企业老板个人职业规划书(企业个人职业生涯规划书)
1. 企业个人职业生涯规划书
职业生涯规划中,社会环境决定生存环境,要充分考虑社会环境对职业生涯成长的重要性,尽量考虑各类环境对自身的影响。
2. 企业个人职业规划范文
优秀例文:
After graduating from college, I decided to become a middle school teacher. There are many reasons for this decision.
First of all, when I was a little boy, I always dreamed of becoming a teacher. It fascinates me. I hope I can realize my dream.
I really like being with middle school students. Most of the students in this age group are full of youthful vitality, and I believe their enthusiasm will be passed on to me. I will keep all the passion of youth.
翻译:
大学毕业后,我决定成为一名中学老师,做出此决定的原因很多。
首先,当我还是一个小男孩的时候,我一直梦想着成为一名老师,它让我着迷,希望我能实现我的梦想。
我真的很喜欢和中学生在一起,这个年龄段的大多数学生都充满青春活力,我相信他们的热情会传递给我,我将保留青春的所有激情。
3. 企业个人职业发展规划
我想这个和我们之前写过的职业生涯规划有点类似近期目标1-2年远期目标3-5年还可以去一苇网测一下你的SWOT分析,研究一下你的性格适合什么样的工作等
4. 企业职业生涯规划方案
职业生涯是一个人从职业学习开始到职业劳动最后结束这一过程,为能最大限度地减少理想与现实之间的矛盾所带来的职业冲突。
人的一生中,职业生活占据了一大部分,而职业规划能够好好帮助一个学习护理专业的学生更好地探寻职业理想,协助其进行有效地自我评估。
因此,做好职业生涯的规划与管理将对人的思想和职业道路有着很好的指引,让我们认识自我、正视专业、计划未来,能有效地整合个人资源,确定职业目标,有利于提高护士的工作和生活满意度、工作效率和职业自豪感,让我们找准突破,快速成长,使个体在专业成长过程中达到自我实现的最高境界,促进护理事业的长足发展,对自己的一生也将产生重要的影响。
职业锚理论
锚:钢铁制的停船器具,用铁链连在船上,抛到水底,可以使船停稳。
职业锚:指人们通过实际的工作经验达到自我满足和补偿的一种长期的职业定位。
护理人员职业锚的个人开发:
护理人员的职业锚是在护理实践工作经验中获得,并直接反映护理人员个人职业发展的潜在需求和动机。
护理人员职业锚的个人开发主要策略:
1.确认个人能力特点,提高个人对护理专业的适应性;奋斗目标专一,在职业活动的动态发展中适应护理职业环境,拓展知识结构,做好本职工作;
2.借助组织和护理管理部门的职业发展计划表,确定职业目标,发展职业角色形象;
3.培养和提高自我职业决策能力和决策技术,扬长避短,发挥个人优势,分阶段实现职业发展目标。
护士职业生涯各阶段划分主要以年龄为界,分为早期、中期、后期三个阶段。
一、早期阶段
从学校进入工作环境,并在工作环境中逐渐社会化,实现从学生到护士的转变,并为新的组织所接纳的过程。这一阶段一般发生在从业5年~8 年,护士年龄为22 岁~30 岁 。
护士——护师——主管护师
阶段特征:
正处于青年时期,是精力最旺盛的阶段,积极向上、争强好胜。
对护理工作最充满热忱,家庭的压力少,学习热情也比较高,对自己的专业技能提高有着较为强烈的追求。
1 掌握职业技能,学会如何工作
做好本职工作是护士的基本任务和重要责任。要通过从事大量的基础性工作和常规性工作才能获得处理问题的能力。
所以,要从小事做起,事事认真,不要自恃有学历而不屑于做一些基础性的工作。
2. 克服依赖心理
不要总是希望得到高年资护士的帮助,要学会主动地开展工作。当然,也要避免因工作过于主动而显得急于求成。
3. 正确面对困难
对于刚开始工作的护士来说,当出现差错时,不要有自卑心理,应该主动地承认错误,而且要认真分析出现差错的原因。是因为粗心,还是因为缺乏经验?要针对原因进行改正。
4. 适应新的组织环境(情商)
学会与同事、领导相处,寻找个人在团队中的位置,建立新的人际关系。
阶段发展完成标志:
①找到一个相对合适的科室,能够独立或协作完成各项治疗护理任务;
②熟悉所属医疗机构的运行机制;
③开始在省级刊物发表论文;
④建立起新的社会关系网;
⑤达到护师(主管护师)的职业要求;
⑥取得高一级的学历。
二、中期阶段
成长期
此期约在从业9年~15年,年龄31岁~40岁。如果在职业生涯早期护士个人能顺利的找准职业锚,进行自我定位,那么在这个阶段就能较顺利地发展。
拓展期
从业16年~25年进入拓展期,年龄41岁~50岁。这是在业务成熟、社会关系网稳定的基础上开始寻找新的突破的时期。
成长期阶段特征:
个人职业能力稳步提高,责任心增强,已基本适应了职业环境,焦虑不安、无所适从的情绪有所缓解,抵抗挫折能力也得到了提高,能够接受比较重要的工作任务,能比较周全的思考、处理问题,已成为工作中的骨干,参与到教学和管理岗位中。
应对策略:
重新进行自我定位,合理安排事业与家庭,抽出时间参加继续教育学习,扩展自己的知识面,进行适当的心理调适与休整,给自己回顾、思考、总结的机会,以维持职业工作、家庭生活和自我发展三者之间的均衡。
