺乏对将要出现的情况的正确认识，也没有及时做好相应的准备工作，结果导致矛盾的更加激化。

因此党员干部必须提高审时度势的能力，必须全盘在胸，善于从全局上观察和处理问题，未雨绸缪，防患于未然。

“不谋万事者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。

”要以宽广的眼界观察形势，科学地把握农村发展的新趋势，吃透镇情、村情、民情，善于在普遍联系中总揽形势发展的大局。

从政治上、政策上、战略上认识和思考重大问题，从事物的不断变化中掌握事物发展的内在规律，从纷繁变幻的现象中看透本质。

最后要学会果断决策，在分析的基础上，提出解决存在矛盾的有效方法和措施，要强调方法的针对性和实用性，从维护群众的切身利益出发，保证矛盾的及时化解。

四是要具备对上对下的沟通能力。

目前的基层党组织处在一个非常特殊的位置，既要直接面对群众，又承担着执行上级党委政府政策的任务。

如何在工作中贯彻落实上级的相关政策，又要在实际工作中保证群众的利益不受到损失，关键在于党员干部要具备一个上下沟通的能力。

“对下”要畅通民意渠道，要通过各种有效途径，特别是结合“三问三解三服务三促进”和即将开展的“党的群众路线教育实践活动”，采取群众评议干部、问卷调查、个别走访、个别谈话等方式，保证群众有说话的地方。

将合理的意见和集中反映的问题认真解决，不能解决的要做好解释工作。

对上沟通，党员干部要具备一定的胆略和勇气，同时也要掌握做参谋、提建议的技巧、方法。

将基层的情况、群众的想法及时向上级反映，为领导做好参谋，使上级在制订政策时更加切合实际，更加具有针对性。

一定要防止弄虚作假，欺上瞒下的现象出现，不然会导致党的各项政策“热在上面，冷在下面”，群众不理解、不拥护、不支持，会严重损害党群干群关系。

五是具备随机应变的决策决断能力。

随着经济社会的深入，各种社会矛盾就越处于易发、多发、高发的态势。

这些矛盾产生的背景和激烈程度各不相同，若用老观念、老方法来做群众工作，凭老经验来处理新问题，往往事倍功半，不能有效地化解矛盾，反而会更加复杂化和扩大化。

因此党员干部必须学会随机应变，要根据矛盾的特殊性，结合实际，灵活处理。

首先要具备一定工作胆魄，特别是在处理突发性事件中，要沉得住气，保持清醒的头脑，方法运用要得当，处置要得体。

其次要运用一定工作策略，要放下架子，俯下身子，开动脑子，真心实意与群众做朋友，实实在在地解决问题。

最后要掌握一定工作方法，特别是涉及到土地安置、征地拆迁和环境保护等目前的热点、难点问题时，不能简单的靠硬性规定来执行，通过宣传、教育群众善于摆事实、讲道理，努力做到深入浅出，以理服人，使群众听得明白、听得进去，赢得群众的支持和理解。

2. 后备干部能力提升计划

一、培训目标

1.了解教育政策与形势，全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，全面深化课程改革，落实立德树人根本任务。

2.熟悉最新理论与实践，提升后备干部自身素养、学校管理、教育教学专业化水平。

3.掌握管理艺术与方法，研究学校管理问题，培养办学治校能力和解决实际问题能力。

二、培训对象

符合选拔条件的中层以上领导干部。教育局下属每个单位推荐1名培训学员。

三、选拔条件

1.爱岗敬业，为人师表，勇于担当，乐于奉献，具有强烈的事业心和责任感、身心健康的教师。

2.原则上45周岁以下，具备一定的领导能力和组织协调能力（能力突出的可适当放宽年龄，具体情况一事一议）。

3.近三年年度考核均为称职（合格）以上等次；近三年内未受到纪律处分。

4.任教导主任、政教（德育）主任及有班主任经历等中层以上的干部优先推荐。

四、选拔程序

1.各单位要高度重视此次后备干部的推荐和培训工作。按要求组织开展民主推荐工作，采取会议推荐和个别谈话推荐相结合的方式，充分酝酿讨论，集体研究提出后备干部推荐人选。

3. 后备干部能力提升培训心得

强调服务、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项： 　　

1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 　 　

2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：　

1、标题 　　

2、正文 　 　

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　

结尾：分析问题，明确方向。 　 　

3、落款 　　

署名与日期。

4. 后备干部能力提升培训内容

1、首先会面试，需要进行自我介绍。

2、第二轮是笔试，会问下面问题：

（1）、为何要报考村居后备干部；

（2）、如果你被录用，你准备怎样开展工作；

（3）、在村镇规划中，某村道路需扩宽，有几户群众担心许诺赔偿不能兑严，有抵触情绪，阻挡施工建设，其中有一户还是你亲戚，作为村干部，你将如何处理这一问题。

议事范围：

1、传达贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，研究落实上级党委、政府所布置任务的具体工作措施。

