财务工作的职业规划(财务的职业规划怎么说)

1. 财务的职业规划怎么说

作为一个工作六年的会计人我认为可以从以下两个方面去创业：第一，财务管理咨询，第二，财务信息化。两个方面需要的能力与经验各不相同，下面我们说一说为什么是这两个方面。

第一，财务管理咨询。

目前中国的企业除了上市的三千多家企业，其他企业的财务管理能力是很弱的，不按照国家法规处理事家常便饭。各种处理不正规，甚至是各种造假，基本没有财务这个概念，有的只是一个记账职责。

一个企业想要成功，除了需要业务爆发还需要财务的规范，防止企业出现风险不管是内部控制的还是税务风险的，甚至是影响上市断送发展壮大的机会。

所以说对于一个想要发展壮大的企业来说财务管理咨询是必须的，市场十分广阔，并且每一次咨询金额较大。

作为一个会计人员只要具备在大企业工作的经验，有自己的独立观点，就具备了咨询的潜力，剩下的就是形成自己独特的知识体系，包装一下自己就可以实践了。财务咨询工作其实是万变不离其宗，只要有理论知识，加上对公司调研结果就可以完成项目。

第二，财务信息化。

不得不说现在中国经济的发展对企业信息化的要求越来越高，全面预算、合并报表、ERP等等，各大企业逐渐都在完善企业信息化系统。随着大数据与人工智能发展企业建立数据中心的需求越来越迫切，数据中心中财务信息系统又是核心。

财务人员如果信息化创业，主要优势在于了解业务在财务体系中的运作逻辑，有人说“财务就是IT”，财务这种按照既定规则处理业务的方法与信息系统是一致的，都是按照规则处理，不能随性而为。

不过凭借一个人的力量搞毕竟有限，建议先在一个大的团队做项目，然后有了丰富经验自己带队伍创业。

我们公司在上信息化系统的时候，了解到他们工资大约在2W到3W之间，潜力还是很高的。

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2. 财务类职业规划该怎么说

职业地域分析需要从自我分析、职业兴趣分析、行动计划、实施方案、评估与调查等方面入手。还可以描述职业环境分析、企业分析、社会环境分析、职业价值观等。

通过与家人的集体讨论以及在人才市场所作的调查，在结合自身的兴趣和能力，我对影响自己职业选择的因素和相关情况作了。

目目标地域分析要点

标地域分析就是在职业发展规划中对某一地方的各种优劣情况的分析，如当地的市场怎样，需要什么样的人才等等。目标分析是指在实际过程中，测量工具的编制者必须把测量目标转换成可操作的测量指标的过程。

在实际工作中，不但要明确测验的目标(即你要测量的是什么心理或行为)，还要对测验的目标加以分析，将其转换成可操作的术语，这种转换过程我们称为目标分析过程。在职业规划的时候就会用到目标地域分析。

职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。它包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。职业规划（career planning）也叫“职业生涯规划”。职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。

3. 财务职业规划简短20个字

财务本身就是一种管理，也就是核算、监督、管理职能中所说的管理部分。

学财务管理专业，是着重了一些对经济活动进行系统分析、综合管理类的课程，如管理会计等。但大部分还是学的会计基础工作的课程。

财务管理工作岗位有会计主管、财务部门副职、财务部门正职、内部审计、总会计师等等。这些岗位都是从普通会计人员中逐步过来的。

如果你想做财务管理工作，那就要脚踏实地的先做好会计工作，丰富自己的会计工作经验，不断学习新的会计理论，并使其与实际工作相结合。我相信，经过你的努力，你就会逐步走上财务管理工作岗位的。

财务管理是不分大小企业的，更无法区分是国企或私企的财务管理更重要的。至于你自己适合到哪些企业去工作，那就要看你自己觉得哪类企业更适合你，还有你个人的长远打算。

4. 财务的职业规划是什么

1、首先从会计专业角度：很多人说会计实践最重要，没错，是重要，但那是因为好多人是什么也不会当学徒学出来的，没有一定的理论将来是没法往高层次发展的——会计属于管理，从会计的角度对企业的发展提供建议；　　

2、会计要想做好特别是将来要发展，要求综合知识，涉及会计、管理、财务、营销等；　　

3、一定要表达出你在理论和实践方面的发展规划，但是把自己目前定位搞清楚，不用谦虚更不要心高气傲，让对方觉得你会稳定进取对自己有长远打算就好——根据企业实际情况，企业如果很一般你非说你将来考注会，人家觉得你肯定是要打算有能力了就跳槽，视具体情况来说；　　

4、刚开始接触工作我肯定从基础简单岗位做起，尽快熟悉工作，同时希望在已有工作熟悉之后能请领导根据个人能力调整一个更有挑战性的岗位。如开始从出纳、报账等岗位开始学习，之后希望可以从事成本会计、总账会计、预算管理这样的岗位。等综合能力提升到一定程度，可以考虑从事企业投资管理、税收筹划管理、经济运营管理这样的岗位。

5. 财务的职业规划怎么说英语

财务总监 Financial Controller, 或 Financial Director 财务经理 Financial Manager 董事长 President, 或 Chairman of the Board 总经理 General Manager 副总经理 Deputy General Manager

6. 财务的职业生涯规划怎么写

财务规划包括下列内容：

1、利息支出，指企业短期借款利息、长期借款

 利息、应付票据

 利息、票据贴现

 利息、应付债券利息、长期应付引进国外设备款利息等利息支出（除资本化的利息外）减去银行存款等的利息收入后的净额；

2、汇兑损失，指企业因向银行结售或购入外汇而产生的银行买入、卖出价与记账所采用的汇率之间的差额，以及月度（季度、年度）终了，各种外币账户的外币期末余额按照期末规定汇率折合的记账人民币金额与原账面人民币金额之间的差额等；

3、相关的手续费，指发行债券所需支付的手续费（需资本化的手续费除外）、开出汇票的银行手续费、调剂外汇手续费等，但不包括发行股票所支付的手续费等；

4、其他财务费用

 ，如融资租入固定资产发生的融资租赁费用等；

5、财务计划是以货币形式协调安排计划期内投资、筹资及财务成果的文件。

制定财务计划的目的是为财务管理确定具体量化的目标。财务计划包括长期计划和短期计划。长期计划是指1年以上的计划，期5年的长期计划，作为实现公司战略

 的规划。短期计划是指年度的财务预算

 。

企业以货币形式预计计划期内资金的取得与运用和各项经营收支及财务成果的书面文件。它是企业经营计划的重要组成部分，是进行财务管理、财务监督的主要依据。

财务计划是在生产、销售、物资供应、劳动工资、设备维修、技术组织等计划的基础上编制的，其目的是为了确立财务管理上的奋斗目标。在企业内部实行经济责任制，使生产经营活动按计划协调进行，挖掘增产节约潜力，提高经济效益

 。