阶段发展完成标志:
①精通本科室的业务,能独立完成临床教学任务;
②参加过省级、国家级的学术交流,发表较高水平的论文;
③参加过相关书籍的编写工作;
④拥有可靠的获取本专业信息的渠道;
⑤具备主管护师(副主任护师)的职业要求,部分人成为护士长、责任组长、总带教老师等;
⑥取得高一级的学历。
拓展期阶段特征:
护士可以说都是不同程度的资深护理人员,拥有丰富的临床工作经验,事业上和生活上都经历了许多风雨,人生体验丰富,在家庭、事业中的地位远比前两个阶段牢固,但是精力与进取心已远不如前了。
主要问题——职业疲乏
在已熟悉工作环境和组织运转机制时,护士常常会遭遇职业疲乏。
从职业生涯管理的角度来说,由于长期从事同样的工作,如果找不到新的兴奋点,工作对于他们来说已不再富有挑战性,他们对工作已不再有进取心,生活重心将发生转移,从以事业为重心,转向以家庭、自我为中心。
应对策略:
保持积极、乐观进取的心态,重新认识环境、评估自我,寻找新挑战,保持职业新鲜感,使自己能更快乐的生活和工作。
护理管理者应针对此阶段护士的职业特点,合理用人,扬其长避其短,进行工作轮换,提供新的、富有挑战性的工作,以激发其工作热情和积极性。
阶段发展完成标志:
①成为临床护理专家,具备副主任护师或主任护师的职业水平;
②发表高质量的、引起业内重视的论文;
③出版学术专著;
④获得省级、国家级甚至更高级别的奖励;
⑤部分人晋升为护理部主任或护理副院长。
三、后期阶段
此阶段大约发生在从业25 年后,年龄在50 岁以上。在这一阶段,护士个人的工作、生活和心理状况都将发生显著的变化,与以前大不相同。
阶段特征:
处于职业生涯后期阶段的护士,可以说成功与失败都已经历过,不再有过多的奢望与追求,安于现状,照顾家庭已成为她们最大需求。
主要问题——角色转换
处在职业生涯后期的护士,各方面的能力都会出现不可避免地衰退,体力、学习能力以及整体的职业能力都呈现下降的趋势。
处于领导地位的管理者往往会逐渐被年轻人所取代,权力与责任也将随之减弱消失;对于在临床一线的核心骨干们,她们的中心地位和作用也逐步丧失。
应对策略:
凭借几十年的工作经验、技能、智慧以及良好的社会人际关系,处于此阶段的护士应为年轻人树立榜样,担当良师益友的角色,继续在职业工作中发挥自己独特的作用。
阶段发展完成标志:
①做好退休的思想准备;
②完成权力和责任的交接;
③调整心态,接受和发展新的社会、职业角色。
5. 企业职业生涯规划800字
职业规划的一些步骤
1、根据对自己的分析,结合对职业的认识,来分析周边环境对自己的就业机会的影响因素。工作中,有许多不确定的因素,我们难以掌握,这些不确定因素对我们的职业发展目标有重要影响,必须加以考虑。这些环境主要指:组织环境、政治环境、社会环境、经济环境。 在制定个人的职业生涯规划时,要充分了解所处环境的特点、掌握职业环境的发展变化情况、明确自己在这个环境中的地位以及环境对自己提出的要求和创造的条件等等。只有对环境因素充分了解和把握,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使你的职业生涯规划具有实际意义。
2、自我分析、职业分析、工作机会分析,可以简化为,分析自己和认识工作,熟悉现实环境。 了解自我、工作和社会环境之后,就要确定职业发展目标,这是关键的一步,前面讲的是基础,这里就是决定。作出的决定,必须符合外在的环境因素,就是确定一个自己想从事的,与自己的能力、兴趣等主要方面适应的工作。俗话说:“有志者,事竟成”、“志不立,天下无可成之事。”在工作方面要立志,但我们不能妄自菲薄,也不能好高骛远。
3、选择职业生涯发展路线,在职业目标确定后,向哪一路线发展,如是走技术路线,还是管理路线,是走技术+管理即技术管理路线,还是先走技术路线、再走管理路线等,此时要做出选择。由于发展路线不同,对职业发展的要求也不同。因此,在职业生涯规划中,必须对发展路线做出抉择,以便及时调整自己的学习、工作以及各种行动措施沿着预定的方向前进。
4、制定职业生涯行动计划与措施,在确定了职业生涯的终极目标并选定职业发展的路线后,行动便成了关键的环节。这里所指的行动,是指落实目标的具体措施,主要包括工作、培训、教育、轮岗等方面的措施。对应自己行动计划可将职业目标进行分解,即分解为短期目标、中期目标和长期目标,其中短期目标可分为日目标、周目标、月目标、年目标,中期目标一般为三至五年;长期目标为五至十年。分解后的目标有利于跟踪检查,同时可以根据环境变化制定和调整短期行动计划,并针对具体计划目标采取有效措施。职业生涯中的措施主要指为达成既定目标,在提高工作效率、学习知识、掌握技能、开发潜能等方面选用的方法。行动计划要对应相应的措施,要层层分解、具体落实,细致的计划与措施便于进行定时检查和及时调整。
5、评估与回馈,影响职业生涯规划的因素很多,有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素难以预测。在此状态下,要使职业生涯规划行之有效,就必须不断地对职业生涯规划执行情况进行评估。首先,要对年度目标的执行情况进行总结,确定哪些目标已按计划完成,哪些目标未完成。然后,对未完成目标进行分析,找出未完成原因及发展障碍,制定相应解决障碍的对策及方法。最后,依据评估结果对下年的计划进行修订与完善。如果有必要,也可考虑对职业目标和路线进行修正,但一定要谨慎考虑。
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