2、讨论制订本村经济、社会发展、村庄建设的年度和长远规划，以及保证规划实现的工作措施。

3、研究制订《村民自治章程》（草案）、村民奖惩的办法以及村（财）务民主管理和公开等规章制度（草案）。

4、讨论决定村会计、调解、治保等机构组成人员人选。

5、讨论决定低保人选和救灾、救济款物发放对象。

6、研究提出来有关本村重大村务工作初步方案，经村民代表会议讨论通过后，制订具体的实施措施。

7、研究决定村集体大额奖金的开支。

5. 后备干部能力提升必备修炼

后备干部就是过去的所谓二、三梯队的干部，只有前面有位置了才能考虑后备干部的，真到了用的时候，怎么用，能不能轮到自己，都是个未知数的。

1、村级后备干部侧重于通讯员或者计生专干进行培养，村官也就是参加考试。是党员的是支书助理，村官有晋升机会比后备干部大,并且可以升到乡镇,县内有备案。村级后备干部只能是自己村里的,没有备案 升迁机会小。

2、一是要追随时代需求，不断创新培训内容。坚持学以致用、学用相长的原则，把对干部的理论教育放在第一位，随着社会需求的不断更新，以工作需求为导向，精选培训内容。这就要求既要适应新形势，又要与工作实践相联系，以便提高为人民群众解决实际问题的能力。

6. 后备干部能力提升培训方案

村级后备干部是推进农村基层组织建设的“硬支撑”,更是乡村经济振兴的“软实力”，建设好一支优秀的村级后备干部队伍对促进农村发展振兴稳定具有深远的意义。当前乡镇村干部用人难、村级后备力量队伍严重匮乏、农村基层组织服务发展能力弱化的问题普遍存在，如何确保村里工作有人接、接的上、干得好，值得我们深思。

一是摸清后备力量详细底数。要多举措摸清现有后备力量底数，比如采取召开座谈会、民主测评、进村入户、个别访谈等方式开展调研摸底，全面掌握第一手材料，建立重点村、难点村工作台账，制定针对性强的工作方案，做到“一村一策”。

二是拓宽后备力量选拔视野。为提高村级后备力量的素质，提高人选质量，必须严把入口关，从大学毕业生、退伍军人、致富能手、外出务工返乡人员中吸纳政治素质高、领富带富能力强、善于做群众工作的优秀人才进入到村级后备力量，使村级后备力量数量充足，队伍结构合理。

三是严格后备力量政治审查。为确保队伍政治素质过硬，对推荐上来的后备力量要组织纪委、政法、公安、民政、司法、农业农村、信访、市场监管、应急管理、卫生健康等相关部门联合对村级后备力量人选进行资格审查，对存在问题的后备力量要及时按照程序予以清除，确保后备力量队伍政治合格。

四是强化后备力量培训教育。各村要结合实际制定后备力量培训计划，为后备力量补齐“短板”，通过专题讲座、参观学习、经验交流等方式对后备力量进行分类分批开展培训，为下一步的村级换届以及进入班子后高效开展工作打下良好的基础。

五是重视后备力量结对帮带。各村严格按照后备力量培养方向，选定结对帮带干部，为每名村级后备干部落实至少1名结队帮带责任人，通过谈心谈话、实践指导, 帮助村级后备干部掌握工作方法，提升工作能力。

六是规范后备力量日常管理。建立健全考核机制，对村级后备力量进行动态管理，实行定期研判，制定详细的计划按期对后备力量现实表现进行集中化评议，每年对后备干部进行考察，根据现实表现情况，村党组织提出调整建议，由党支部报向镇级备案，并进行调整，确保数量和质量的相对稳定。

7. 后备干部能力提升方案

提高领导干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定能力。

提高运用法治思维和法治方式深化改革的能力。在全面深化改革越发深入的时候，广大领导干部要提高运用法治思维和依法办事的能力，让改革在法治化轨道上运行。要完善法治建设规划，提高立法工作质量和效率，保障和服务改革发展，营造和谐稳定社会环境，加强涉外法治建设，为推进改革发展稳定营造良好法治环境。

提高运用法治思维和法治方式推动发展的能力。依法推动发展，领导干部的信念、决心、行动十分重要。领导干部要做尊法的模范，要牢固树立宪法法律至上、法律面前人人平等、权由法定、权依法使等基本法治观念，面对各种危害法治、破坏法治、践踏法治的行为要挺身而出、坚决斗争。

提高运用法治思维和法治方式化解矛盾的能力。领导干部要提高运用法治思维和法治方式化解矛盾的能力，依法公正对待人民群众的诉求，努力让人民群众感受到公平正义。要重视法治社会建设，推动加快形成共建共治共享的现代基层社会治理新格局，建设社会主义法治文化。

提高运用法治思维和法治方式维护稳定的能力。领导干部要把法治建设成效作为衡量各级领导班子和领导干部工作实绩重要内容，纳入政绩考核指标体系，把能不能遵守法律、依法办事作为考察干部重要内容，纳入政绩考核指标体系，推动领导干部履行法治建设第一责任人职责。

提高运用法治思维和法治方式应对风险的能力。领导干部要在法治框架下坚持守土有责、守土负责、守土尽责，把防范化解重大风险工作做实做细做好。要强化风险意识，科学预见形势发展走势和隐藏其中的风险挑战。要把防范化解重大风险，纳入全面依法治国的相关部署之中，完善风险防控机制，建立健全风险研判机制、决策风险评估机制、风险防控协同机制、风险防控责任机制，主动加强协调配合，坚持一级抓一级、层层抓落实。